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6S標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)攻略

6S標(biāo)桿現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)攻略
本課程將讓您透徹領(lǐng)悟6S含義，熟練掌握6S推進(jìn)技巧以及長(zhǎng)效維持6S的一套管理機(jī)制！課程一開始就給您帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)意境之中，課程全程貫穿生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的全景案例，分步驟的講授與輔導(dǎo)演練，將使您在兩天的培訓(xùn)中獲得等同于親身經(jīng)歷的感受效果，讓您帶著期望而來(lái)，帶著完整實(shí)戰(zhàn)技巧而歸，相信您必有意想不到的收獲。
2022-11-15 14:41
主講老師：劉剛課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

精益設(shè)備管理TPM（全員生產(chǎn)性維護(hù)）
近年來(lái)實(shí)施TPM的企業(yè)急速增加，并展現(xiàn)出了豐碩的成果。它以企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備為中心、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為核心，追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率極限。它進(jìn)行徹底地改善，消除一切損失，不但能提升生產(chǎn)性能，也能提升產(chǎn)品品質(zhì)和改善企業(yè)體質(zhì)，是制造型企業(yè)降低成本與增加效益的最直接、最有效的途徑。
2022-11-15 14:41
主講老師：劉剛課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
如何讓信息流、物資流高效打通？如何讓職能部門支持生產(chǎn)？如何體現(xiàn)整體業(yè)績(jī)？……唯有集聚全員力量，打好生產(chǎn)系統(tǒng)這套組合拳，企業(yè)效益才能不斷提升，并在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立於不敗之地,也是我們企業(yè)中高層管理者必須面對(duì)的核心問題，本課程以在短時(shí)間內(nèi)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)計(jì)劃方面的長(zhǎng)期難題，并提供相應(yīng)的操作表單提供，助力企業(yè)執(zhí)行！歡迎報(bào)名參加！
2022-11-15 14:41
主講老師：劉剛課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

精益成本管理課程大綱
本課程專為管理及技術(shù)人員而設(shè)計(jì)，旨在培養(yǎng)管理及技術(shù)人員提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，全面提升質(zhì)量、成本、效率等指標(biāo)的基本知識(shí)。整個(gè)課程設(shè)計(jì)以現(xiàn)場(chǎng)的問題及管理方式為主，配以大量案例分析、圖示等方式，并給出具體解決建議，幫助學(xué)員學(xué)以致用。本課程在講授同時(shí)，以小組練習(xí)、教學(xué)反饋方法，幫助學(xué)員建立管理信心，具備基本的傳授能力與領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力。
2022-11-15 14:41
主講老師：劉剛課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

精益與6S管理實(shí)務(wù)----屋不掃，何以掃天下
很多公司都在實(shí)施6S，但效果都不是很好，就在于“把6S看得過(guò)于簡(jiǎn)單（簡(jiǎn)單≠容易、沒有深刻認(rèn)識(shí)6S的深刻內(nèi)涵和推行要領(lǐng)）”。要想使6S獲得成功，必須要一個(gè)好的推行策略加上長(zhǎng)期不懈地堅(jiān)持檢查、改善。
2022-11-15 14:41
主講老師：李劍波課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

LCIA低成本智能自動(dòng)化實(shí)務(wù)和防錯(cuò)法實(shí)戰(zhàn)技能提升

LCIA低成本智能自動(dòng)化實(shí)務(wù)和防錯(cuò)法實(shí)戰(zhàn)技能提升
為幫助企業(yè)運(yùn)用“低成本自動(dòng)化改善”的技術(shù)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，培育企業(yè)改善人才，形成改善文化，特別總結(jié)老師20多年的現(xiàn)場(chǎng)改善經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)介紹20個(gè)不同場(chǎng)景的典型案例分析，通過(guò)低成本自動(dòng)化的改善活動(dòng)可以提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率，縮減成本，以及工廠安全的提升，消減各種各樣的浪費(fèi)有著顯著效果，同時(shí)對(duì)于環(huán)境保護(hù)也非常有效。
2022-11-15 12:44
主講老師：李明仿課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

