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價(jià)格
~
排序
結(jié)果排序方式
按相似度排序
價(jià)格由高到低
價(jià)格由低到高
VIP級(jí)別由高到低
VIP級(jí)別由低到高
供貨量由高到低
供貨量由低到高
起訂量由高到低
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人才
戰(zhàn)略” ——組織變革與
人才
發(fā)展
【課程背景】
人才
是企業(yè)最寶貴的資源，是企業(yè)組織賴以生存、發(fā)展的核心資本，誰(shuí)擁有高質(zhì)量的
人才
誰(shuí)就掌握了競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。比爾·
2023-08-09 14:53
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“
人才
驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)” ——
人才
盤點(diǎn)與梯隊(duì)建設(shè)
【課程背景】
人才
是企業(yè)最寶貴的資源，是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的核心資本，誰(shuí)擁有高質(zhì)量的
人才
誰(shuí)就掌握了競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。比爾·蓋茨
2023-08-09 14:53
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面議
“
人才
地圖” ——
人才
盤點(diǎn)與九宮格應(yīng)用
【課程背景】
人才
是企業(yè)最寶貴的資源，是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的核心資本，誰(shuí)擁有高質(zhì)量的
人才
誰(shuí)就掌握了競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。比爾·蓋茨
2023-08-09 14:52
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“非HR經(jīng)理的HR管理” ——讓業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)成為
人才
管理專家
【課程背景】※痛點(diǎn)1｜組織效率低：組織不斷膨脹，管理運(yùn)動(dòng)化，管控難度大，內(nèi)部執(zhí)行差，計(jì)劃與執(zhí)行兩張皮；※痛點(diǎn)2｜
人才
跟不上
2023-08-09 14:15
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人才
經(jīng)營(yíng)致勝法則
課程簡(jiǎn)介：企業(yè)究竟需要什么樣的
人才
？怎樣招到合適的
人才
？怎樣才能讓
人才
充分發(fā)揮潛能？怎么幫助
人才
適應(yīng)企業(yè)的需要而快速成長(zhǎng)
2023-07-17 11:15
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人才
的全程管理
課程簡(jiǎn)介：企業(yè)究竟需要什么樣的
人才
？怎樣招到合適的
人才
？怎樣才能讓
人才
充分發(fā)揮潛能？怎么幫助
人才
適應(yīng)企業(yè)的需要而快速成長(zhǎng)
2023-07-17 11:12
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人才
規(guī)劃與培養(yǎng)
課程簡(jiǎn)介：企業(yè)究竟需要什么樣的
人才
？怎樣招到合適的
人才
？怎樣才能讓
人才
充分發(fā)揮潛能？怎么幫助
人才
適應(yīng)企業(yè)的需要而快速成長(zhǎng)
2023-07-14 11:55
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加減乘除4運(yùn)算打通
人才
戰(zhàn)略
降低流失率、提高敬業(yè)度 華為管理專家—呂老師（華為副總裁助理、15年華為管理經(jīng)驗(yàn)/ 2年海外經(jīng)驗(yàn)）課程背景：?jiǎn)T工流失率高，看起
2023-07-13 16:26
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關(guān)鍵
人才
盤點(diǎn)——
人才
梯隊(duì)建設(shè)
【課程時(shí)長(zhǎng)】：6小時(shí)【學(xué)員對(duì)像】：企業(yè)全體HR、各部門正副職【課程目標(biāo)】：為各級(jí)管理者樹立持續(xù)挖掘關(guān)鍵
人才
，重視關(guān)鍵
人才
培
2023-07-06 12:25
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人才
梯隊(duì)建設(shè)與
人才
培養(yǎng)
【課程背景】受金融危機(jī)影響，中國(guó)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)持續(xù)下滑趨勢(shì)，許多中小企業(yè)紛紛倒閉，但同時(shí)我們也看不少企業(yè)不斷推陳出新，在逆勢(shì)中
2023-06-30 08:46
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人才
隊(duì)伍規(guī)劃與建設(shè)
【課程背景】
人才
是企業(yè)實(shí)現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的人力資源保障，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。一家企業(yè)若想長(zhǎng)治久安，穩(wěn)步發(fā)展,需要建
2023-06-30 08:45
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開展科學(xué)的
人才
盤點(diǎn)：7S+3K
【課程背景】對(duì)HR來(lái)說(shuō)，跟老板列舉繁重的苦勞容易，但清晰地呈現(xiàn)自身價(jià)值卻很難，若要在此基礎(chǔ)上論證下一年人力資源工作計(jì)劃的合
2023-06-30 08:44
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面議
卓越績(jī)效經(jīng)驗(yàn)的萃取——
人才
復(fù)制加速器
【課程背景】n企業(yè)崗位有限，
人才
發(fā)展受到限制，無(wú)法滿足個(gè)人的成長(zhǎng)欲望及動(dòng)機(jī)，怎么辦？n企業(yè)經(jīng)營(yíng)很多年仍在依靠能人，能人流失
2023-06-30 07:48
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任職資格與
人才
梯隊(duì)建設(shè)
【課程背景】以結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效管理正將HR管理推入死胡同，一般意義上的培訓(xùn)發(fā)展又無(wú)法全面解決員工能力發(fā)展問(wèn)題。許多優(yōu)秀企業(yè)
2023-06-29 14:48
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人力資源管理知識(shí)與
人才
選育用留技能
為什么要學(xué)習(xí)本課程：管理大師彼得、德魯克曾經(jīng)把管理者定義為：取得成果的人。可見，企業(yè)管理的核心就是人力資源管理。長(zhǎng)久以
2023-06-29 14:29
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從專業(yè)
人才
到管理高手
課程背景：如果管理者對(duì)自己的角色缺乏認(rèn)知，管理者就很難發(fā)生由量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)變。管理者常常感到兩頭受氣。決策層批評(píng)管理者太
2023-06-29 09:24
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關(guān)鍵
人才
訪談與賦能設(shè)計(jì)
【課程對(duì)象】企業(yè)CEO與高管【課程時(shí)間】3天2 晚共26小時(shí)【課程形式】分學(xué)習(xí)小組圍桌互動(dòng)培訓(xùn)（每組7-9人）【授課風(fēng)格】課堂案例
2023-06-28 14:54
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識(shí)人、用人、育人——優(yōu)秀
人才
管理之道
第一部分：企業(yè)優(yōu)秀
人才
管理熱點(diǎn)五大問(wèn)題1、發(fā)展才是硬道理通過(guò)優(yōu)化工作流程，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，給員工創(chuàng)造新崗位的機(jī)會(huì)；戰(zhàn)略—任
2023-06-28 13:06
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人本增效——借力互聯(lián)網(wǎng)思維做
人才
的選用育留
第一部分：?jiǎn)T工管理熱點(diǎn)五大問(wèn)題1、發(fā)展才是硬道理通過(guò)優(yōu)化工作流程，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，給員工創(chuàng)造新崗位的機(jī)會(huì)；戰(zhàn)略—任務(wù)-流程-
2023-06-28 13:04
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面議
企業(yè)發(fā)展新常態(tài)與企業(yè)
人才
激勵(lì)
第一部分：企業(yè)發(fā)展新常態(tài)與企業(yè)
人才
激勵(lì)1、新常態(tài)的特點(diǎn)與人財(cái)：l企業(yè)國(guó)際化：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)就是國(guó)際市場(chǎng)；OEM ，ODM，OBM。l工業(yè)經(jīng)
2023-06-28 12:54
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