把握數(shù)字經(jīng)濟政策機遇，做好智慧大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略決策 – 制造產(chǎn)業(yè)數(shù)字化工廠轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展之道

【課程背景】

新一代數(shù)字技術日新月異，催生了數(shù)字經(jīng)濟這一新的經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)。多年來，消費互聯(lián)網(wǎng)的充分發(fā)展為我國數(shù)字技術的創(chuàng)新、數(shù)字企業(yè)的成長以及數(shù)字產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展提供了重要機遇。伴隨著數(shù)字技術的融合應用以及我國供給側結構性改革的不斷深化，加快數(shù)字技術與實體經(jīng)濟的融合發(fā)展已成為共識。

積極部署新一代信息基礎設施。以5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字化設施正成為國家新型基礎設施的重要組成部分。面對企業(yè)低時延、高可靠、廣覆蓋的工業(yè)網(wǎng)絡需求，要加快推動新一代信息網(wǎng)絡升級，加強工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算等新型信息基礎設施布局，同時做好傳統(tǒng)基礎設施的智能化改造。

對于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是利用數(shù)字技術進行全方位、多角度、全鏈條的改造過程。通過深化數(shù)字技術在生產(chǎn)、運營、管理和營銷等諸多環(huán)節(jié)的應用，實現(xiàn)企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)層面的數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展，不斷釋放數(shù)字技術對經(jīng)濟發(fā)展的放大、疊加、倍增作用，是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革的重要途徑，對推動我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。

近年來，隨著大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和應用落地，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)正在成為中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的重要驅(qū)動力。中國數(shù)字經(jīng)濟增速已經(jīng)連續(xù)三年排名世界第一。數(shù)字經(jīng)濟走向應用和服務深化的發(fā)展新階段。顯而易見，大數(shù)據(jù)已成為國內(nèi)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的最大驅(qū)動力。直到2020年，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)增長勢頭強勁，互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)服務、大數(shù)據(jù)服務(納入軟件產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計部分)增速突出，均高于全行業(yè)平均增長水平。大型互聯(lián)網(wǎng)公司、政府機構和國企成為業(yè)務發(fā)展的主要推動者，大數(shù)據(jù)與電信、金融、醫(yī)療、制造業(yè)等領域融合應用催生越來越多的新業(yè)態(tài)、新模式。

國際貨幣基金組織(IMF)等機構的一項研究顯示,近年來中國數(shù)字經(jīng)濟迅速發(fā)展,促進了全要素生產(chǎn)率的提升。中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的驅(qū)動力更多的是來自傳統(tǒng)行業(yè)部門的數(shù)字化,而并非單純依靠信息通信技術(ICT)行業(yè)的發(fā)展。當前中國服務業(yè)數(shù)字化程度最高,第一、二產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化進程稍顯滯后。未來數(shù)字化將繼續(xù)通過提升效率重塑中國經(jīng)濟,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)部門的數(shù)字化將加速發(fā)展。隨著更多企業(yè)將數(shù)字化置于經(jīng)營和戰(zhàn)略的核心地位,中國企業(yè)數(shù)字化正開始新的征程,伴隨降本提效、商業(yè)模式重構,國內(nèi)企業(yè)將會不斷增強競爭力,為社會創(chuàng)造更大價值。

課程將以產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)為核心，幫助學員認識數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心理念；了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型是如何建構成的？數(shù)據(jù)本身為什么成為在數(shù)字化轉(zhuǎn)型構成的核心價值？如何利用數(shù)字化工具與方法，全面提升企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的生產(chǎn)力？使學員能夠知其然，更能知其所以然。能夠使企業(yè)經(jīng)營團隊，能夠具備展望未來的數(shù)字經(jīng)濟新思維，協(xié)助企業(yè)提升數(shù)字化產(chǎn)業(yè)升級，創(chuàng)新能力與生產(chǎn)力；同時還能提升自身的數(shù)字化管理能力！

【課程收益】

?  了解IT業(yè)務架構的內(nèi)涵、應有的思維，以及成功要素

?  熟悉典型軟件架構的認知與選型評估能力

?  了解建設數(shù)據(jù)架構的基礎及其建設路徑

?  熟悉建構合理ICT架構開發(fā)的關鍵階段及施行步驟

?  了解實現(xiàn)IT業(yè)務架構與數(shù)字化融合的關鍵舉措與相關案例解析

【課程特色】

?  實用性：提供實用的建設方法和工具，而非單純理論的傳授，具強實用性；

?  可行性：本課程中用到的各種方法和工具，均經(jīng)過企業(yè)實踐的檢驗，強可行性；

?  實踐性：課堂安排了學員的心得分享，以保證學員能夠真正掌握所學的方法和技巧，具有很強的實踐性；

?  全面性：涵蓋了全IT業(yè)務架構數(shù)字化所涉及的方方面面，如：思維變革、能力地圖、規(guī)劃框架、執(zhí)行細則等環(huán)節(jié)，內(nèi)容全面；