金牌班組長(zhǎng)六項(xiàng)全能技能提升
本課程將從金牌班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知入手，重點(diǎn)講述金牌班組長(zhǎng)應(yīng)掌握的五大綜合管理技能。分別從角色定位、工作指導(dǎo),現(xiàn)場(chǎng)管理與改善,溝通技巧,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)6個(gè)維度進(jìn)行分析。
2022-11-15 12:44
主講老師：李明仿課時(shí)安排：2-3天，6小時(shí)/天

面議

卓越現(xiàn)場(chǎng)管理與改善技能提升之18個(gè)典型案例分析

卓越現(xiàn)場(chǎng)管理與改善技能提升之18個(gè)典型案例分析
通過(guò)內(nèi)部制造單位的現(xiàn)場(chǎng)改善，可以達(dá)到降低制造成本，提高生產(chǎn)效率的目的?，F(xiàn)場(chǎng)改善如果做不好，企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中就失去了制高點(diǎn)。本課程重點(diǎn)探討如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)改善，并詳細(xì)介紹20個(gè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的典型案例及改善工具，幫助企業(yè)生產(chǎn)管理人員快速掌握改善方法，達(dá)到精益改善，提高效率的目的。
2022-11-15 12:44
主講老師：李明仿課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

向管理要效益—制造業(yè)降本增效20個(gè)實(shí)戰(zhàn)技法

向管理要效益—制造業(yè)降本增效20個(gè)實(shí)戰(zhàn)技法
基于此現(xiàn)象，結(jié)合中國(guó)制造行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)狀況，從成本的定義與分類，通過(guò)人財(cái)物等維度分析，如何降低采購(gòu)成本，如何降低生產(chǎn)生產(chǎn)，如何降低質(zhì)量成本，如何降低運(yùn)營(yíng)成本等方面來(lái)探討。讓從事制造業(yè)的管理人員認(rèn)清成本管理的本質(zhì)和重要性，并運(yùn)用先進(jìn)的分析管控方法，提升公司成本競(jìng)爭(zhēng)力。
2022-11-15 12:44
主講老師：李明仿課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

卓越PMC --敏捷生產(chǎn)計(jì)劃與精準(zhǔn)物料控制
很多工廠甚至沒有統(tǒng)一指揮的計(jì)劃物控職能。本課程將從計(jì)劃源頭，控管模式，控管計(jì)劃工具等方面探討，讓企業(yè)管理干部掌握生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制的流程、績(jī)效指標(biāo)、落地工具。
2022-11-15 12:44
主講老師：李明仿課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

創(chuàng)新思維與成本降低之20個(gè)典型案例拆解
制造企業(yè)中，生產(chǎn)制造成本往往占據(jù)約60%-70%的比例。如果對(duì)成本控制不嚴(yán)，公司將導(dǎo)致成本高企，輕則讓企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表虧損，重則讓企業(yè)失去客戶的訂單。產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，頻繁返工和處理市場(chǎng)退貨，造成品質(zhì)成本居高不下。
2022-11-15 12:44
主講老師：李明仿課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

精益生產(chǎn)沙盤模擬與生產(chǎn)效率提升
沙盤模擬訓(xùn)練和傳統(tǒng)的培訓(xùn)課程在教學(xué)方法上存在著巨大的差異，傳統(tǒng)培訓(xùn)是一種灌輸式的被動(dòng)學(xué)習(xí)過(guò)程。沙盤培訓(xùn)則恰恰相反，學(xué)員通過(guò)模擬企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，依靠親身體驗(yàn)完成培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，將理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合，沙盤模擬演練是一種由軍事戰(zhàn)術(shù)模擬演化而來(lái)的商業(yè)培訓(xùn)形式。
2022-11-15 12:44
主講老師：李明仿課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

高效生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)管理
本課程從企業(yè)目標(biāo)入手，前端明確分工，中段做好組織與協(xié)調(diào)，后段抓現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程管理與優(yōu)化，系統(tǒng)性打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)。
2022-11-15 12:44
主講老師：陶建科課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

