完全不一樣的TTT

課程大綱

【課程背景】

成為價(jià)值千萬(wàn)的培訓(xùn)師就這么簡(jiǎn)單，重塑行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，幫你突破事業(yè)瓶頸，不為人知的核心密碼和完全不同的TTT課程！

【課程對(duì)象】

企業(yè)全員

【課程時(shí)長(zhǎng)】

1天——3天

【課程收益】

TTT下一個(gè)卓越培訓(xùn)師就是你！?。《∷囆馈嘤?xùn)界脫口秀第一人

完全不一樣的TTT課程-寓教于樂(lè)、權(quán)威嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)戰(zhàn)干貨、輕松獨(dú)特

閃電般快速，魔術(shù)般顯效的演講培訓(xùn)，

國(guó)際培訓(xùn)師打造+最全最實(shí)用的培訓(xùn)方法解密

與眾不同的現(xiàn)場(chǎng)——揭秘相聲評(píng)書(shū)脫口秀從未公開(kāi)的技巧

讓你立于實(shí)戰(zhàn)，超速提升，擴(kuò)大影響力和說(shuō)服力

【課程特色】

一  有效果+有笑果，立足場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)：打破了練習(xí)多的課程不切合實(shí)戰(zhàn)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛好的課程干貨少，干貨多的課程枯燥的怪圈。干貨慢慢、現(xiàn)場(chǎng)氣氛一流、落地演練完全立足實(shí)戰(zhàn)。

二  原創(chuàng)理論和內(nèi)容占比大，很多內(nèi)容獨(dú)此一家。整合各名師的TTT及PTT（課堂呈現(xiàn)技術(shù)）的課程精華，并經(jīng)過(guò)場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)和創(chuàng)新提升。

三  豐富的培訓(xùn)師心理學(xué)基礎(chǔ)，直擊本質(zhì)，標(biāo)本并治：借鑒心理學(xué)各流派（精神分析、行為主義、人本主義、薩提亞家庭模式、家庭系統(tǒng)排列、認(rèn)知主義、藝術(shù)療法、積極心理咨詢、焦點(diǎn)解決等），其中丁老師自創(chuàng)的心靈術(shù)集心靈引導(dǎo)術(shù)、感官控制術(shù)、心理誘導(dǎo)術(shù)、催眠冥想、攝心術(shù)、洗腦術(shù)、鬼谷子秘術(shù)，讀心術(shù)、觀人術(shù)、教練技術(shù)、NLP、神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)等為一體，加上國(guó)學(xué)精粹溝通說(shuō)服的口才術(shù)訓(xùn)練，簡(jiǎn)單、實(shí)用、顯效、實(shí)戰(zhàn)。

四  揭密密不外傳的相聲評(píng)書(shū)以及脫口秀的技巧，讓學(xué)員學(xué)會(huì)向評(píng)書(shū)學(xué)演講和故事，向相聲學(xué)幽默和控場(chǎng)。

五  授課方式最全面，全面調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性和潛能。

【授課方式】

講授+案例+視聽(tīng)+實(shí)操+研討+游戲+分享+問(wèn)答+工具+PK+角色扮演法+演示+研討+仿真模擬法+兩人對(duì)話+排列法+催眠冥想+思維導(dǎo)圖+快速記憶等

【課程內(nèi)容】

第一部分 控場(chǎng)基礎(chǔ)

一 場(chǎng)景練習(xí)：培訓(xùn)師基本功塑造及控場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)

1  開(kāi)場(chǎng)破冰

2  演講的重要性

3  對(duì)一點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)，快速全面提升領(lǐng)導(dǎo)者及企業(yè)中高層演講藝術(shù)。 

?案例摘選：高齡輪滑

?案例摘選：張儀被打

?口訣摘選：深呼吸，腳抓地，掃一眼，再表意。

?心理潛能：吸引力法則、潛意識(shí)密碼

二 自我介紹：如何讓別人馬上記住你。

1 綜述：我是薩達(dá)姆，我是本拉登，我是奧巴馬，我是梅超風(fēng)。我是蒼井空、我是郭晶晶、我是孫悟空、俺是沙和尚，惡似白骨精；此處有掌聲 。

在眾多的自我介紹中脫穎而出，魔術(shù)改變的方法就是……

2  自我介紹公式

3  美名遠(yuǎn)揚(yáng)

