陳思杰

陳思杰老師

講師背景：

現(xiàn)任J&S創(chuàng)始人，10年以上創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗

16年咨詢公司銷售以及銷售管理經(jīng)驗

游戲化管理專家、企業(yè)管理沙盤設(shè)計師

《團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》認(rèn)證講師

“五項修煉企業(yè)高級教練班”認(rèn)證講師

《第五項修煉》零壓讀書會產(chǎn)品核心研發(fā)者和引導(dǎo)師

《啤機游戲—企業(yè)經(jīng)營決策沙盤》Master Trainer

MTQ心理韌商認(rèn)證講師

《卓越經(jīng)理人—啟航》認(rèn)證講師

STC（System Change）系統(tǒng)性變革認(rèn)證講師

《管理教練》認(rèn)證講師

長三角擬上市企業(yè)服務(wù)聯(lián)盟咨詢顧問

香港九龍珠集團、CN-TALENT長寧人才發(fā)展集團長期戰(zhàn)略顧問

上海交通大學(xué)、同濟大學(xué)、財經(jīng)大學(xué)等高校客座講師

上海開放大學(xué)創(chuàng)業(yè)營導(dǎo)師

中歐在線、云學(xué)堂、凱洛格、前程無憂、KNX、獵聘、北森、眾創(chuàng)云集、金雞湖創(chuàng)業(yè)長廊、蘇州園區(qū)培訓(xùn)管理中心、外灘商學(xué)院、匯人網(wǎng)商學(xué)院、新交海、丁盛云學(xué)堂等機構(gòu)合作講師

授課特點：

陳老師有銷售、管理等不同崗位豐富的工作經(jīng)驗，這為分析客戶所遇到的問題時提供強大的助力。

陳老師具備多年的專業(yè)的商業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗，使課程從設(shè)計階段開始就與客戶的需要步步契合。

輕松幽默而且生動感人的風(fēng)格使培訓(xùn)課程在執(zhí)行中不僅達成預(yù)計的學(xué)習(xí)要點，更提高了學(xué)習(xí)的成效。

多年“第五項修煉”的組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗推動他將個人學(xué)習(xí)及組織學(xué)習(xí)推進到了一個新的理解層次，以“系統(tǒng)思考”及“心智模式”的理論基礎(chǔ)為內(nèi)核，以學(xué)員對象的個人特性及所在組織的文化特性為根基，運用靈活的學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)設(shè)計和引導(dǎo)，讓個人和團隊在課程中得到個人覺察和成長；遵循學(xué)員自發(fā)和自主的學(xué)習(xí)方式，靈活運用硬件、軟件各種方式結(jié)合的互動手段，讓學(xué)員在愉悅的氛圍中不斷激發(fā)自己的學(xué)習(xí)意愿和創(chuàng)新熱情。

陳老師課程的最大特色是利用體驗式的學(xué)習(xí)形式，調(diào)動成人學(xué)習(xí)的主動性，從始至終將學(xué)習(xí)的知識點貫穿在良好設(shè)計的互動式教學(xué)中，讓學(xué)員變成培訓(xùn)的主體，在潛移默化中指引學(xué)員步步學(xué)會理解和應(yīng)用培訓(xùn)的知識或技能。

擅長課程：

1.學(xué)習(xí)型組織的五項修煉系列：

系統(tǒng)思考——跳出癥狀看全局

心智模式——溝通從了解人性開始

團隊學(xué)習(xí)——開放的集體智慧

愿景領(lǐng)導(dǎo)——組織動力的源頭

自我超越——培育創(chuàng)造性張力

《五項修煉的故事》系列組織文化共修項目

2.沉浸式體驗學(xué)習(xí)系列：

《速度與激情，目標(biāo)與行動》團隊賽車搭建競速與復(fù)盤學(xué)習(xí)

《電影風(fēng)云之創(chuàng)世紀(jì)》團隊微電影攝制及團隊文化落地工作坊

《共繪藍圖》團隊拼畫及愿景共識工作坊

《沙漠掘金與團隊建設(shè)》、《吉塔行星沙盤》團隊目標(biāo)與執(zhí)行力

《啤酒游戲經(jīng)營決策沙盤》、《收獲的季節(jié)與團隊協(xié)作》系統(tǒng)思考與團隊決策

《模擬聯(lián)合國沙盤》跨部門溝通

《AI欣賞式探尋》、《AI引爆團隊優(yōu)勢》

3.組織輕咨詢系列：

《組織目標(biāo)共識與戰(zhàn)略解碼》引導(dǎo)工作坊

《肯定工作價值，清晰內(nèi)在動力》引導(dǎo)工作坊

《金魚缸對話與深度匯談》引導(dǎo)工作坊

《組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略地圖》引導(dǎo)工作坊

陳思杰老師擅長課程:

