主講老師: | 李俊 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 營銷,作為商業(yè)活動的核心驅(qū)動力,旨在通過各種策略和手段,促進產(chǎn)品或服務的銷售,滿足消費者需求,實現(xiàn)企業(yè)盈利。有效的營銷需要深入了解目標市場,精準定位消費群體,制定有針對性的推廣計劃。通過廣告、促銷、公關等多渠道傳播,提升品牌知名度和美譽度。同時,營銷還需不斷創(chuàng)新,緊跟市場趨勢,利用新媒體和數(shù)字化技術,提升營銷效果??傊瑺I銷是一門藝術與科學的結合,它要求營銷人員既要有創(chuàng)新思維,又要具備扎實的數(shù)據(jù)分析能力,以實現(xiàn)企業(yè)與消費者的雙贏。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-03-22 12:36 |
課程背景
l 學習工作教導要有的正確理念、把握工作教導的時機;掌握教導部屬的步驟及方法,學會引發(fā)部屬思考答案,促成自發(fā)的行動;運用教練技巧,提高與他人溝通的效能,激發(fā)自主產(chǎn)生正面行為;培養(yǎng)融洽的工作環(huán)境和工作關系,激勵員工的表現(xiàn)和團隊士氣;構建和諧高效的團隊,給企業(yè)的發(fā)展和管理的順暢提供有效的方法和實用的技巧;拓展領導者的管理思路,提升工作的效率與效能。
課程目標
l 學習工作教導要有的正確理念、把握工作教導的時機;
l 掌握教導部屬的步驟及方法,學會引發(fā)部屬思考答案,促成自發(fā)的行動;
l 運用教練技巧,提高與他人溝通的效能,激發(fā)自主產(chǎn)生正面行為;
l 培養(yǎng)融洽的工作環(huán)境和工作關系,激勵員工的表現(xiàn)和團隊士氣;
l 構建和諧高效的團隊,給企業(yè)的發(fā)展和管理的順暢提供有效的方法和實用的技巧;
l 拓展領導者的管理思路,提升工作的效率與效能。
課程對象
銷售人員
課程時間
2天
課程方式
授課40%(互動引導)+小組練習20%+現(xiàn)場模擬演練40%
課程大綱
一、管理者要有育人之心
l 從新的角度來認知部屬培育
l 部屬培育的益處
l 誰來進行部屬培育更有效?
l 部屬培育的內(nèi)容及相關要素
8、部屬培育是組織(企業(yè))成長的必然趨勢
二、工作教導過程中的部屬培育技巧
1、結合人格特質(zhì)進行部屬教導
l 外向的、理性的員工:快速明理
l 外向的、感性的員工:樂在其中
l 內(nèi)向的、理性的員工:慢工細活
l 內(nèi)向的、感性的員工:循循善誘
2、掌握“教”與“導”結合的關鍵
三、OJT的實施步驟:通常分以下五個步驟
第一步:把握培訓的需求
第二步:設定OJT指導的目標
第三步:制訂OJT指導計劃和日程表
第四步:實施OJT
第五步:評價和反饋
5、檢核部屬的學習進度(互檢、抽檢、定期檢、不定期檢等)
l 檢核部屬的學習情況,從四個方面進行,知識、能力、意愿、行為。
l 日常進度檢核技巧?;驹瓌t:眼見為實、耳聞確認、成效考評。
l 應用筆試、口試、實際操作、技能比賽、征文比賽、集體活動穿插等綜合運用。
四、工作教導過程中贏得部屬信服
1、建立好的公信力
2、建立部屬的學習意識
3、掌握部屬教導的關鍵----PDCA工具教導上的具體運用
4、課堂討論:工作教導時的語言禁忌(指責變成指導;命令變成商量;強迫變成引導……)
五、激勵的管理思想與理論
1、激勵的原則與方式
2、激勵的心理學基礎
六、薪酬激勵
l 激勵性薪酬的設計
l 薪酬管理的操作方法與技巧
隨堂練習:寬帶薪酬和彈性制薪酬
七、有效精神激勵的12種方法
案例逐一呈現(xiàn),說明每一種激勵方式的成效側(cè)重和利弊剖析
八、激勵誤區(qū)和激勵策略
1.常見的激勵誤區(qū)
2.激勵的五個策略
京公網(wǎng)安備 11011502001314號