全價(jià)值鏈生產(chǎn)運(yùn)作精細(xì)化管理
本課程使用大量企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理案例，告訴管理者如何有效地實(shí)施生產(chǎn)高效管理與系統(tǒng)快速提升。
2022-11-15 12:43
主講老師：陶建科課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

精益5S/6S管理
陶老師以12年世界500強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，借助5S管理模式和生產(chǎn)系統(tǒng)性組織，讓管理者工作效率快速提升，逐步成為未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者，同時(shí)使企業(yè)在激烈外部競(jìng)爭(zhēng)中立於不敗之地。
2022-11-15 12:43
主講老師：陶建科課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

工藝標(biāo)準(zhǔn)化與管理技能提升
本課程使用大量企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理案例，告訴管理者如何有效地實(shí)施工藝管理及管理技術(shù)快速提升。
2022-11-15 12:43
主講老師：陶建科課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

價(jià)值流VSM與拉動(dòng)式生產(chǎn)
精益生產(chǎn)就是及時(shí)制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。通過(guò)咨詢現(xiàn)場(chǎng)我們發(fā)現(xiàn)，精益生產(chǎn)在中國(guó)企業(yè)運(yùn)行，更多企業(yè)只做工序優(yōu)化方面的“偽精益”，多數(shù)企業(yè)把精益生產(chǎn)當(dāng)作一個(gè)技術(shù)問題來(lái)管理，故精益生產(chǎn)在很多企業(yè)沒有實(shí)際效果或效果不明顯，持續(xù)改善難以堅(jiān)持。
2022-11-15 12:43
主講老師：陶建科課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

金牌班組長(zhǎng)修煉
本課程提供的不僅僅是心態(tài)方面對(duì)個(gè)人的要求，更是對(duì)企業(yè)系統(tǒng)層面提出可行的管理控制模式，打造企業(yè)控制力和凝聚力。陶建科老師課程內(nèi)容已經(jīng)在數(shù)十家企業(yè)的管理咨詢實(shí)踐中得到驗(yàn)證，效果顯著！
2022-11-15 12:43
主講老師：陶建科課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制PMC
如何讓信息流、物資流高效打通？如何讓職能部門支持生產(chǎn)？如何體現(xiàn)整體業(yè)績(jī)？......唯有集聚全員力量，打好生產(chǎn)系統(tǒng)這套組合拳，企業(yè)效益才能不斷提升，并在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立於不敗之地,也是我們企業(yè)中高層管理者必須面對(duì)的核心問題，本課程以在短時(shí)間內(nèi)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)計(jì)劃方面的長(zhǎng)期難題，并提供相應(yīng)的操作表單提供，助力企業(yè)執(zhí)行！歡迎報(bào)名參加！
2022-11-15 12:43
主講老師：陶建科課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

生產(chǎn)班組長(zhǎng)6門必修課
班組是企業(yè)最基層的組織，卻是企業(yè)最重要的一級(jí)組織。班組長(zhǎng)素質(zhì)的高低直接關(guān)系到企業(yè)效益的好壞，因?yàn)?，企業(yè)的任何政策都要靠他們貫徹執(zhí)行下去。目前企業(yè)的班組長(zhǎng)普遍存在管理能力弱的情況，很多班組長(zhǎng)不敢管、不會(huì)管。很多企業(yè)開始重視班組長(zhǎng)培訓(xùn)，但普遍存在一些誤區(qū)。一是重視班組長(zhǎng)通用管理知識(shí)的培訓(xùn)，講一些領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通技巧，列舉的案例都是一些高大上人物事跡，如：牛根生、任正非和馬云等；二是重視班組長(zhǎng)專業(yè)生產(chǎn)管理技能的培訓(xùn)，如：精益生產(chǎn)、成本管理與控制、生產(chǎn)計(jì)劃和六西格瑪?shù)?。這些知識(shí)好不好，當(dāng)然好。但是是不是適合班組長(zhǎng)的
2022-11-15 09:22
主講老師：安岷課時(shí)安排：5天，6小時(shí)/天

面議

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