3.1 一慢二看三轉(zhuǎn)化

3.2 詞語(yǔ)連接法

3.3 諧音故事法

4   目光三法：

4.1 運(yùn)用眼神的方法：環(huán)視法；點(diǎn)視法；虛視法，即虛眼。 

4.2 運(yùn)用眼睛時(shí)要遵循的一般原則：

4.2.1是要有一定的目的性；

4.2.2是要表現(xiàn)出信心，顯示出活力；

4.3.3是要和有聲語(yǔ)言、動(dòng)作、表情相結(jié)合。

?案例摘選：如何讓普通的名字介紹出語(yǔ)驚四座的效果

?案例摘選：膠水哥、周云鵬、方清平 

?口訣摘選：好心名人祝

?心理潛能：語(yǔ)言名片

三 不再緊張：“白里透紅與眾不同”的神奇方法

1  卡耐基密碼：完美的演講

2  擺脫完美心態(tài)

3  輕松面對(duì)演講的核心密碼

    3.1  改變定義：我的菜地

3.2  轉(zhuǎn)換焦點(diǎn)：焦點(diǎn)密碼。

站起身說(shuō)慢慢，邁一小步10厘米，停下。感到雙手沉重。慢走上臺(tái)-走的時(shí)候想象焦點(diǎn)在雙手的重量，正對(duì)聽(tīng)眾臉或頭頂。

    3.3  改變動(dòng)作：動(dòng)作創(chuàng)造情緒?？梢跃o握話筒；腳抓地。

3.4  心錨密碼 

3.5  NLP三步借力法、NAC神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)、魔力指環(huán)

?案例摘選：雨中的奇跡 

?案例摘選：白紙曼德拉 

?心理潛能：焦點(diǎn)解決短期心理療法、積極心理學(xué)

?心理潛能：行為、認(rèn)知、人本心理學(xué)、精神分析、

?心理潛能：薩提亞家庭模式、,NLP、NAC、藝術(shù)療法、積極心理咨詢、

第二部分 魔術(shù)公式

一 7，38，55法則：立刻提升氣場(chǎng)說(shuō)服力

1  語(yǔ)音語(yǔ)速語(yǔ)調(diào)——大小快慢高低——我所遇到的神經(jīng)病

1.1音量的大小

1.2速度的快慢

1.3聲音的高低

1.4節(jié)奏的輕重

1.5語(yǔ)句的停連

1.6   情緒的悲喜

2  態(tài)勢(shì)語(yǔ)言區(qū)域

2.1  上區(qū)：我的祖國(guó)，不能向下我的祖國(guó)；傳銷希特勒演講多在上區(qū)。

2.2  中區(qū)里的橫膈膜到肩是黃金區(qū)

2.3  下區(qū)

3 態(tài)勢(shì)語(yǔ)大原則：一切做開(kāi)放式動(dòng)作，除非特定內(nèi)容，不做封閉式動(dòng)作。

?案例摘選：我在北海公園的奇遇 

?案例摘選：情緒與愛(ài)恨情仇 

?絕招秘籍：通過(guò)6個(gè)成語(yǔ)玩轉(zhuǎn)手勢(shì)

?心理潛能：最容易失分的地帶

二 評(píng)書(shū)演義：向評(píng)書(shū)學(xué)習(xí)演講

1  評(píng)書(shū)演義：歷史紀(jì)實(shí)評(píng)書(shū)：

2  向評(píng)書(shū)學(xué)演講

2.1  說(shuō)書(shū)有意境：你的腦子里得有這形象，唱歌有意境：

2.2  帶入人物

要讓書(shū)動(dòng)人，先要人動(dòng)情；懂多大的人情，說(shuō)多大的書(shū)

