愿景共識(shí)工作營(yíng)的目的：

1. 合作：共創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的愿景

2. 共贏：增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感

3. 創(chuàng)新：促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的信任、協(xié)作和連接，創(chuàng)新推動(dòng)業(yè)務(wù)

主要產(chǎn)出：

1. 拉寬個(gè)人看未來(lái)的視野，也啟動(dòng)個(gè)人愿景，能平衡地生活

2. 激發(fā)員工對(duì)工作的熱望及參與度

3. 培養(yǎng)個(gè)人堅(jiān)忍不拔的特性、讓其更有耐性地完成工作

4. 讓個(gè)人所信奉的價(jià)值觀，與組織目標(biāo)相輔相成，找到工作背后更高的生命意義

5. 主管以愿景領(lǐng)導(dǎo)自己為起步，是組織學(xué)習(xí)的重要基石

引導(dǎo)主題：

l 自我超越之人生之河

設(shè)計(jì)思路:  

實(shí)施計(jì)劃：

ü 本次活動(dòng)源于組織學(xué)習(xí)的三項(xiàng)核心修煉之一的創(chuàng)造未來(lái)的能力。通過(guò)本次活動(dòng)，讓團(tuán)隊(duì)成員彼此價(jià)值觀看見(jiàn)和被看見(jiàn)，從而真正達(dá)成信任和默契。從自己身上找到能量源泉。

ü 把愿景（我們想要的）和清晰的現(xiàn)實(shí)圖像（我們現(xiàn)在相對(duì)于愿景所處的位置）并列在一起，就產(chǎn)生了我們所謂的“創(chuàng)造性張力”。

ü 美國(guó)麻省理工大學(xué)斯隆管理學(xué)院資深 教授，國(guó)際組織學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)（SOL）創(chuàng)始人、主席彼得·圣吉曾于2014年在北京發(fā)表演說(shuō)：該領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)展了25年，其最重要的關(guān)鍵是組織實(shí)踐，持續(xù)動(dòng)態(tài)平衡。

ü 流程：

第一部分 自我超越與心之所向

? 涂鴉與自我連結(jié)

 了解現(xiàn)在每個(gè)人的狀態(tài)以及自我探尋

第二部分 人生之河

? 制作時(shí)間線

? 貼圖（回憶從童年、家庭、學(xué)校生活、感情、工作/事業(yè)、婚姻，直到現(xiàn)在，回顧瀏覽，哪些事情、哪些人快速浮上心頭？）

? 分享自己的照片與經(jīng)歷（彼此了解每個(gè)人的生命之河，相互了解彼此的價(jià)值觀）

? 聆聽(tīng)他人（了解你的伙伴真正關(guān)心的是什么）

第三部分 洞察自我

? 厘清我的核心價(jià)值觀（澄清自己真正做到的價(jià)值觀有哪些）

? 洞察高低起伏的故事帶給自己的改變成長(zhǎng)