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五講六訓(xùn)——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與提升技巧

主講老師: 徐伯達(dá) 徐伯達(dá)

主講師資:徐伯達(dá)

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: TTT,即Train the Trainer,是一種專業(yè)的培訓(xùn)師培訓(xùn)技能。它旨在培養(yǎng)具備高效教學(xué)能力的培訓(xùn)師,使他們能夠運(yùn)用科學(xué)的方法和技巧,將知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)有效地傳遞給學(xué)員。TTT培訓(xùn)注重實(shí)戰(zhàn)演練,讓參訓(xùn)者在實(shí)際教學(xué)中不斷摸索、反思和提升。通過TTT培訓(xùn),培訓(xùn)師不僅能夠提升個(gè)人的教學(xué)水平和影響力,還能夠?yàn)槠髽I(yè)和組織培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才,推動(dòng)其持續(xù)發(fā)展。因此,掌握TTT技能對(duì)于培訓(xùn)師而言具有重要的價(jià)值和意義。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-04-17 11:49


 

課程背景:

未來企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更多是文化底蘊(yùn)的比拼,文化的傳承和積淀就需要管理者的傳播,企業(yè)內(nèi)部傳播的方式有很多種,其中培訓(xùn)就是非常有效的傳播方式,企業(yè)需要一批可以為其傳承良好管理經(jīng)驗(yàn)、工作流程、技巧等內(nèi)訓(xùn)師,來自企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)共同成長,培訓(xùn)將更有效。

一個(gè)優(yōu)秀的管理者更應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)師, 人才復(fù)制是企業(yè)最大痛點(diǎn),傳統(tǒng)的“走出去”或“請(qǐng)進(jìn)來”的培訓(xùn)方式經(jīng)常出現(xiàn)“水土不服”。如何將優(yōu)秀人才的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、梳理、沉淀、升華和有效傳播,是企業(yè)最有戰(zhàn)略性的投資。

本課程根據(jù)數(shù)十年的積累,和多年企業(yè)課程開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,將原有的課程開發(fā)進(jìn)行梳理,從而形成一套基于問題解決的五講六訓(xùn)課程體系。五講六訓(xùn)針對(duì)企業(yè)課程開發(fā)有四大優(yōu)勢(shì):第一,聚焦于企業(yè)所發(fā)生的績(jī)效問題;第二,五個(gè)維度寓教于樂完成課程開發(fā);第三,六次強(qiáng)化訓(xùn)練保證課程質(zhì)量;第四,以課程為載體通過講授來提升員工績(jī)效。

課程收益:

企業(yè)成果收益:現(xiàn)場(chǎng)交付成果25+門課程+PPT

學(xué)員知識(shí)收益:熟練使用課程開發(fā)的模型和流程,掌握教學(xué)設(shè)計(jì)的理念;

學(xué)員技能收益:掌握美化大師、Islid、口袋動(dòng)畫、愛莫腦圖等工具使用;

附贈(zèng)辦公資料:贈(zèng)送PPT制作模板,office2013版辦公軟件及講課神器

附贈(zèng)培訓(xùn)資料:培訓(xùn)素材大禮包(故事、案例、音樂、視頻等素材500+)

課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、崗位技能骨干

課程目的:本課程的目的在于建立內(nèi)訓(xùn)師的自信,讓他們樂于上臺(tái)。學(xué)完本次課程,讓企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師有課程講,內(nèi)訓(xùn)師愿意講。

培訓(xùn)時(shí)長:

精華版:2天 (快速完成課程開發(fā),標(biāo)準(zhǔn)PPT課件)

提升版:3天 (選定主題,每人完成1門3小時(shí)課程,標(biāo)準(zhǔn)課程包)

【培訓(xùn)形式】

互動(dòng)講授、個(gè)案分析、小組研討、團(tuán)隊(duì)分享、游戲互動(dòng)、視頻教學(xué)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)

【課程特色】

內(nèi)容系統(tǒng)化:基于學(xué)習(xí)者為導(dǎo)向,合理設(shè)計(jì)課程內(nèi)容,做到學(xué)完即用。

教學(xué)案例化:豐富的案例,真實(shí)的案例,通過案例教學(xué)有效啟發(fā)學(xué)員。

訓(xùn)練多樣化:注重學(xué)習(xí)效果,推動(dòng)學(xué)員由“知”到“行”的全面轉(zhuǎn)換。

服務(wù)專業(yè)化:課前到課中再到課后全程陪跑式服務(wù),沉浸式學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

