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沙盤模擬 (633)
國企改革 (38)
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保險培訓 (219)
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電信領域 (25)
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國學智慧 (459)
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時間管理 (218)
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客戶管理 (151)
店長培訓 (41)
新能源 (72)
數(shù)字化轉(zhuǎn)型 (279)
工業(yè)4.0 (41)
電力行業(yè) (140)

精益運營生態(tài)圈管理實戰(zhàn)
本課程由主講老師經(jīng)過大量時間投入和運營實踐，從德國精準化管理、日本精益化管理、中國精細化管理找出一條運營管理的規(guī)律，用通俗易懂的案例分析和生活化的常識來講解運營管理，幫我們理清各個運營環(huán)節(jié)頭緒，讓公司各部門配合更緊湊，加快無縫鏈接。
2022-11-15 14:50
主講老師：李豐杰課時安排：2天，6小時/天

面議

智能制造+精細化運營管理
正如主席說的“打鐵還得自身硬”，我們是到了解決內(nèi)部浪費問題的時候了，我們完全可以實現(xiàn)輕資產(chǎn)運營管理，使企業(yè)的利潤持續(xù)增長。讓我們專業(yè)和實戰(zhàn)的導師和大家一起探討和學習吧！
2022-11-15 14:50
主講老師：李豐杰課時安排：1天，6小時/天

面議

現(xiàn)場六大管理問題與改善對策
正如習主席說的“打鐵還得自身硬”，我們是到了解決內(nèi)部浪費問題的時候了，我們完全可以實現(xiàn)輕資產(chǎn)運營管理，使企業(yè)的利潤持續(xù)增長。實戰(zhàn)專家團隊將生產(chǎn)現(xiàn)場的問題歸成六類，針對著六類問題拿出系統(tǒng)的解決思路。理論與實戰(zhàn)案例相結(jié)合，讓學員一聽就明白，學會就可以實踐。讓我們專業(yè)和實戰(zhàn)的導師和大家一起分析和學習吧！
2022-11-15 14:50
主講老師：李豐杰課時安排：2天，6小時/天

面議

上崗先上課——新員工安全第一課
李克強總理今年在電視電話會強調(diào)：牢固樹立安全發(fā)展理念，堅持生命至上、安全第一，深化改革創(chuàng)新，進一步健全應急管理體制機制，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，嚴格安全監(jiān)管執(zhí)法，強化安全風險防控和隱患排查治理，加強安全基礎能力建設，依法嚴懲違法違規(guī)和失職瀆職行為，堅決防范遏制重特大安全事故。
2022-11-15 14:50
主講老師：李開西課時安排：1天，6小時/天

面議

福禍相依安不忘?！A防安全事故發(fā)生的6把寶刀
習近平對吉林長春長生生物疫苗案件作出重要指示指出，長春長生生物科技有限責任公司違法違規(guī)生產(chǎn)疫苗行為，性質(zhì)惡劣，令人觸目驚心。有關地方和部門要高度重視，立即調(diào)查事實真相，一查到底，嚴肅問責，依法從嚴處理…… 安全事故天天有！何以解憂？唯有“思”“責”“辨”“練”“標”“文”6把寶刀，刀刀見血，讓事故聞風喪膽，逃之夭夭！
2022-11-15 14:50
主講老師：李開西課時安排：1天，6小時/天

面議

供應鏈課程系列01 基于企業(yè)戰(zhàn)略的供應鏈管理
通過本課程的學習，你將會發(fā)現(xiàn)，高效精準的供應鏈管理對企業(yè)的成本和效率、創(chuàng)新能力、緊跟市場的能力以及吸引和保持客戶的能力都會產(chǎn)生至關重要的影響。
2022-11-15 14:50
主講老師：董道軍課時安排：2天，6小時/天

面議

供應鏈課程系列02 PMC-生產(chǎn)計劃與物料管控
生產(chǎn)計劃和物料控制部門必須充分理解：生產(chǎn)計劃、采購準則、物料調(diào)度、物資控制（收、發(fā)、退、備料、呆滯品管理等）生產(chǎn)計劃制定與生產(chǎn)進度控制的重要性，并運用具有良好效果的管理技術解決實際問題。在激烈的市場競爭中，企業(yè)要想保質(zhì)保量地滿足市場或客戶的需求，生產(chǎn)計劃與物料管理控制的好壞，將直接影響到企業(yè)能夠通過運營獲取最大效益。
2022-11-15 14:50
主講老師：董道軍課時安排：2天，6小時/天