?  針對性：期望學員帶著相關的問題和困惑來上課，并安排專門的答疑環(huán)節(jié)予以解答，具有很強的針對性。

【課程對象】COO（首席運營官），CIO（首席信息官），CTO（首席技術官），CMO（首席市場營銷官），項目管理總監(jiān)，信息科技門相關主管，市場營銷相關主管，企業(yè)營銷團隊骨干成員，企業(yè)運維團隊骨干成員，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃部相關主管，數(shù)字化轉(zhuǎn)型骨干成員

【課程時間】6小時

【課程大綱】

一、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體態(tài)勢及面臨的挑戰(zhàn)為何？

a)       何謂“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”？

b)      何謂“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”？

c)       傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟時代所面臨的挑戰(zhàn)為何？

                   i.           數(shù)字基礎建設有待夯實

                  ii.           數(shù)字平臺技術創(chuàng)新與規(guī)模效應不足

                 iii.           產(chǎn)業(yè)數(shù)字化采購與滲透率較低

                 iv.           企業(yè)數(shù)字化人才儲備不足

二、企業(yè)IT業(yè)務架構（BA，Business Architecture）的內(nèi)涵

a)       IT企業(yè)架構的定義與價值

b)      IT業(yè)務架構與企業(yè)架構、技術架構的關聯(lián)

c)       建構IT業(yè)務架構常用的方法論與相關工具

三、企業(yè)IT業(yè)務架構開發(fā)路徑（以TOGAF方法論為標的）

a)       三大設計原則

                   i.           整體性

                  ii.           方向性

                 iii.           可執(zhí)行

b)      五大設計邏輯

                   i.           戰(zhàn)略分析

                  ii.           價值鏈分析

                 iii.           組織分析

                 iv.           領域分析

                  v.           能力分析

c)       創(chuàng)建架構定義文件

四、構建產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵核心能力為何？

a)       集約化的服務支撐能力

b)      精確化的科學決策能力

c)       精益化的生產(chǎn)執(zhí)行能力

d)      智能化的廠房管理能力

e)       標準化的數(shù)據(jù)管理能力

                   i.           數(shù)據(jù)質(zhì)量管理

                  ii.           數(shù)據(jù)安全管理

                 iii.           主數(shù)據(jù)管理

                 iv.           元數(shù)據(jù)管理

                  v.           數(shù)據(jù)生命周期管理

f)        案例分析/研討 – 富士康“無燈工廠”

五、構建以數(shù)據(jù)為核心的轉(zhuǎn)型架構，其關鍵核心科技能力為何？

a)       基于云架構的數(shù)字化和數(shù)據(jù)平臺（DDP, Digital & Data Platform）

b)      網(wǎng)絡基建的應用融合

c)       大數(shù)據(jù)平臺的智慧升級優(yōu)化

d)      智能敏捷迭代開發(fā)管理

e)       物聯(lián)網(wǎng)的前沿應用整合

                   i.           云計算/運維平臺（Microsoft Azure IoT Platform）

                  ii.           賽博空間（Cyber Space）的創(chuàng)新延伸

                 iii.            “元宇宙”的前沿探討

                 iv.           “云神經(jīng)網(wǎng)絡”對實體應用的價值大數(shù)據(jù)

                  v.           案例分析/研討 – 特斯拉“超級算力中心”

f)        典型工業(yè)軟件系統(tǒng)與其架構

                   i.           通用制造業(yè)運作平臺（SAP）

                  ii.           業(yè)務大數(shù)據(jù)平臺的構建

                 iii.           國產(chǎn)化遷移/替代

                 iv.           案例分析/研討 – 統(tǒng)一實業(yè)信息化/數(shù)字化運銷服融合

六、開展制造產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的當前要務為何？

a)       以數(shù)字技術應用推動產(chǎn)業(yè)鏈升級

b)      以數(shù)據(jù)治理加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程

c)       以新基建夯實數(shù)字化轉(zhuǎn)型基石

d)      堅守“安全底線”，同時加強“開放協(xié)同”

e)       加強人才隊伍與企業(yè)文化建設

七、如何識別與規(guī)避，在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化變革期間，所可能產(chǎn)生的經(jīng)營風險？

a)       企業(yè)決策層數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略不清

b)      數(shù)字化改造成本偏高（含組織成本）

c)       數(shù)據(jù)安全保護機制漏洞多

d)      團隊溝通效益不彰

八、課程總結

a)       學員心得分享

b)      重點摘要

c)       答客問