推廣 熱搜: 財(cái)務(wù)  管理        市場營銷  人力  營銷  金融  銀行 

薛旭亮

創(chuàng)新型組織實(shí)戰(zhàn)專家
薛旭亮老師常駐地區(qū):石家莊
薛旭亮老師簡介:薛旭亮老師為中國管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新與價(jià)值創(chuàng)新領(lǐng)域?qū)<?,擁?0年豐富的大型知名企業(yè)實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),與美國、日本訪問學(xué)者,走訪眾多系統(tǒng)思考國際專家,具備系統(tǒng)思考和資深管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn).自主跟蹤企業(yè)調(diào)研并開發(fā)注冊《創(chuàng)新型組織》中高層課程系列版權(quán)。注重課程實(shí)用度,課前采用企業(yè)親身調(diào)研開發(fā)課程,跟蹤課程落地及輔導(dǎo)的流程。

薛旭亮老師

                  --------創(chuàng)新型組織實(shí)戰(zhàn)專家

現(xiàn)任:中國管理科學(xué)研究院專家團(tuán)成員

中外管理官產(chǎn)學(xué)懇談會(huì)研究中心委員

商學(xué)院九伴思創(chuàng)學(xué)院產(chǎn)品技術(shù)官

美國ISOL國際學(xué)習(xí)組織協(xié)會(huì)成員

ALOM公司問題分析與解決授權(quán)導(dǎo)師

九伴7步共創(chuàng)?工作坊首席產(chǎn)品架構(gòu)師

管理者成長地圖研發(fā)項(xiàng)目組首席導(dǎo)師

曾任:美國紐交上市公司大型互聯(lián)網(wǎng)信息公司總監(jiān)

出版書籍:《創(chuàng)新型組織:可持續(xù)的創(chuàng)新力》

出版書籍:《思考型組織領(lǐng)導(dǎo)者六種思考力》

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):薛旭亮老師為中國管理科學(xué)研究院企業(yè)管理創(chuàng)新與價(jià)值創(chuàng)新領(lǐng)域?qū)<遥?/span>擁有10年豐富的大型知名企業(yè)實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),與美國、日本訪問學(xué)者,走訪眾多系統(tǒng)思考國際專家,具備系統(tǒng)思考和資深管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn).自主跟蹤企業(yè)調(diào)研并開發(fā)注冊《創(chuàng)新型組織》中高層課程系列版權(quán)。注重課程實(shí)用度,課前采用企業(yè)親身調(diào)研開發(fā)課程,跟蹤課程落地及輔導(dǎo)的流程。

 

薛旭亮老師幫助數(shù)百家500強(qiáng)企業(yè)、知名學(xué)府、行業(yè)領(lǐng)袖,完成中高層人才培養(yǎng)、問題分析與解決、領(lǐng)導(dǎo)力與績效管理的能力提升,長期為中國移動(dòng)、中國航空、中國煙草、東風(fēng)汽車、紅星美凱龍、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國海油、中國平安、移動(dòng)研究院、松下電器等500強(qiáng)企業(yè)服務(wù)與輔導(dǎo),課程實(shí)用度高,課前通常采用企業(yè)親身調(diào)研,并跟蹤課程落地及輔導(dǎo)、實(shí)戰(zhàn)與情景訓(xùn)練為一體的方法,培訓(xùn)超10萬人、覆蓋企業(yè)超300家。幫助軒逸裝飾、數(shù)瀾科技、博汗云教育集團(tuán)、山東玻纖、南方航空等十余家公司完成管理者成長地圖項(xiàng)目落地培訓(xùn),提升管理思維,掌握管理工具,建設(shè)創(chuàng)新型組織的模型,改善企業(yè)問題現(xiàn)狀。已具備多年授課經(jīng)驗(yàn):為各行各業(yè)進(jìn)行《創(chuàng)新型組織》《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》《創(chuàng)新型組織—可持續(xù)的創(chuàng)新力》系統(tǒng)管理類培訓(xùn),也曾在清華大學(xué)、浙江大學(xué)、吉林大學(xué)、天津大學(xué)等論壇講座,具有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)好評(píng)度高達(dá)98%。