2.3  評(píng)書(shū)術(shù)語(yǔ)-擺砌末——講述故事場(chǎng)景所用；

書(shū)道兒——評(píng)書(shū)及鼓書(shū)的內(nèi)容大綱；

梁子——評(píng)書(shū)及鼓書(shū)故事的梗概；

扣子——評(píng)書(shū)及鼓書(shū)故事中的懸念；

放湯——說(shuō)書(shū)中使扣子失當(dāng)，未能使聽(tīng)眾入扣；

書(shū)膽——評(píng)書(shū)中主人公；

書(shū)筋——評(píng)書(shū)中正面詼諧人物……）

?案例摘選：東條英機(jī)皇宮驚魂

?案例摘選：張作霖虎口救子

?案例摘選：童林傳之客棧棋逢遇高人

?案例摘選：我愛(ài)你塞北的雪——連麗如 

?絕招秘籍：向評(píng)書(shū)學(xué)演講的三大秘訣 

三 魔術(shù)公式：課堂呈現(xiàn)就是這么簡(jiǎn)單

1  演講到底是什么？

1.1不懂禮儀寸步難行，沒(méi)有口才難以溝通，不會(huì)學(xué)習(xí)腦空詞窮，不學(xué)演講不會(huì)成功。

1.2演講是思想之光，激情之火，心靈的呼喚，靈魂的吶喊，正義者的怒吼！

1.3魅力表達(dá)真誠(chéng)用心的表達(dá)生命的感動(dòng)與學(xué)習(xí)的分享。

1.4 如何輕松開(kāi)口，自信說(shuō)話，魅力表達(dá)，自在溝通？

 2  奧美集團(tuán)的調(diào)查

 3  魔術(shù)公式：讓你在眾人面前脫穎而出。

3.1舉出事例-例如來(lái)自你生活中的一件事

3.2說(shuō)出重點(diǎn)，要聽(tīng)眾做什么

3.3說(shuō)出緣由或聽(tīng)眾

可能獲得的利益（相關(guān)，一個(gè)）現(xiàn)場(chǎng)演練互動(dòng)

3.4 三步法格式：1分45秒事件，后面15秒總結(jié)

?案例摘選：演講就是三個(gè)字

?案例摘選：鸚鵡脫口秀

?絕招秘籍：魔術(shù)公式三步法

?心理潛能：艾賓浩斯遺忘曲線、快速記憶

第三部分 開(kāi)場(chǎng)結(jié)尾

一 拿來(lái)就用的商務(wù)演講四大密碼：

1  商務(wù)演講10－20－30原則

2  拆字法：激情四射新解碼

3  隱喻法：羅胖2016跨年演講：開(kāi)頭-五只黑天鵝（隱喻）

4  FABE結(jié)構(gòu)：F特性A優(yōu)勢(shì)B給對(duì)方帶來(lái)的好處E證明你講的是真的

二 鳳頭-漂亮的開(kāi)頭：我們沒(méi)有第二次機(jī)會(huì)！

1  第一印象：千萬(wàn)不要靠第一印象去判斷別人，但很多人都會(huì)憑第一印象來(lái)判斷你；我們沒(méi)有第二次機(jī)會(huì)，給別人留下第一印象了。所以我們要……

2  開(kāi)場(chǎng)秘籍：丁藝欣老師投資在各種課程上，從中總結(jié)原創(chuàng)出五大類最精彩引人入勝的開(kāi)頭，完全不同于其他的方法。你一張嘴，也能立刻吸引到眾人，這五大類開(kāi)頭的方法就是……

   2.1  第一類開(kāi)頭的方法是：*** 

2.2  第二類開(kāi)頭的方法是：***

2.3  第三類開(kāi)頭的方法是：*** 

2.4  第四類開(kāi)頭的方法是：*** 

    2.5  第五類開(kāi)頭的方法是：***

2.6  好的開(kāi)頭，你就成功了一半，開(kāi)頭練習(xí)

