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展會(huì)營(yíng)銷技巧培訓(xùn)

主講老師: 李俊 李俊

主講師資:李俊

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷,作為商業(yè)活動(dòng)的核心驅(qū)動(dòng)力,旨在通過(guò)各種策略和手段,促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的銷售,滿足消費(fèi)者需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利。有效的營(yíng)銷需要深入了解目標(biāo)市場(chǎng),精準(zhǔn)定位消費(fèi)群體,制定有針對(duì)性的推廣計(jì)劃。通過(guò)廣告、促銷、公關(guān)等多渠道傳播,提升品牌知名度和美譽(yù)度。同時(shí),營(yíng)銷還需不斷創(chuàng)新,緊跟市場(chǎng)趨勢(shì),利用新媒體和數(shù)字化技術(shù),提升營(yíng)銷效果??傊瑺I(yíng)銷是一門(mén)藝術(shù)與科學(xué)的結(jié)合,它要求營(yíng)銷人員既要有創(chuàng)新思維,又要具備扎實(shí)的數(shù)據(jù)分析能力,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者的雙贏。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-03-22 15:09


 

課程背景:

面對(duì)紛至沓來(lái)的展會(huì)邀請(qǐng),企業(yè)對(duì)是否參加展會(huì),參展能給企業(yè)帶來(lái)哪些利益,該如何充分利用會(huì)展傳播企業(yè)的信息,如何與強(qiáng)大的對(duì)手同臺(tái)競(jìng)出等一系列問(wèn)題都心存疑惑。這就涉及到了如何真正讓展會(huì)發(fā)揮作用,本課程的目的就是將展會(huì)的作用通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作發(fā)揮到極致,為企業(yè)拿下更多訂單。

課程大綱:

一、展會(huì)活動(dòng)前的準(zhǔn)備

(一)客戶邀約

思考:找到你的客戶線索的方法?

思考:客戶邀約你遇到過(guò)這樣的問(wèn)題嗎?

1)客戶不愿接聽(tīng)你的電話?

2)客戶說(shuō)忙,來(lái)不了?

3)客戶答應(yīng)說(shuō)來(lái),結(jié)果沒(méi)到場(chǎng)?

1、有效的邀約話術(shù)

1)邀約的開(kāi)場(chǎng)白

2)邀約話術(shù)的6大核心要點(diǎn)

3)邀約過(guò)程中的異議處理

2、邀約信息的整理

(二)展會(huì)物料的準(zhǔn)備

思考:有哪些對(duì)拓展客戶的有用物料?

(三)參展人員的準(zhǔn)備

1、工作職責(zé)及分工

2、培訓(xùn)計(jì)劃制定

行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)培訓(xùn)

企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)

競(jìng)爭(zhēng)分析培訓(xùn)

運(yùn)營(yíng)模式培訓(xùn)

展會(huì)政策、制度、分工及工作流程培訓(xùn)

展會(huì)特征的培訓(xùn)

展會(huì)禮儀禮節(jié)培訓(xùn)

展會(huì)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)培訓(xùn)

展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)接待技巧培訓(xùn)(以上培訓(xùn)內(nèi)容只展開(kāi)此部分內(nèi)容,如需其他部分的展開(kāi),提前告知)

二、展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的接待

(一)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)引流的技巧

(二)現(xiàn)場(chǎng)溝通技巧

1、判斷客戶的類型:看客、玩客、潛客

思考:活動(dòng)銷售中你遇到過(guò)這樣的問(wèn)題嗎?

1)一個(gè)看起來(lái)意向強(qiáng)烈的客戶,跟蹤了很久**終沒(méi)有成交?

2)客戶來(lái)的太多接待不過(guò)來(lái)?

3)明明有機(jī)會(huì)成交的客戶,由于照顧不周走掉了?

2、讓客戶開(kāi)口說(shuō)話,建立客戶的信任感

思考:客戶接待時(shí)你遇到過(guò)這樣的問(wèn)題嗎?

1)客戶一言不發(fā)

2)客戶說(shuō)隨便看看

3)總是找不到和客戶開(kāi)場(chǎng)合適的話題

3、客戶需求的探詢

思考:客戶需求探詢階段你有沒(méi)有遇到過(guò)這樣的問(wèn)題?

1)不知道該了解客戶的哪些信息?

2)不知道如何從客戶的信息中分析客戶的需求?

3)客戶不愿意告知自己的信息?

思考:需要了解客戶的哪些信息?

1)基本信息

2)需求信息

練習(xí):探詢需求技巧現(xiàn)場(chǎng)演練

4、高效的產(chǎn)品及招商政策的介紹

1)介紹的FAB法

2)產(chǎn)品介紹體驗(yàn)篇

對(duì)于可以讓客戶體驗(yàn)的產(chǎn)品進(jìn)行講解

5、客戶異議的處理

6、促單成交技巧

1)從眾心理

2)短缺效應(yīng)

3)承諾一致

三、展會(huì)后的客戶跟蹤技巧

思考:客戶跟蹤維護(hù)是你有沒(méi)有遇到這樣的問(wèn)題?

1)客戶不愿意接聽(tīng)你的電話?

2)客戶接聽(tīng)了電話說(shuō)再考慮考慮?

3)客戶接聽(tīng)了電話說(shuō)需要的時(shí)候聯(lián)系你?

1、初次接待后客戶離開(kāi)時(shí)的伏筆

2、客戶信息的分析

3、確定關(guān)鍵決策人

4、客戶跟蹤回訪的技巧

1)開(kāi)場(chǎng)白

2)談話過(guò)渡

3)了解情況

4)提出請(qǐng)求

5)要求承諾

5、與客戶建立情感關(guān)系的手段和方法

6、合作后的客戶轉(zhuǎn)介紹

 

 

 


 
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