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匠心創(chuàng)課——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與設(shè)計(jì)培訓(xùn)

主講老師: 徐伯達(dá) 徐伯達(dá)

主講師資:徐伯達(dá)

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: TTT,即Train the Trainer,是一種專業(yè)的培訓(xùn)師培訓(xùn)技能。它旨在培養(yǎng)具備高效教學(xué)能力的培訓(xùn)師,使他們能夠運(yùn)用科學(xué)的方法和技巧,將知識、技能和經(jīng)驗(yàn)有效地傳遞給學(xué)員。TTT培訓(xùn)注重實(shí)戰(zhàn)演練,讓參訓(xùn)者在實(shí)際教學(xué)中不斷摸索、反思和提升。通過TTT培訓(xùn),培訓(xùn)師不僅能夠提升個(gè)人的教學(xué)水平和影響力,還能夠?yàn)槠髽I(yè)和組織培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才,推動(dòng)其持續(xù)發(fā)展。因此,掌握TTT技能對于培訓(xùn)師而言具有重要的價(jià)值和意義。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-04-17 10:43


課程背景

企業(yè)的成長歸根結(jié)底是人才的成長,企業(yè)一名優(yōu)秀的崗位技能人才更應(yīng)該是一名優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。人才復(fù)制是企業(yè)最大痛點(diǎn),傳統(tǒng)的“走出去”或“請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式經(jīng)常出現(xiàn)“水土不服”。企業(yè)內(nèi)部員工本身有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn),卻因不善于總結(jié)與提煉,從而沒有產(chǎn)生沉淀,導(dǎo)致員工流失,寶貴的崗位經(jīng)驗(yàn)也隨之流失。如何將企業(yè)優(yōu)秀的技能人才的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)、梳理、沉淀、升華和有效傳播,是企業(yè)最有戰(zhàn)略性的投資。而企業(yè)開發(fā)出接地氣的課程是最好的載體,形成企業(yè)內(nèi)部的知識資產(chǎn)管理。

課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的質(zhì)量決定著課堂呈現(xiàn)的效果,很大程度上決定培訓(xùn)的最終效果。因此,員工將崗位技能提煉并加工成標(biāo)準(zhǔn)的知識信息文件和課件,使之能夠在企業(yè)內(nèi)部保存、復(fù)制、傳播、傳承,進(jìn)而將個(gè)人經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為組織知識資產(chǎn),最終提升組織績效。

課程收益:

企業(yè)成果收益:現(xiàn)場交付成果25+門課程+PPT

學(xué)員知識收益:熟練使用課程開發(fā)的模型和流程,掌握教學(xué)設(shè)計(jì)的理念;

學(xué)員技能收益:掌握美化大師、Islid、口袋動(dòng)畫、愛莫腦圖等工具使用;

附贈(zèng)辦公資料:贈(zèng)送PPT制作模板,office2013版辦公軟件及講課神器

附贈(zèng)培訓(xùn)資料:培訓(xùn)素材大禮包(故事、案例、音樂、視頻等素材500+)

課程時(shí)間:2天課程+1天輔導(dǎo)(可選),7小時(shí)/天

課程對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、崗位技能骨干

【培訓(xùn)形式】

互動(dòng)講授、個(gè)案分析、小組研討、團(tuán)隊(duì)分享、游戲互動(dòng)、視頻教學(xué)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)點(diǎn)評

【課程特色】

內(nèi)容系統(tǒng)化:基于學(xué)習(xí)者為導(dǎo)向,合理設(shè)計(jì)課程內(nèi)容,做到學(xué)完即用。

教學(xué)案例化:豐富的案例,真實(shí)的案例,通過案例教學(xué)有效啟發(fā)學(xué)員。

訓(xùn)練多樣化:注重學(xué)習(xí)效果,推動(dòng)學(xué)員由“知”到“行”的全面轉(zhuǎn)換。

服務(wù)專業(yè)化:課前到課中再到課后全程陪跑式服務(wù),沉浸式學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

 