(打造積極團隊的團隊》《高效率職場溝通》《跨部門溝通與協(xié)作》《團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》《第五項修煉》讀書會《團隊愿景共識力》《從愿景到行動的落地

行走八部曲》《專業(yè)銷售技巧》《顧問式銷售技巧》《沙漠掘金與團隊建設(shè)》《模擬聯(lián)合國》

洞察力就是系統(tǒng)思考的能力，系統(tǒng)思維的人面對誘人的果實，付諸的行動是打造系統(tǒng)（因為他相信結(jié)果只是表象，系統(tǒng)才是背后的動力）。

作為國際組織學(xué)習(xí)大師彼得~圣吉所稱的“第五項修煉”，是處理復(fù)雜問題、向上全局思考、洞察全局、凝聚集體智慧的利器，是管理者必備的核心技能，也是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的關(guān)鍵成功要素。

“真正深入、獨特的洞察力，來自認(rèn)清楚系統(tǒng)本身正是導(dǎo)致整個變化形態(tài)的因素”。

系統(tǒng)思考是一種深層次的思考，它可以讓人們看清潛藏在事件或趨勢背后的“結(jié)構(gòu)”——正是結(jié)構(gòu)（“所以然”）決定了事物的發(fā)展變化（“其然”），而不是僅僅停留于關(guān)注個別事件的表面層次上。

因此，系統(tǒng)思考是使人“知其然，知其所以然”的技術(shù)。

服務(wù)客戶：

中國電信、玫琳凱、好雅眼鏡、泰克電子、老虎涂料、馬瑞利、遠雄集團、采埃孚、匯豐銀行、國泰基金、中美大都會、胡潤百福、平安集團、理想集團、紫竹園區(qū)、微眾銀行、上汽集團、上汽大通、中國中檢集團、陌陌軟件、農(nóng)夫山泉、錦和地產(chǎn)、光合作用、臨港集團、企查查、億嘉和、平安金融、平安好醫(yī)、常州東芝變壓器、瀚藍環(huán)境、安徽燃氣、通用汽車、通用泛亞、上汽集團、寶鋼集團、太平洋保險、平安保險、新華保險、泰康保險、上海海關(guān)、國藥控股、震旦集團、CCDI、家樂福、上海煙草、上海氣象局、南匯團委、兩港市政、三一重工、龍工、西門子、通用電氣、超人電器、中建十八局、中糧集團、中石化工程有限公司、綠地集團、寶龍集團、蘇州偉創(chuàng)力、淮安商會、佳奇財富、復(fù)星制藥、滬江網(wǎng)、金地房產(chǎn)、中原地產(chǎn)、上海電力、惠普、國家電網(wǎng)、蘇州建行、交通銀行黃埔支行、上海虹橋機場集團、上海地鐵、東方航空、上海移動、格科微電子、華潤集團、中飛科、上海瑞星軟件、上廣電、中網(wǎng)科技、紅星美凱龍、亞振家具、攜程網(wǎng)、上海聯(lián)通、雀巢、聯(lián)合利華、百事、三菱重工、中國電信、米其林輪胎、固特異輪胎、佳通輪胎、恐龍家紡、中國國旅、微軟、齊魯制藥、諾華制藥、拜耳、旭輝房產(chǎn)、百聯(lián)集團、紅蜻蜓、中國五礦集團、海馬汽車、光大銀行…

部分學(xué)員反饋：

陳老師舉了很多很好的案例，給了我們靈感和啟發(fā)。用互動游戲的方式授課也讓我們非常投入。

——鐘先生（某連鎖長租公寓公司）

陳老師把原本看起來很難的系統(tǒng)思考講的深入淺出，案例豐富，很落地。

——張女士（某世界五百強外資企業(yè)）

陳老師講課的邏輯非常清晰，表達清楚，而且能結(jié)合我們自己公司來做案例討論，我們收獲了很多。

——劉先生（某外資半導(dǎo)體公司）

課堂氣氛很活躍，互動多，老師上課生動有趣，還教給我們一些實用的工具。

——周女士（某美資橡膠公司）

陳老師的課很有趣，學(xué)員的參與度很高，案例很實用。

——郭先生（某跨國能源集團）

課程內(nèi)容主題明確，“啤酒游戲”帶給我們很深的觸動，是下課之后還會繼續(xù)思考的。

——姚女士（某國資企業(yè)）

陳老師對知識點理解深刻，與學(xué)員互動親切，在教學(xué)全程參與和介入程度極高，對學(xué)員掌握案例及知識點的關(guān)鍵時刻把握極其精準(zhǔn)，對推動學(xué)員持續(xù)學(xué)習(xí)有非常豐富的教學(xué)經(jīng)驗。

——于女士（某大型上市企業(yè)）