大財務(wù)賦能企業(yè)新時期轉(zhuǎn)型升級 ——經(jīng)營者財經(jīng)通

【課程背景】

您的企業(yè)面對的財稅難題可能是：

企業(yè)如何適應(yīng)逐步規(guī)范的財稅大環(huán)境？

企業(yè)如何解決存留的財稅歷史問題？

企業(yè)如何面對多套賬并存的處理？

企業(yè)如何考慮未來發(fā)展中的頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)問題？

企業(yè)面對“經(jīng)營會計(jì)”、“財務(wù)會計(jì)”與“管理會計(jì)”，如何建立一體化的財報體系？

企業(yè)如何打通經(jīng)營計(jì)劃與財務(wù)預(yù)算的關(guān)系？

企業(yè)如何建立有效的健康現(xiàn)金流管理？

企業(yè)如何提高財務(wù)對運(yùn)營管理的支撐？

企業(yè)如何面對經(jīng)營中的各類風(fēng)險發(fā)生？

企業(yè)財務(wù)團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行優(yōu)化及管理？

【課程定位】

培訓(xùn)適用：

企業(yè)做大做強(qiáng)需要精細(xì)化管理，其前提是經(jīng)營者需要擁有“大財務(wù)”的財經(jīng)思維，將企業(yè)的經(jīng)營管理和財務(wù)管理相結(jié)合，打通財務(wù)與業(yè)務(wù)的壁壘，形成“經(jīng)營財務(wù)”和“大財務(wù)”的財商思維，讓經(jīng)營者看懂財務(wù)報表，作好經(jīng)營決策，利用財務(wù)手段控制成本、倍增利潤、節(jié)稅避稅、降低風(fēng)險、擁抱資本，以此真正實(shí)現(xiàn)“業(yè)財資稅”一體化的財務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，推動企業(yè)價值快速提升。

【培訓(xùn)對象】

企業(yè)中高層管理者

財務(wù)總監(jiān)、企業(yè)財稅工作管理人員

【課程收獲】

本課程深入淺出地講解新時期企業(yè)在發(fā)展和管理中面臨財稅管控問題的精髓和要點(diǎn)，介紹新時期最佳實(shí)踐做法，并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗(yàn)靈活應(yīng)用于企業(yè)管理實(shí)踐中。本課程主要剖析民營企業(yè)在財務(wù)管控中的主要痛點(diǎn)，針對痛點(diǎn)提出相應(yīng)的解決策略。

從整個價值鏈角度考慮財務(wù)管理，如何更好布局財務(wù)管控體系

通過財務(wù)措施助力企業(yè)抗風(fēng)險與危機(jī)

提升企業(yè)構(gòu)建財務(wù)戰(zhàn)略和管控體系的能力

用財務(wù)創(chuàng)造價值和利潤，最終達(dá)成業(yè)績

【課程價值】

打造財經(jīng)新思維，幫助企業(yè)作好財務(wù)轉(zhuǎn)型，共建財稅系統(tǒng)，驅(qū)動公司變革，助力企業(yè)全方面提高盈利能力。

本課程幫助學(xué)員建立“大財務(wù)”的財經(jīng)理念，助力經(jīng)營者如何實(shí)現(xiàn)“賺錢”的公司——利潤倍增、風(fēng)險可控，現(xiàn)金為王、節(jié)稅有方；如何實(shí)現(xiàn)“值錢”的公司——公司頂層架構(gòu)的設(shè)計(jì)，估值最大化及資本最大化。

【核心內(nèi)容】

【課程時長】6小時（1天）

【授課方法】

【課程特色】

一 課前調(diào)研與問題診斷

ü 講師擁有25+年的企業(yè)高管、管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，通過課前對管理者或參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研、問卷調(diào)研、電話訪談、企業(yè)資料案頭研究等方式（根據(jù)客戶需求和實(shí)際情況選擇調(diào)研形式），能夠快速診斷企業(yè)所面臨的問題，識別抓取核心問題，對授課內(nèi)容可進(jìn)行調(diào)整或定制開發(fā)，提升課程的針對性和實(shí)用性，保障培訓(xùn)的效果達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

二 頭腦風(fēng)暴與精華萃取

ü 管理精英相聚一堂是難得的隱性知識萃取的良機(jī)。講師將咨詢方法引入培訓(xùn)，課程中針對知識要點(diǎn)，設(shè)置研討話題，營造融洽的交流氛圍，引發(fā)學(xué)員深入思考，打破固有觀念束縛、激發(fā)學(xué)員思維共振，創(chuàng)造提煉集體成果。這樣的成果緊密貼合行業(yè)和企業(yè)特質(zhì)，具有很高的應(yīng)用價值，并且該成果屬于學(xué)員自己，學(xué)員更熱愛它，更愿意在實(shí)踐中應(yīng)用它。

三 真實(shí)精彩的一手案例

ü 課程中引入大量企業(yè)的精彩真實(shí)財稅管理案例，。講師通過對案例中關(guān)鍵成功因素的精準(zhǔn)細(xì)致剖析，將先進(jìn)的理論與企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合相得益彰，案例生動有趣，可復(fù)用性強(qiáng)、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，學(xué)員高度參與、熱烈研討案例中營銷行為的成與敗，引發(fā)學(xué)員深入思考與感悟。

四 先進(jìn)的財稅體系和全局思維

ü 講師擁有科學(xué)的、系統(tǒng)的財稅管理體系框架，先進(jìn)的、有效的財稅管理方法論。課程體系嚴(yán)謹(jǐn)、結(jié)構(gòu)清晰、能夠幫助學(xué)員建立系統(tǒng)的財稅管理知識體系，讓學(xué)員養(yǎng)成全局思維與大局觀，“不看一隅看全局”，提升把控全局的能力。

五 可落地的輔助工具和管理模型

ü 不僅“授人以魚”，而且要實(shí)現(xiàn)“授人以漁”的目的。講師在課程中導(dǎo)入大量財稅管理輔助工具和管理模型。能夠幫助學(xué)員梳理和思考復(fù)雜問題，養(yǎng)成系統(tǒng)思維習(xí)慣。同時，各類財稅管理工具模型能幫助學(xué)員課后組織團(tuán)隊(duì)深入研討，提煉財稅管理解決策略和方法。