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蘇海軍

資深管理技能訓(xùn)練專家
蘇海軍老師常駐地區(qū):濟南
蘇海軍老師簡介:蘇海軍講師針對企業(yè)客戶與學(xué)員的實際狀況,診斷培訓(xùn)的實際需求,定制化設(shè)計獨特的培訓(xùn)方案,將教練技術(shù)與各培訓(xùn)主題有效結(jié)合,并結(jié)合建構(gòu)主義、行動學(xué)習(xí)、小組討論、案例分析、團隊共創(chuàng)、角色扮演等豐富的授課形式,有效調(diào)動課堂的氣氛和把控現(xiàn)場學(xué)員狀態(tài),幫助企業(yè)創(chuàng)造最大績效。

蘇海軍講師簡介

【專業(yè)資質(zhì)】

資深管理技能訓(xùn)練專家;

管理者技能提升MTP認(rèn)證講師;

團隊管理專家,擁有十多年企管培訓(xùn)經(jīng)驗;

體驗式心態(tài)/團隊/執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師

實戰(zhàn)派中層管理綜合技能實訓(xùn)講師/咨詢師

NLP教練技術(shù)管理/素養(yǎng)創(chuàng)新應(yīng)用講師

【講師資歷】

任職銷售總監(jiān)/副總、培訓(xùn)總監(jiān)/商學(xué)院院長多年。

曾任某包裝工程有限公司銷售副總,在一年的任職期間帶領(lǐng)團隊業(yè)績提300%。

曾任山東九鼎投資控股集團國內(nèi)銷售總監(jiān),在任期間用3個月的時間內(nèi)將團隊業(yè)績由不到1000萬/月提升至1437萬/月,六個月的時間提升至1972萬。

歷任某上市公司,集團商學(xué)院院長,搭建其商學(xué)院運作體系,組建商學(xué)院運營團隊,實現(xiàn)集團公司商學(xué)院建設(shè)目標(biāo)。

蘇海軍老師從基層員工做起,一直到中層、高層、決策層的實踐磨礪,從銷售到管理,從管理到培訓(xùn),累積了十五年的摸爬滾打經(jīng)驗和理論沉淀,是一名實戰(zhàn)與理論高度結(jié)合型的實戰(zhàn)派管理講師。

蘇海軍老師對于金融業(yè)、服務(wù)業(yè)、制造業(yè)的員工培訓(xùn)有深入的研究,曾任多家國內(nèi)上市公司商學(xué)院院長、培訓(xùn)總監(jiān),其在理論與實踐方面均具有深厚的功底。

【擅長領(lǐng)域】

1、體驗式心態(tài)激勵、團隊訓(xùn)練、執(zhí)行力、職業(yè)素養(yǎng)系列課程;

2、實戰(zhàn)管理技能MTP、領(lǐng)導(dǎo)力、高效團隊建設(shè)、有效溝通、情壓管理系列課程;

【授課風(fēng)格】

蘇老師親和風(fēng)趣、肢體語言優(yōu)雅、互動性強,善于使用各種授課方式拉動員工熱情,有效調(diào)動課堂的氣氛和把控現(xiàn)場學(xué)員狀態(tài)。

針對企業(yè)客戶與學(xué)員的實際狀況,診斷培訓(xùn)的實際需求,定制化設(shè)計獨特的培訓(xùn)方案,將教練技術(shù)與各培訓(xùn)主題有效結(jié)合,并結(jié)合建構(gòu)主義、行動學(xué)習(xí)、小組討論、案例分析、團隊共創(chuàng)、角色扮演等豐富的授課形式,有效調(diào)動課堂的氣氛和把控現(xiàn)場學(xué)員狀態(tài),幫助企業(yè)創(chuàng)造最大績效。