面議

供應鏈課程系列03 高效倉儲管理
供應鏈管理要求下的倉儲管理的價值在哪里？倉庫設施投入對庫存管理的影響如何？倉庫里面為什么總是堆滿了庫存？倉儲空間為什么總是不夠? 倉庫合理搬運的原則是什么？現(xiàn)場為什么總是臟亂差？倉儲管理中高效的物料收、發(fā)、配、送工作怎么做？如何更好地確保物品先進先出？發(fā)料為什么要花很長的時間去找料？需求部門向原材料倉庫領料以后的物料管理問題為何如此嚴重？
2022-11-15 14:50
主講老師：董道軍課時安排：2天，6小時/天

面議

供應鏈課程系列04 高效庫存管理與庫存降低技巧
除了原材料和零部件的庫存外，生產(chǎn)企業(yè)還要保持在制品、制成品和設備零配件的庫存。庫存管理可以在很大程度上決定企業(yè)的盈利及其供應鏈運作的效率，高效的庫存管理與庫存降低策略庫存對企業(yè)至關重要。
2022-11-15 14:50
主講老師：董道軍課時安排：2天，6小時/天

面議

TWI生產(chǎn)現(xiàn)場一線主管管理技能提升
在各企業(yè)組織扁平化的今天，顯然，是讓企業(yè)充滿活力的基礎細胞的創(chuàng)造者——班組長、部門主管等這些處于企業(yè)中底層的管理者。他們是公司和生產(chǎn)員工之間的橋梁，是公司不可或缺的靈魂人物，是工廠提升管理效率的重要環(huán)節(jié)！在中國制造業(yè)高速發(fā)展的環(huán)境下，如何快速提升一線主管的技能是所有制造型企業(yè)面臨的迫切問題。對一線主管的人才教育培訓問題已經(jīng)成為企業(yè)能否盈利，能否生存與發(fā)展的核心工作。
2022-11-15 14:49
主講老師：李豐杰課時安排：2天，6小時/天

面議

降本增效突圍之道---打造有效能的企業(yè)運營生態(tài)圈
實踐證明我們完全可以實現(xiàn)輕資產(chǎn)運營和差異化運營，使企業(yè)的利潤持續(xù)增長。這個運營戰(zhàn)略的支撐有賴于生產(chǎn)人. 機. 料. 法. 環(huán)的合理匹配和內(nèi)部生態(tài)鏈管理提升的推行。讓我們專業(yè)和實戰(zhàn)的導師和大家一起分析和學習吧！
2022-11-15 14:49
主講老師：李豐杰課時安排：2天，6小時/天

面議

金牌班組長的五項修煉
針對數(shù)百家中國企業(yè)現(xiàn)場調(diào)研后發(fā)現(xiàn),80%的企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場都存在這樣的問題,而就是這些異常正在一步步地蠶食企業(yè)這棵大樹的根頸。本課程作為一種系統(tǒng)班組建設的管理思維，將由淺入深的為企業(yè)管理人員開出一道良方。從解決工作中的疑難雜癥到班組自主改善，從而幫助企業(yè)樹起這棵參天大樹，以堅實的地基支撐大廈升頂！
2022-11-15 14:49
主講老師：李豐杰課時安排：2天，6小時/天

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智能制造+全員設備管理
1. 制造部門和設備部門職責不清，設備管理執(zhí)行力很差； 2. 現(xiàn)場設備臟. 亂. 差隨處可見，布局不合理； 3. 員工對設備維護和保養(yǎng)漠不關心； 4. 設備效率很低，設備空轉(zhuǎn)很多，故障很多，設備管理只有維護技術人員才關心； 5. 設備效率. 設備完好率不知道怎么計算； 6. 勞動效率很低，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)因為前面的很忙，后面的人沒事干，中間的庫存很多； 7. 設備管理. 維修人員平時沒有事干，生產(chǎn)忙時設備老出故障，維修班就是搶險隊； 8. 設備操作者只管使用. 設備維修者忙于修理，互相抱怨；
2022-11-15 14:49
主講老師：李豐杰課時安排：2天，6小時/天

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工廠中層干部管理必修課之四 TPM全員生產(chǎn)維修
《TPM全員設備維護保養(yǎng)》是專門針對制造業(yè)干部研發(fā)的課程，針對生產(chǎn)制造型企業(yè)重實戰(zhàn),重案例,重操作的需求,結(jié)合老師30余年來的生產(chǎn)管理實踐,生產(chǎn)管理咨詢實操,生產(chǎn)管理培訓實戰(zhàn)嘔心瀝血之作,值得您期待！
2022-11-15 14:49
主講老師：楊學軍課時安排：3天，6小時/天