三 表達(dá)感受而不是表達(dá)文字： 二十塊牌匾

1  用愛(ài)心做事業(yè)，用感恩的心做人。

2  與比爾蓋茨的問(wèn)答 

3  提綱+預(yù)演

四 虎尾：五大類演講結(jié)尾的方法。

1  第一類結(jié)尾的方法是：***  、

2  第二類結(jié)尾的方法是：***  

3  第三類結(jié)尾的方法是：***  。 

4  第四類結(jié)尾的方法是：***  

4.1   好奇心

4.2   怎樣設(shè)置懸念

4.2.1 故意提出荒唐、有悖常理的觀點(diǎn)或想法；

4.2.2 極力宣揚(yáng)某人某事，或極力渲染某種氣氛，卻又按下不提；

4.2.3 制造強(qiáng)烈的反差效果，達(dá)到出人意料的目的。）

5  第五類結(jié)尾的方法是：***  

五 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)服力： 

1  打氣和補(bǔ)胎；

2  說(shuō)服力核心密碼；你能說(shuō)服任何人

?案例摘選：遠(yuǎn)看忽忽悠悠，近看飄飄搖搖。不是葫蘆不是瓢，原來(lái)是和尚洗澡。

?案例摘選：李敖的廁所

?案例摘選：相聲考試 

?案例摘選：出大事了

?案例摘選：李敖的禁書(shū)、馮玉祥抱樹(shù)

?案例摘選：安東尼羅賓飛機(jī)失事

?案例摘選：我是上帝的風(fēng)扇

?案例摘選：請(qǐng)給我的咖啡里加把鹽

?案例摘選：中南海里的神秘女士

?案例摘選：百事可樂(lè)

?心理潛能：說(shuō)服力與影響力

第四部分 魚(yú)式結(jié)構(gòu)

一  TTT神奇演講模版——培訓(xùn)職業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)： 

1   TTT神奇模版是什么東東——實(shí)用好用管用立刻就會(huì)用！ 

2   TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師的模式:魚(yú)式結(jié)構(gòu)圖

2.1   開(kāi)頭：?jiǎn)?個(gè)問(wèn)題，感謝2個(gè)人，舉2個(gè)背景；

2.2   內(nèi)容：觀點(diǎn)或方法，每個(gè)觀點(diǎn)講三個(gè)故事；

2.3   結(jié)尾：感恩聽(tīng)眾，回顧要點(diǎn)，呼吁行動(dòng)- 

二  演說(shuō)家會(huì)銷實(shí)戰(zhàn)篇——成交流程

1   最有效的成交系統(tǒng)：

1.1  決定今天要有什么樣的結(jié)果；研究你的聽(tīng)眾；

1.2  無(wú)懈可擊的自我介紹

1.2.1你是誰(shuí)

1.2.2我為什么要聽(tīng)你講

1.2.3聽(tīng)你講對(duì)我有什么好處

1.2.4怎么證明它是真的

1.2.5我為什么要立刻采取行動(dòng)）

1.3 你要用塑造型問(wèn)句-去講過(guò)去現(xiàn)在未來(lái)；

1.4 進(jìn)入主題，準(zhǔn)備3到5個(gè)主題，每個(gè)主題講兩個(gè)故事，一個(gè)講別人的故事，一個(gè)講自己的故事（自己的故事有說(shuō)服力穿透力影響力）；

1.5 進(jìn)入成交：接受你的建議會(huì)有多么多的好處，不接受你的建議會(huì)有多么大的損失，然后再把這件事再重復(fù)一遍的告訴他們，為什么接受你的建議這些好處跟為什么不接受你的建議這些損失。

        即：黑暗——光明；重復(fù)黑暗——光明

1.6 最后給他們一個(gè)限時(shí)限量限價(jià)格的一個(gè)方案。

限時(shí)限量超級(jí)贈(zèng)品；限時(shí)價(jià)格優(yōu)惠

2   成交話術(shù)

三  課程設(shè)計(jì)——以終為始

1   課程設(shè)計(jì)CDOS標(biāo)準(zhǔn)的體系基礎(chǔ)：

    五方模型：分析需求——整理結(jié)構(gòu)——化解復(fù)雜——引導(dǎo)試聽(tīng)——追蹤效果

2   FAST系統(tǒng)

    2.1聚焦問(wèn)題顯價(jià)值

2.2整合方案重實(shí)效

2.3精選教法做引導(dǎo)