【主講課程】

1、MTP管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升

《MTP中層管理干部實戰(zhàn)管理技能提升》《做最好的團隊-卓越經(jīng)理人帶好團隊的六項修煉》《管理者的角色定位與認(rèn)知》《基于管理者角色認(rèn)知的團隊執(zhí)行力打造》《與EQ共舞-職場情緒與壓力管理》《溝通就是領(lǐng)導(dǎo)力-高效能管理溝通技巧提升》《推到部門墻-跨部門溝通與協(xié)作》《高效員工管理的六脈神劍-》《高效時間管理(與效率提升)》《從精兵到強將-卓越經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造》《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升與高績效團隊打造》《贏在執(zhí)行-以結(jié)果為導(dǎo)向的高效執(zhí)行力》

2、執(zhí)行力及職業(yè)素養(yǎng)

《賦能-90、95員工心態(tài)修煉與巔峰激勵》《新員工職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)素養(yǎng)提升》《成功從優(yōu)秀員工做起-好心態(tài)成就好未來》《引爆全員正能量-打造職場陽光心態(tài)或樂在工作》《職場軟實力-員工職業(yè)化素養(yǎng)與工作效率提升》《優(yōu)秀員工特訓(xùn)之陽光心態(tài)訓(xùn)練與凝聚力提升》《引爆巔峰團隊-卓越團隊凝聚力特訓(xùn)營》

《與快樂同行-職場情緒與壓力管理》《就是要拿結(jié)果-團隊協(xié)作與執(zhí)行力提升》

【服務(wù)客戶】

電力行業(yè)國家電網(wǎng)、陜汽集團、東風(fēng)集團、魯商集團、山東銀座、山東有線、國家電網(wǎng)多家分公司、南方電網(wǎng)多家分公司、神華集團、大唐電力、華電集團、中航油、中海油、中國能源建設(shè)集團、無錫電廠、哈爾濱供電、唐山供電、國網(wǎng)新源電力、衡水電力局、淮南電力、深澤電網(wǎng)、正定電網(wǎng)、北京國網(wǎng)、莆田電力等

生產(chǎn)制造:圣象地板、中鐵集團、中聯(lián)水泥、山東焦化、無錫摩比斯(韓資)、深圳夢雨圣帝、天津微思系統(tǒng)、江蘇恒瑞醫(yī)藥、山東清恒新能源、韓國TS集團(韓資)、上海千尋、青島彩虹飼料、山東帝航石化、濟南米科斯機械、濰坊恒信電器、濰坊大晶科技、臨沂水波爾床業(yè)、濱州祥瑞祥紡織、山東黃貓木業(yè)、山東威力機器、山東金力機械、淄博美林電子、中鋁集團、富士康(鄭州)、長安汽車、哈藥集團、合肥美菱集團、日本驪住建材、隆基股份、派克集團克拉克(中國)、比克電池、唐山三友集團、誠志永華、邢臺旭陽集團、濰坊浩信集團、躍迪集團、維爾利藥業(yè)集團、兄弟集團、河北一然生物科技有限公司、益海嘉里集團、天津田歌紡織集團、天冰冷飲集團

地產(chǎn)物業(yè):中建三局、中建七局、中建八局、中海地產(chǎn)、中海物業(yè)、榮盛地產(chǎn)、德州東海集團、濟南西城集團、濟南萬瑞集團、濟南飛鴻地產(chǎn)、濟南新高地地產(chǎn)等

其它行業(yè)輝山乳業(yè)、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、國強集團、山東盛迪醫(yī)藥、山西云鵬藥業(yè)、河北樂仁唐藥業(yè)、益豐大藥房、邢臺三立健康集團、棗莊眾樂集團、濟南禹圣源、濟南邦麗德、深圳頤春秀、濟南美拓、德州漢邦、新泰潤捷、河南美歲星輝傳媒、中國海航集團、國網(wǎng)英大財險、碧桂園、富力集團、58同城、國美集團、中華英才網(wǎng)、今日頭條、深圳建筑工務(wù)署、上海地鐵、河北體彩中心、智聯(lián)教育、大橋教育集團、金色未來教育、北大青鳥、四川中琨建筑、亞太集團、北京豐臺社保局、張家口橋東創(chuàng)業(yè)園、河北七海集團、河北誠志人力、河北省軍轉(zhuǎn)辦、河北師范大學(xué)、常山泰集團、河北省人才、河北科技大學(xué)、河北渤洋集團、河北舒視科技、北大科技園、脈承大講堂