主講課程:

創(chuàng)新型組織:績效領(lǐng)導(dǎo)力

創(chuàng)新型組織:管理創(chuàng)新與創(chuàng)新管理

《創(chuàng)新型組織:可持續(xù)的創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》

《創(chuàng)新型組織:combination cross創(chuàng)新思維

創(chuàng)新型組織:企業(yè)家系統(tǒng)思考與價(jià)值創(chuàng)新

創(chuàng)新型組織:管理者系統(tǒng)思考與價(jià)值創(chuàng)新

創(chuàng)新型組織:經(jīng)營型管理者—向管理者要商業(yè)結(jié)果

創(chuàng)新型組織:經(jīng)營型領(lǐng)導(dǎo)者—向領(lǐng)導(dǎo)者要商業(yè)結(jié)果


授課風(fēng)格:

深入淺出,通過現(xiàn)身說法,身邊事舉例,將管理理論與鮮活案例有機(jī)結(jié)合;

突出實(shí)用,BAT時(shí)代“雞湯”隨處可見,每個(gè)理念必須有工具落地;

角色轉(zhuǎn)換,學(xué)員才是課程“主角”,老師的目標(biāo)是讓學(xué)員腦子轉(zhuǎn)起來。

薛老師注重課程實(shí)用度,課前通常采用企業(yè)親身調(diào)研開發(fā)課程,并跟蹤課程落地及輔導(dǎo);

用語言來豐富、用姿態(tài)來輔助、用演示來啟迪、用案例來解析、用操作來鞏固;

培訓(xùn)師在培訓(xùn)過程中將引用案例,實(shí)戰(zhàn)與情景訓(xùn)練為一體,知識(shí)性與操作性并重,強(qiáng)化積極主動(dòng)的“以對(duì)方為中心”意識(shí),引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身在工作中的諸多盲點(diǎn),快速激發(fā)潛能、提升整體人員素質(zhì)。

 

課程特色:

1.能夠兼顧干貨內(nèi)容與形式演繹,保持較高現(xiàn)場滿意度與返聘率

2.專業(yè)眼光犀利:快速診斷企業(yè)現(xiàn)場管理問題原因,及時(shí)捕捉學(xué)員學(xué)習(xí)過程中的障礙點(diǎn)

3.用相聲演繹課程:短小的比喻直擊管理難點(diǎn),用有故事的模型烙印各種知識(shí)框架和邏輯

4.實(shí)踐為王:問題導(dǎo)向(帶問題來上課,帶著思路或方法回)。用案例編輯整個(gè)課程

 

授課記錄:

河南移動(dòng)《combination cross創(chuàng)新思維》10期輪訓(xùn)

上海地鐵《創(chuàng)新型組織:管理者系統(tǒng)思考與價(jià)值創(chuàng)新》3期輪訓(xùn)

南方航空《創(chuàng)新型組織可持續(xù)的創(chuàng)新力?》5期輪訓(xùn)

中國移動(dòng)《創(chuàng)新型組織—可持續(xù)的創(chuàng)新力》2期輪訓(xùn)

鯤鵬藥業(yè)《創(chuàng)新型組織:管理創(chuàng)新與創(chuàng)新管理》3期輪訓(xùn)

東風(fēng)集團(tuán)《創(chuàng)新型組織可持續(xù)的創(chuàng)新力?》3期輪訓(xùn)

福州鐵塔《創(chuàng)新型組織可持續(xù)的創(chuàng)新力?》2期輪訓(xùn)

中國農(nóng)業(yè)銀行《創(chuàng)新型組織:可持續(xù)的創(chuàng)新力》2期 輪訓(xùn)

中國電力《combination cross創(chuàng)新思維》3期 輪訓(xùn)

國網(wǎng)電力《創(chuàng)新型組織:經(jīng)營型管理者—向管理者要商業(yè)結(jié)果》3期輪訓(xùn)

 