課程大綱

第一講:課程開發(fā)與設(shè)計(jì)概念篇(第一天上午)

1.企業(yè)培訓(xùn)認(rèn)知

2.員工培訓(xùn)認(rèn)識

3.好課程的標(biāo)準(zhǔn)

 

第二講:想清楚你的課程到底給誰上(第一天上午)

一、 一選--需求決定選課方向

1.學(xué)習(xí)對象

2.學(xué)習(xí)內(nèi)容

3.學(xué)習(xí)形式

4.標(biāo)題技巧

二、二思--基于問題思考背景

1.公司需求

2.存在問題

3.能否解決

4.期望價(jià)值

二、 三看--細(xì)看學(xué)員對象是誰

1.面對挑戰(zhàn)

2.現(xiàn)狀分析

3.認(rèn)知分析

4.學(xué)員特點(diǎn)

四、四定--課程設(shè)定影響目標(biāo)

1.學(xué)員目標(biāo)要求

2.界定學(xué)習(xí)目標(biāo)

3.描述目標(biāo)方式

4.目標(biāo)動(dòng)詞建議

ü 練習(xí):現(xiàn)場完成自己的課程定位表

ü 交付成果一:課程定位表

 

第三講:邏輯為王的課程大綱設(shè)計(jì)(第一天下午)

一、形成課程結(jié)構(gòu)化模塊

1.常見三種課程結(jié)構(gòu)

2.行為認(rèn)知冰山模型

3.搭建課程結(jié)構(gòu)注意事項(xiàng)

案例分析:三種不同課程結(jié)構(gòu)分析

二、 化繁為簡-提高課程開發(fā)效率的方法

1.愛莫腦圖軟件安裝

2.愛莫腦圖使用說明

3.基于課程開發(fā)腦圖

三、課程大綱-關(guān)鍵是思維

1.發(fā)散——平行思考

2.歸類——結(jié)構(gòu)形成

3.篩選——留下精華

4.延伸——豐富枝葉

ü 練習(xí):完成課程結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)

ü 交付成果二:課程結(jié)構(gòu)導(dǎo)圖

 

第四講:以學(xué)員為動(dòng)機(jī)的內(nèi)容開發(fā)(第二天上午)

一、 精美PPT制作技巧

1.快速導(dǎo)入PPT模板

2.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)PPT的目的

3.PPT演示課件美化流程

ü 學(xué)員演練:將結(jié)構(gòu)腦圖快速導(dǎo)入到PPT

二、 經(jīng)典教學(xué)方法-五星教學(xué)法

1.聚焦問題解決

2.激活舊的知識

3.論證導(dǎo)入新知

4.運(yùn)用應(yīng)用練習(xí)

5.融會貫通掌握

ü 學(xué)員演練:現(xiàn)場填充課程內(nèi)容

三、收集素材填充課程內(nèi)容

1.圖片

2.案例

3.故事

4.模型

5.工具

6.視頻

ü 交付成果三:課程教學(xué)開發(fā)藍(lán)圖

 

四、教學(xué)心點(diǎn)圖的設(shè)計(jì)

1.教學(xué)方法與大腦的剌激度

2.教學(xué)心電圖的意義

3.畫出教學(xué)心電圖

ü 練習(xí):畫出你一天的教學(xué)安排

ü 交付成果四:課程教學(xué)心電圖

 

 

第五講:標(biāo)準(zhǔn)課程導(dǎo)入與結(jié)束內(nèi)容設(shè)計(jì)(第二天下午)

一、 導(dǎo)入課程的關(guān)鍵點(diǎn)

1.激發(fā)動(dòng)機(jī)

2.建立信任

3.達(dá)成共識

4.引入課題

ü 練習(xí):完成PPT導(dǎo)入部分

二、課程結(jié)束的關(guān)鍵點(diǎn)

1.要點(diǎn)回顧

2.目標(biāo)檢核

3.行動(dòng)促進(jìn)

ü 練習(xí):完成PPT結(jié)束部分

ü 交付成果五:V1.0版本


 
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