2.4優(yōu)化精品促精品

四  課程開(kāi)發(fā)與教學(xué)方法： 

1   課程開(kāi)發(fā)

1.1  你要達(dá)到什么樣的結(jié)果（今天培訓(xùn)結(jié)束后，我要給學(xué)員一個(gè)什么樣的感覺(jué)？）

（ 在今天的培訓(xùn)過(guò)程中，我希望顧客學(xué)到什么？）確定課程名稱。

1.2   學(xué)員分析、學(xué)習(xí)需要的分析（要明確別人想要什么，想聽(tīng)什么。）

1.3   教學(xué)內(nèi)容的選擇與組織。

1.4   教學(xué)方法的選擇與運(yùn)用。

視聽(tīng)法、 角色扮演法、 案例法、 講授法、 演示法、 游戲法、 研討法、自學(xué)法、仿真模擬法、兩人對(duì)話、排列法、 互動(dòng)體驗(yàn)、催眠冥想式、沙盤……

1.5   我們都應(yīng)該預(yù)想顧客可能會(huì)有哪些反對(duì)意見(jiàn)。（教學(xué)策略的選擇與運(yùn)用。）

1.6   教學(xué)媒體的選擇與運(yùn)用。慎重考慮培訓(xùn)資源。

1.7   培訓(xùn)效果的評(píng)估.

2   PDCA循環(huán)模式：P策劃D實(shí)施C檢查和測(cè)量A改進(jìn)

3  高端課程開(kāi)發(fā)：

3.1   切割定位（開(kāi)發(fā)課程——客戶夢(mèng)想很多，切割：例英語(yǔ)培訓(xùn)發(fā)音、語(yǔ)法、寫作、演講、口語(yǔ)；

3.2   看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手怎么設(shè)置；    

3.3   問(wèn)客戶5-10個(gè)最大的困惑，最想知道的問(wèn)題，最想提高的領(lǐng)域？

3.4   與學(xué)生達(dá)成戰(zhàn)略，

如珠海，你幫他宣傳幫他公開(kāi)課現(xiàn)場(chǎng)成交，50%利潤(rùn)，建基地（一周一個(gè)地方）；       

扶植，差旅費(fèi)零風(fēng)險(xiǎn)，派去教師；       

平時(shí)給講師50%利潤(rùn)。

五  培訓(xùn)之禪：PPT

1   PPT原則：

    1.1  邏輯化：

1.1.1   七比特原則

1.1.2    整體：符合邏輯關(guān)系，所有PPT入筐。

局部：A/B模式。A：提出一個(gè)觀點(diǎn)B：用案例進(jìn)行闡述。

          1.1.3   思維導(dǎo)圖

1.2  視覺(jué)化： 能用表格不用文字，

能用圖形不用表格，

能用圖片不用圖形。

1.3   層級(jí)化： 

1.3.1   28-32-44

1.3.2   28-36-48

1.4   簡(jiǎn)潔化

1.4.1    三三三原則

顏色、層次、動(dòng)畫效果、表現(xiàn)形式不要超過(guò)三種

1.4.2   文字行數(shù)不超過(guò)8行

1.4.3   幻燈片上動(dòng)畫越少越好，否則學(xué)員容易溜號(hào)。

2   10－20－30原則

2.2.1   10張幻燈片/20分鐘/30號(hào)的字

2.2.2   適用范圍：Guy Kawasaki

3   PPT制作設(shè)計(jì)——T王PK

3.1    小白PPT與高手PPT對(duì)決

3.2    分組說(shuō)賽制

3.3    抽簽定乾坤

3.4    PPT之T王誕生

4     PPT工具箱

4.1    PPT考核表

      4.2    模板大禮包：數(shù)百套最精美、各個(gè)主題的PPT模板

六    培訓(xùn)師高端心理學(xué)：潛意識(shí)說(shuō)服力

心靈術(shù)集心靈引導(dǎo)術(shù)、感官控制術(shù)、心理誘導(dǎo)術(shù)、催眠冥想、攝心術(shù)、洗腦術(shù)、鬼谷子秘術(shù)，讀心術(shù)、觀人術(shù)、教練技術(shù)、NLP、神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)等為一體，加上國(guó)學(xué)精粹溝通說(shuō)服的口才術(shù)訓(xùn)練，簡(jiǎn)單、實(shí)用、顯效、實(shí)戰(zhàn)

