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4M1E現(xiàn)場難題分析與改善
  • 4M1E現(xiàn)場難題分析與改善
  • 隨著中國制造的發(fā)展，競爭越來越激烈，成本競爭時代成為新的課題，成本的巨大壓力各企業(yè)都必須面對，本課程通過4M1E教學員如何分析和改善現(xiàn)場遇到的問題。樹立新的改善觀念，通過生產(chǎn)效率和成本分析，提升學員改善的能力，增強生產(chǎn)核心力量，為管理者能力提升打下基礎，提升競爭力。
  • 2022-11-21 16:01  
  • 主講老師：韓文召 課時安排：1-2天，6小時/天
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向上管理與工作匯報內(nèi)訓篇
  • 向上管理與工作匯報內(nèi)訓篇
  • 1.向上管理需要轉變觀念、訓練行為，固化習慣。 2.統(tǒng)一思想，啟發(fā)學員觸類旁通，在工作中做到知行合一。
  • 2022-11-19 11:01  
  • 主講老師：齊磊 課時安排：
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《MTP（中層管理技能提升）》內(nèi)訓篇
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產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品創(chuàng)新
  • 產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品創(chuàng)新
  • 互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入下半場，競爭更加激烈。此時產(chǎn)品必須創(chuàng)新才有發(fā)展的機會。而本課程將以創(chuàng)新為切入點，講解：① 如何用需求驅(qū)動創(chuàng)新，② 創(chuàng)新的六種方法，③如何通過項目管理、文化建設發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機會。④ 在互聯(lián)網(wǎng)下半場，產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型與學習路徑。
  • 2022-11-19 10:29  
  • 主講老師：擎蒼 課時安排：2天
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結構清晰、不放過細節(jié)的產(chǎn)品課
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精益數(shù)字化智能工廠實施與落地
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卓越的生產(chǎn)現(xiàn)場班組管理
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精益生產(chǎn)現(xiàn)場、設備、班組管理能力提升
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制造型企業(yè)利潤倍增的秘密
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精益生產(chǎn)管理與實踐
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降本增效之精益生產(chǎn)管理與實踐
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把握數(shù)字經(jīng)濟政策機遇，做好智慧大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略決策 – 制造產(chǎn)業(yè)數(shù)字化工廠轉型創(chuàng)新發(fā)展之道
  • 把握數(shù)字經(jīng)濟政策機遇，做好智慧大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略決策 – 制造產(chǎn)業(yè)數(shù)字化工廠轉型創(chuàng)新發(fā)展之道
  • 課程將以產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型的本質(zhì)為核心，幫助學員認識數(shù)字化轉型的核心理念；了解數(shù)字化轉型是如何建構成的？數(shù)據(jù)本身為什么成為在數(shù)字化轉型構成的核心價值？如何利用數(shù)字化工具與方法，全面提升企業(yè)在數(shù)字化轉型的生產(chǎn)力？使學員能夠知其然，更能知其所以然。能夠使企業(yè)經(jīng)營團隊，能夠具備展望未來的數(shù)字經(jīng)濟新思維，協(xié)助企業(yè)提升數(shù)字化產(chǎn)業(yè)升級，創(chuàng)新能力與生產(chǎn)力；同時還能提升自身的數(shù)字化管理能力！
  • 2022-11-19 10:18  
  • 主講老師：蘇忠彥 課時安排：1天
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數(shù)字經(jīng)濟時代產(chǎn)業(yè)轉型升級的利器 - 數(shù)據(jù)倉儲建設之道
  • 數(shù)字經(jīng)濟時代產(chǎn)業(yè)轉型升級的利器 - 數(shù)據(jù)倉儲建設之道
  • 從系統(tǒng)到軟件，從軟件到互聯(lián)網(wǎng)，從互聯(lián)網(wǎng)到數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)到大數(shù)據(jù)，這些年基于效率提升的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)發(fā)展的如火如荼。但這些名詞似乎都還不能代表這一波科技和數(shù)據(jù)驅(qū)動的經(jīng)濟大發(fā)展。最明顯的是，數(shù)據(jù)驅(qū)動的GDP產(chǎn)值在很多城市GDP中比重越來越高。所以數(shù)據(jù)不只是生產(chǎn)資料了，它已經(jīng)逐漸成為經(jīng)濟的重要驅(qū)動力，正在開始創(chuàng)造價值，所以數(shù)據(jù)是生產(chǎn)力。