部分授課記錄

2019年7月13-14日 陜西汽車職業(yè)學(xué)院 《MTP管理技巧提升》

2019年7月29日 農(nóng)銀人壽《情緒壓力管理》

2019年7月30日 武漢東合《職場情緒與壓力管理指南》

2019年9月29-30日 山東恒升紙制品公司《中層管理者實戰(zhàn)技能提升》

2019年10月18-19 上海紀(jì)州噴碼技術(shù)公司《優(yōu)秀員工職業(yè)素養(yǎng)提升》

2019年10月28日 中鋁大學(xué)云南分院《高效執(zhí)行力》

2019年11月23日 中建三局《溝通與責(zé)任》

2020年5月11-12日 北京民用聯(lián)合航空《凝聚力與顧問式營銷》

2020年5月14-15日 三力健康醫(yī)療《中層干部管理技巧提升》


《溝通就是領(lǐng)導(dǎo)力-高效能管理溝通技巧提升》

【課程背景】

新時代條件下,新興商業(yè)理念、商業(yè)模式、商業(yè)平臺不斷涌現(xiàn),在新時代條件下,對管理方式也要求做出新的變革,在這種條件下,作為企業(yè)中間力量的中層也需要適應(yīng)新的形勢,做出改變。

企業(yè)中層管理干部在企業(yè)運作過程中起著承上啟下的作用,貫徹執(zhí)行管理高層決策、指揮組織基層操作。作為一個優(yōu)秀的企業(yè)中層,既要有胸懷全局的大局觀、又要熟悉具體的業(yè)務(wù)流程;既要具備領(lǐng)導(dǎo)力,又要有強勢執(zhí)行的職業(yè)素質(zhì)。既要掌握基本管理技能,又要掌握應(yīng)對管理變革的能力。而要想做到這一點,需要企業(yè)各級管理者整體具備良好的良好溝通能力,以助力各項工作成果的實現(xiàn)。

通過學(xué)習(xí),提升學(xué)員良好溝通能力,使學(xué)員成長為具有職業(yè)素質(zhì)又具備優(yōu)秀管理能力的的能夠帶領(lǐng)下屬實現(xiàn)企業(yè)遠景目標(biāo)的高績效中層管理者。

【課程收益】

1.解決工作中因為溝通造成的困擾,突破溝通瓶頸;

2.掌握溝通的內(nèi)涵、方式、技巧、策略和精髓,豁然開朗高效溝通的各種形式;

3.掌握高效溝通的原理、內(nèi)核、步驟和技巧;

4.提高與上司、同事、下屬之間的溝通質(zhì)量。改善與上司、部門之間以及下屬之間的工作關(guān)系;

5.清晰表述工作任務(wù)、目標(biāo)、需求,令團隊成員清楚、明白做事。

6.通過高效溝通贏得客戶,讓客戶得以認(rèn)同和贊賞,成為長期的穩(wěn)定的合作伙伴。【課程特色】

選取MTP管理課程核心內(nèi)容,與新興NLP教練技術(shù)進行的有益的結(jié)合而整合成的一門課程。

理論聯(lián)系實踐:再好的理論,不能實際應(yīng)用,對企業(yè)沒有任何作用。本次培訓(xùn)是在訓(xùn)專家實踐工作的基礎(chǔ)上,再次上升到理論指導(dǎo)的高度上;

生動活躍:理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、故事描述等靈活多樣的培訓(xùn)形式,在輕松愉快的環(huán)境中得到提升。既

【課程對象】

公司各級管理人員,以及在工作上希望實實在在提高溝通能力的人士

 
 
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