?案例摘選：營(yíng)銷杠桿，借力咖啡

?案例摘選：最有效的連鎖模式

?案例摘選：最牛的買奔馳案例

?案例摘選：神奇的攝心術(shù)

?案例摘選：美國(guó)總統(tǒng)競(jìng)選的奧秘

?案例精選：龍?jiān)婆c蔣介石

?心理潛能： NAC神經(jīng)鏈調(diào)整術(shù)應(yīng)用

?心理潛能：快速記憶心理學(xué)應(yīng)用

第五部分  綜合練習(xí)

一 各種場(chǎng)景萬(wàn)能公式及練習(xí)：

1  綜述：祝酒，開(kāi)幕，開(kāi)業(yè)，歡迎辭，聚會(huì)，節(jié)日，公司年會(huì)，婚禮致辭，結(jié)業(yè)感言……

2  祝酒詞 

2.1  表達(dá)敬重佩服之情：

2.2  表達(dá)感謝之情

2.3  表達(dá)希望祝福

2.4  表達(dá)慶祝之意

3   場(chǎng)景萬(wàn)能公式解密：字字千金的五個(gè)字密碼

 它就是……

二  即興演講萬(wàn)能公式

1   3X法則：三時(shí)，三空，三人，三數(shù)，三詞，三問(wèn)，三覺(jué)，三喻

2   即興發(fā)言萬(wàn)能公式4個(gè)步驟，輕松搞定各大商務(wù)場(chǎng)合

3   OREO+奧利奧加

三  相聲里的幽默技巧解密：獨(dú)家揭秘師徒式密不外傳的幽默工具

1   幽默綜述：墊話、瓢把兒、正活、攢底、墊話兒不響別入活

2   相聲術(shù)語(yǔ)：

3   相聲幽默方法揭秘

3.1  相聲里最最重要的幽默技巧是什么？如何馬上應(yīng)用讓你大受歡迎？

這就是第一類幽默的方法：*** 

多部喜劇電影為什么成為票房冠軍？那么，它里面的幽默是怎么樣構(gòu)成的呢？現(xiàn)在我們就開(kāi)始幽默復(fù)印機(jī)……

3.2  第二類幽默的方法是：倒口法

3.3  第三類幽默的方法是：模仿夸張法

3.4  第四類幽默的方法是：雜糅法

3.5  詩(shī)俏法、飛白法、歪解法……

4   朗誦繞口令：吐字氣息（說(shuō)好繞口令的秘訣）

5   基本功提升訓(xùn)練：吐字歸音及呼吸 

五  培訓(xùn)風(fēng)格與氣場(chǎng)（培訓(xùn)的五種風(fēng)格）：

1   激情澎湃型

2   理智沉穩(wěn)型

3   風(fēng)趣幽默型

4   清新自然型

5   自由組合型

?案例摘選：被姜昆追要了三次的講話稿為何再一次發(fā)酵

?案例摘選：唐僧的西游總結(jié)大會(huì)

?案例精選：高爾夫與神父 

?案例摘選：襪子掉色 

?案例摘選：午夜點(diǎn)歌

?案例摘選：周杰棍的雙杰倫、三代偉人、韓語(yǔ)日語(yǔ)思密達(dá)

?案例摘選：韓喬生語(yǔ)錄

六  課程還沒(méi)有結(jié)束

1   激情培訓(xùn) ：瘋狂培訓(xùn)時(shí)段——身心靈與知行合一

2   學(xué)員感悟

3   培訓(xùn)師冥想練習(xí)：你是培訓(xùn)界最偉大的奇跡

4   評(píng)選頒獎(jiǎng)

5   最關(guān)鍵的話：

5.1 今天學(xué)的全沒(méi)記住，沒(méi)關(guān)系。學(xué)會(huì)這一條，價(jià)值一百萬(wàn)！ 

5.2 影響中國(guó)歷史進(jìn)程的牛人

5.3 彼得德魯克最后的話……