服務(wù)客戶:

通信:中國移動(dòng),中國聯(lián)通,中國電信,中國聯(lián)通物聯(lián)網(wǎng)南京分公司,宿遷移動(dòng),深圳電信,北京移動(dòng),四川移動(dòng),天津移動(dòng)、蘭州移動(dòng)、鄭州電信、武漢移動(dòng)、河南移動(dòng)、瀘州移動(dòng)、鷹潭移動(dòng)、山西移動(dòng)、唐山聯(lián)通、天津聯(lián)通、安徽聯(lián)通、廣州移動(dòng)、中牟農(nóng)商行

金融:中國郵政,中國建設(shè)銀行,石家莊建設(shè)銀行,河北銀行,河北邢臺(tái)農(nóng)村信用社,瑪世財(cái)富,北京工商銀行,江蘇郵政科技局,天津郵政儲(chǔ)蓄銀行,國信證券,天津農(nóng)行,濟(jì)寧建行,大連中郵人壽,中德住房儲(chǔ)蓄銀行,哈爾濱交通銀行、、天津農(nóng)商行、南寧郵政、天津建行、光大信用卡、山西運(yùn)城農(nóng)行、昆明建行、中國銀行淮南分行、華夏銀行

家居建材:索菲亞家居,福寶京華家居,東方美居,慕斯寢具,馬可波羅櫥柜,歐普照明,原典家居,紅星美凱龍,奧普吊頂,圣象地板,蜀羊防水,華鶴門窗,圣象地板,南洋集團(tuán),東明家具

電力及電子:國家電網(wǎng),天津廣電,中投熱電,深圳富士康,太原富士康,華潤熱電,石家莊熱電,王快水電廠、國網(wǎng)冀北霸州市供電分公司、無錫益多環(huán)保熱電有限公司、國網(wǎng)新源電力、國網(wǎng)宜昌供電公司、無錫友聯(lián)熱電、銀川電力、王快水電廠、山東電力、通遼電力、涉縣電力、 塔城電力、元氏電網(wǎng)、韶關(guān)供電

地產(chǎn):一鳴地產(chǎn),金魚地產(chǎn),仲景地產(chǎn),遼闊地產(chǎn),前沿地產(chǎn),紅館商務(wù)廣場,天津?qū)幒訁^(qū)興寧建設(shè)投資集團(tuán)

其他行業(yè): 南方航空、東風(fēng)悅達(dá)起亞,安徽航信集團(tuán),東風(fēng)商務(wù)汽車,湖南中達(dá)集團(tuán),中環(huán)集團(tuán),凱悅集團(tuán),七海人力資源,啟力集團(tuán),群策咨詢有限公司,隆科肥業(yè),,國安社區(qū),安徽航信集團(tuán),天津煙廠,北京淘樂思幼兒園,山東德信,榮程鋼鐵,巴彥高勒煤礦,杭州聯(lián)川生物,山西太重煤機(jī),天相投資有限公司,源達(dá)投顧網(wǎng)有限公司,中企動(dòng)力,北京文化投資集團(tuán),天鴻投資集團(tuán),匯祥集團(tuán),森海人力,天津尚仕集團(tuán),唐山醫(yī)院,58同城,趕集網(wǎng),哈爾濱海航集團(tuán),金魚油漆,順義區(qū)政府,石家莊萬達(dá)洲際酒店,雅客驛家,華恩傳媒有限公司,3°創(chuàng)客聯(lián)盟,青島驢媽媽,河北誠信有限責(zé)任公司,廣州摩登瑞爾服飾有限公司,凱豐物流集團(tuán),無錫鼎盛機(jī)車有限公司、南航集團(tuán)、無錫華通智能交通技術(shù)開發(fā)有限公司、北京中建一局、伊利優(yōu)然牧業(yè)、安徽晶奇網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司、石家莊博漢云教育集團(tuán)等

 
 
反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0 打賞 0
 
更多>同類講師中心
課程大綱
老師觀點(diǎn)
講師中心
點(diǎn)擊排行
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25