 

課程大綱

第一部分:五講

課程導(dǎo)入篇

1.企業(yè)培訓(xùn)認(rèn)知

2.員工培訓(xùn)認(rèn)識(shí)

3.好課程的標(biāo)準(zhǔn)

一、認(rèn)知系統(tǒng)

1.人講-經(jīng)驗(yàn)選定

1.1經(jīng)驗(yàn)認(rèn)知

1)課程導(dǎo)入:破冰

2)企業(yè)價(jià)值

3)個(gè)人價(jià)值

1.2選擇課題

1)崗位核心任務(wù)分析

2)過往經(jīng)驗(yàn)分析

3)任務(wù)流程分析

ü 工具/方法:崗位任務(wù)描述書、課程開發(fā)調(diào)研表

4)課程選題四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

5)課題聚焦的原理

6)三級(jí)篩選漏洞,選定開發(fā)主題

ü 工具/方法:三級(jí)篩選漏洞模型、問題優(yōu)選模型

1.3定位課題

1)選-確定課程開發(fā)方向

2)思-基于組織績(jī)效的課題定位

3)看-你的學(xué)員是誰

4)定-描述課程學(xué)習(xí)目標(biāo)

工具/方法:課程定位藍(lán)圖

ü 本階段成果:課程命名、課程定位藍(lán)圖

2.腦講-構(gòu)建結(jié)構(gòu)

2.1全腦構(gòu)建

認(rèn)知腦科學(xué)

成人學(xué)習(xí)的四大特征

短期記憶與長期記憶

2.2全腦進(jìn)化

1)基于崗位績(jī)效的課程設(shè)計(jì)模型

2)課程結(jié)構(gòu)案例分析

ü 工具/方法:基于崗位績(jī)效課程設(shè)計(jì)模型

2.3大綱完整性

1)十分過癮結(jié)構(gòu)圖

2)課程大綱導(dǎo)圖工具應(yīng)用

ü 工具/方法:愛莫腦圖軟件

ü 本階段成果:課程結(jié)構(gòu)導(dǎo)圖

二、思考系統(tǒng)

3.眼講-視覺呈現(xiàn)

3.1眼看素材

1)素材的類別

2)素材的來源

2)素材的選擇

ü 工具/方法:錘子便簽、印象筆記、百度、抖音APP

3.2眼看課件

1)快速導(dǎo)入PPT技巧

2)PPT課程結(jié)構(gòu) 前導(dǎo)部分-內(nèi)頁部分-結(jié)尾部分制作

3)輔助部分   快捷鍵運(yùn)用 / 備課秘籍 / 放映常見問題

ü 工具/方法:office2013辦公軟件、美化大師、Islid、口袋動(dòng)畫插件下載

ü 本階段成果:PPT課程V1.0版本

3.3眼看畫面

1)素材實(shí)用性

2)課件吸引力

4.嘴講-聲情并茂

4.1講故事

4.2講圖片

4.3講視頻

ü 本階段成果:填充課程內(nèi)容(相關(guān)知識(shí)、態(tài)度、技能內(nèi)容) 

5.心講-精彩演繹

5.1演講者角色講知識(shí)

5.2引導(dǎo)者角色講態(tài)度

5.3輔導(dǎo)者角色講技能

ü 本階段成果:填充課程內(nèi)容(相關(guān)知識(shí)、態(tài)度、技能內(nèi)容) 

 

第二部分:六訓(xùn)

三、輸入系統(tǒng)

一訓(xùn):素材搜集能力

1.快速搜集技巧

2.快速分類技巧

3.快速使用技巧

二訓(xùn):解析素材能力

1.文字解析能力

2.圖片解析能力

3.視頻解析能力

三訓(xùn):表達(dá)素材能力

1.如何表達(dá)素材內(nèi)容

2.黃金60秒表達(dá)素材

3.全員60秒演講演練

ü 本階段成果:60秒音頻/視頻

四、輸出系統(tǒng)

四訓(xùn):呈現(xiàn)力

1.表情

2.肢體

3.聲音

五訓(xùn):內(nèi)修力

1.開場(chǎng)演練

2.調(diào)動(dòng)氛圍

3.有效控場(chǎng)

4.結(jié)尾技巧

六訓(xùn):感染力

1.克服緊張

2.控制情緒

3.登臺(tái)試講

1)自我驗(yàn)收

2)導(dǎo)師驗(yàn)收

3)組織驗(yàn)收


 
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