  • 2022-11-19 10:16  
  • 主講老師：蘇忠彥 課時安排：1天
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抓住工業(yè)經(jīng)濟數(shù)字化時代的無限商機 – 建立兩化融合思維
  • 抓住工業(yè)經(jīng)濟數(shù)字化時代的無限商機 – 建立兩化融合思維
  • 課程將以數(shù)字經(jīng)濟的本質(zhì)為核心，幫助學員認識“兩化融合”的核心理念，及其構成要素；了解“信息化建設”在企業(yè)“兩化融合”的變革過程中，扮演了什么角色？“兩化融合貫標”為什么成為重要的標準規(guī)范？如何利用數(shù)字化工具與方法，全面提升企業(yè)在實施“兩化融合”的生產(chǎn)力與創(chuàng)新能力？使學員能夠知其然，更能知其所以然。能夠使企業(yè)信息科技以及運維團隊，能夠具備展望未來的數(shù)字化新思維，加速“兩化融合”的進程，協(xié)助企業(yè)提升創(chuàng)新能力與生產(chǎn)力，同時還能提升自身的數(shù)字化數(shù)據(jù)治理能力！
  • 2022-11-19 10:15  
  • 主講老師：蘇忠彥 課時安排：1天
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工廠信息化建設
  • 工廠信息化建設
  • 1. 信息化與數(shù)字化的基本概念 2. 數(shù)字化時代的IT管理新思維
  • 2022-11-19 10:15  
  • 主講老師：蘇忠彥 課時安排：1天
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抓住數(shù)字經(jīng)濟的無限商機 – 數(shù)智化賦能產(chǎn)品研發(fā)管理之道
  • 抓住數(shù)字經(jīng)濟的無限商機 – 數(shù)智化賦能產(chǎn)品研發(fā)管理之道
  • 課程將以產(chǎn)品研發(fā)管理的本質(zhì)為核心，幫助學員認識數(shù)字化產(chǎn)品研發(fā)管理的核心理念、了解數(shù)字化產(chǎn)品研發(fā)管理在數(shù)字創(chuàng)新浪潮中，扮演了什么角色？如何利用數(shù)字化科技、工具與方法，全面提升產(chǎn)品研發(fā)與時俱進的生產(chǎn)力？使學員能夠知其然，更能知其所以然。能夠使產(chǎn)品研發(fā)團隊，能夠具備展望未來的數(shù)智化管理新思維，協(xié)助產(chǎn)品研發(fā)團隊提升創(chuàng)新能力與生產(chǎn)力，同時還能提升自身的數(shù)字化研發(fā)治理能力！
  • 2022-11-19 10:14  
  • 主講老師：蘇忠彥 課時安排：1天
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智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)
  • 智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)
  • ? 識別物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)技術與創(chuàng)新應用 ? 理解智慧園區(qū)的數(shù)字化建設與發(fā)展過程 ? 學會數(shù)字化應用場景構建智慧園區(qū)及案例分析 ? 如何讓數(shù)據(jù)驅(qū)動智慧園區(qū)管理及經(jīng)營決策 ? 智慧園區(qū)的發(fā)展趨勢、價值及意義
  • 2022-11-18 12:24  
  • 主講老師：韓迎娣 課時安排：1天
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柔性供應鏈之采購降本策略
  • 柔性供應鏈之采購降本策略
  • 本課程從供應鏈全鏈角度，結合企業(yè)柔性運營模式下成本管控的痛點，從共識入手，到績效目標的戰(zhàn)略分解，創(chuàng)造性地提煉出了“產(chǎn)、銷、研、供一體化”的系統(tǒng)降本模型，并在課堂上用行動學習等方式，讓學員掌握相關工具及方法，聽得明、學得會、用得好。增強對柔性供應鏈的統(tǒng)一認識，結合供應鏈信息化協(xié)同理念及數(shù)字化的未來趨勢，整合企業(yè)內(nèi)外資源系統(tǒng)化降本，提升企業(yè)供應鏈管理的績效。
  • 2022-11-16 13:49  
  • 主講老師：陳慶蘭 課時安排：2天，6小時/天
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供應商管理之協(xié)同運作與共創(chuàng)共贏
  • 供應商管理之協(xié)同運作與共創(chuàng)共贏
  • 如何與供應商達成共識？如何提升供應商管理的績效？如何管理供應關系？如何有效使用供應商資源？如何與供應商建立協(xié)同共贏關系？本課程結合新時代供應鏈變革趨勢，從采購戰(zhàn)略分解供應商管理績效指標，將供應商作為企業(yè)的運營資源，通過內(nèi)部規(guī)劃，外部協(xié)同，提升供應商管理績效，增強企業(yè)的核心競爭力！
  • 2022-11-16 13:49  
  • 主講老師：陳慶蘭 課時安排：2天，6小時/天
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采購供應鏈管理
  • 采購供應鏈管理
  • 本課程針對企業(yè)里采購供應鏈面臨的痛點，逐層解析現(xiàn)狀背后的原因、發(fā)展路徑，提出解決方法、表單及工具，結合未來采購供應鏈生態(tài)發(fā)展需求，增強采購專業(yè)能力、拓展采購供應鏈思維，升級采購管理體系，保障敏捷柔性供應鏈下采購管理績效的提升！
  • 2022-11-16 13:49  
  • 主講老師：陳慶蘭 課時安排：2天，6小時/天
 面議
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