面議

工廠中層干部管理必修課之二制造成本分析與控制
管理的根本目的是什么？如何獲得經(jīng)濟效益和社會效益?怎樣才能獲得經(jīng)濟效益?——開源,節(jié)流,加快周轉(zhuǎn)！怎樣開源?——開拓新市場,開發(fā)新產(chǎn)品,創(chuàng)新新的盈利模式! 怎樣節(jié)流?——控制人工成本,控制物料成本,控制制造費用!控制管理費用,控制銷售費用,控制財務費用,合理避稅! 怎樣加快周轉(zhuǎn)?——加快庫存周轉(zhuǎn),加快資金周轉(zhuǎn)! 成本控制的核心工具是什么?——目標管理與價值分析！在本課程中將給您最生鮮活辣的內(nèi)容呈現(xiàn)!
2022-11-15 14:49
主講老師：楊學軍課時安排：2天，6小時/天

面議

工廠中層干部必修課之一生產(chǎn)計劃與物料控制
《生產(chǎn)計劃與物料控制》是專門針對制造業(yè)中層干部研發(fā)的課程，針對生產(chǎn)制造型企業(yè)重實戰(zhàn),重案例,重操作的需求,結(jié)合老師30余年來的生產(chǎn)管理實踐,生產(chǎn)管理咨詢實操,生產(chǎn)管理培訓實戰(zhàn)嘔心瀝血之作,其中[生產(chǎn)負荷分析][生產(chǎn)周期界定]堪稱經(jīng)典,值得您期待!
2022-11-15 14:49
主講老師：楊學軍課時安排：3天，6小時/天

面議

現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升
《現(xiàn)場改善與生產(chǎn)效率提升》是專門針對制造業(yè)干部研發(fā)的課程，針對生產(chǎn)制造型企業(yè)重實戰(zhàn),重案例,重操作的需求，生產(chǎn)效率提升的基礎——建立標準工時系統(tǒng),生產(chǎn)效率的計算方法——一個最值得重視的生產(chǎn)管理命題；生產(chǎn)效率提升的途徑——點,線,面,體,全方位提升生產(chǎn)效率的方法；生產(chǎn)效率提升的空間挖掘——有空間才值得去投入與提升,生產(chǎn)效率提升的動力——員工,班組長,生產(chǎn)主管自動自發(fā)提升生產(chǎn)效率的制度設計。
2022-11-15 14:49
主講老師：楊學軍課時安排：2天，6小時/天

面議

從亡羊補牢到未雨綢繆---鑄造安全第一的企業(yè)安全文化
安全文化主要適用于高技術含量、高風險操作型企業(yè)，在能源、電力、化工、建筑、化工等行業(yè)內(nèi)重要性尤為突出。所有的事故都是可以防止的，所有安全操作隱患是可以控制的。安全文化的核心是以人為本，這就需要將安全責任落實到企業(yè)全員的具體工作中，通過培育員工共同認可的安全價值觀和安全行為規(guī)范，在企業(yè)內(nèi)部營造自我約束、自主管理和團隊管理的安全文化氛圍，最終實現(xiàn)持續(xù)改善安全業(yè)績、建立安全生產(chǎn)長效機制的目標。
2022-11-15 14:48
主講老師：袁航課時安排：1天，6小時/天

面議

工廠基層干部必修課之一班組長管理技能提升
《班組長管理技能提升》是專門針對制造業(yè)基層干部研發(fā)的課程，針對生產(chǎn)制造型企業(yè)重實戰(zhàn),重案例,重操作的需求，從角色認知出發(fā),通過換位思考,傳授管理基礎理論,輔導管理基本技能,挖掘出班組長本身的潛能；老師引導學員認識自己,認識身邊的人,身邊的事,進一步明確自己的責權利,找到自己的方向和坐標；熟練運用管理工具，合理調(diào)配資源，以最小的投入轉(zhuǎn)化出最大的產(chǎn)出，用責任，智慧，勤力，創(chuàng)新捍衛(wèi)公司的榮譽和利益。結(jié)合老師30余年來的生產(chǎn)管理實踐,生產(chǎn)管理咨詢實操,生產(chǎn)管理培訓實戰(zhàn)嘔心瀝血之作,其中[我的地盤我做主]堪稱經(jīng)典,
2022-11-15 14:48
主講老師：楊學軍課時安排：3天，6小時/天

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工廠基層干部必修課之二 5S長效導入
《5S長效導入》是專門針對制造業(yè)干部研發(fā)的課程，針對生產(chǎn)制造型企業(yè)重實戰(zhàn),重案例,重操作的需求，本課程將為您打開5S的大門，提升對5S的認識，結(jié)合老師30余年來的生產(chǎn)管理實踐,生產(chǎn)管理咨詢實操,生產(chǎn)管理培訓實戰(zhàn)嘔心瀝血之作，提供大量推行的方法和實用工具，緊扣管理人員素質(zhì)和教養(yǎng)的形成,將修身,齊家的理念轉(zhuǎn)化成管理人員的具體實踐；,其中的5S推行[7步法]堪稱經(jīng)典,值得您期待！立足5S在公司的長效導入,不止是推進一場運動！
2022-11-15 14:48
主講老師：楊學軍課時安排：3天，6小時/天

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