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銀行對公客戶經(jīng)理信貸業(yè)務(wù)全流程技能提升之——企業(yè)財務(wù)報表分析技能

主講老師: 天倫 天倫

主講師資:天倫

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 銀行是金融體系的核心組成部分,主要提供存款、貸款、匯款、理財?shù)冉鹑诜?wù)。作為信用中介,銀行通過吸收公眾的存款,再將這些資金貸給需要的人或企業(yè),從而促進(jìn)資金的流通和經(jīng)濟(jì)的增長。此外,銀行還提供各種支付和結(jié)算服務(wù),方便人們進(jìn)行經(jīng)濟(jì)交易。在數(shù)字化時代,銀行也積極應(yīng)用新技術(shù),提升服務(wù)效率和客戶體驗,為社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展提供有力支持。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-03-05 15:03


 

課程背景

在銀行對公業(yè)務(wù)營銷和客戶服務(wù)的過程中,經(jīng)營管理者通常會面對這樣一些客戶經(jīng)理,他們對信貸業(yè)務(wù)缺乏全流程、框架性、結(jié)構(gòu)性的認(rèn)知,因而導(dǎo)致不知道干什么,不知道怎么干,比方說:

客戶到底在哪里?如何篩選目標(biāo)客戶?

如何與客戶聯(lián)系?采用什么話術(shù)?

拜訪客戶應(yīng)該聊些什么?

授信方案或金融服務(wù)方案如何設(shè)計?

怎樣開展盡職調(diào)查?

如何分析企業(yè)的財務(wù)報表?

如何撰寫高質(zhì)量的盡調(diào)報告?

怎樣配合審查審批?如何做好用信準(zhǔn)備?

怎樣開展貸款支付和用途追蹤管理?

怎樣做好信貸客戶的日常管理和服務(wù)?

如何開展貸后管理和貸后檢查?

如何開展貸款臨期管理?

如何處置逾期貸款和不良貸款?

以上這些問題,當(dāng)然可以通過“老帶新”、“干中學(xué)”,讓客戶經(jīng)理自己在具體業(yè)務(wù)辦理過程中摸爬滾打,但如果能通過一整天的系統(tǒng)培訓(xùn),讓客戶經(jīng)理接受全流程的實戰(zhàn)訓(xùn)練,以建立系統(tǒng)的認(rèn)知,完善客戶經(jīng)理的知識體系和能力圖譜,全面提升其全流程的業(yè)務(wù)技能,那對于客戶經(jīng)理的迅速成長而言,是能夠起到極大的幫助和提升作用的,類似于短時間內(nèi)打通“任督二脈”,能夠使其在今后的實際工作中掌握各流程和環(huán)節(jié)的科學(xué)方法和實用工具,實現(xiàn)其業(yè)務(wù)技能的迅速精進(jìn)。

《銀行對公客戶經(jīng)理信貸業(yè)務(wù)全流程技能提升》為系列課程,共分為《客戶開發(fā)與營銷技能》、《貸前盡職調(diào)查與盡調(diào)報告撰寫技能》、《企業(yè)財務(wù)報表分析技能》、《報送審查與促成審批技能》、《授信使用與貸后管理技能》5大技能課程,本課程為《企業(yè)財務(wù)報表分析技能》。

 

課程收益

幫助對公客戶經(jīng)理建立對公信貸業(yè)務(wù)全流程、框架性和結(jié)構(gòu)性的認(rèn)知;

實現(xiàn)客戶開發(fā)、客戶拜訪、商務(wù)談判、方案設(shè)計、盡職調(diào)查等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技能提升;

掌握各流程和環(huán)節(jié)的科學(xué)方法和實用工具,實現(xiàn)其業(yè)務(wù)技能的迅速精進(jìn)

完善客戶經(jīng)理的知識體系和能力圖譜,全面提升其全流程的業(yè)務(wù)技能

 

課程特色

邏輯清晰、體系完備:涵蓋客戶經(jīng)理對公信貸業(yè)務(wù)營銷全流程,結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密;

內(nèi)容詳實、干貨滿滿:包含“財報分析3大步驟”、“5看分析法”等詳實內(nèi)容;

真實場景、實戰(zhàn)教學(xué):每一板塊均先導(dǎo)入實際工作場景實戰(zhàn)演習(xí),并賦予專業(yè)點評解惑;

案例鮮活,學(xué)之能用:每一板塊均附鮮活案例,學(xué)員可照抄照搬到實際工作中運用提升。

 

 

課程對象對公客戶經(jīng)理、對公業(yè)務(wù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人,支行對公分管行長、支行行長等。

 

課程時間全系列5門課程共1天(6小時),其中本課程《企業(yè)財務(wù)報表分析技能》

1.5小時。

 

課程大綱


一、每張報表的含義是什么?

1、資產(chǎn)負(fù)債表

以家庭為例

從企業(yè)來講

2、利潤表

以家庭為例

從企業(yè)來講

3、現(xiàn)金流量表

以家庭為例

從企業(yè)來講

案例1:小劉經(jīng)理的慘痛教訓(xùn)

 

二、財務(wù)報表有哪些功用?

1、檢驗企業(yè)財務(wù)管理水平及誠信度

財務(wù)報表編制的質(zhì)量從一個側(cè)面反映了企業(yè)的管理水平

財務(wù)報表的真實性反映了企業(yè)的誠信情況

2、輔助貸款調(diào)查

3、輔助審查審批

 

三、客戶經(jīng)理的財務(wù)報表分析有哪幾個步驟?有哪些常見問題

1、無法辨真?zhèn)?/span>

2、不能作判斷

3、不會報審批

 

四、解決問題的方法是什么?

1、看構(gòu)成

2、看變化

3、看結(jié)構(gòu)

4、看比率

5、看勾稽

    

    五、如何辨真?zhèn)危?/span>

1、虛增收入、利潤(利潤表)

看構(gòu)成(查合同、查發(fā)票、查流水)

看變化

看勾稽

主營業(yè)務(wù)收入=銷售收到的現(xiàn)金+應(yīng)收賬款增加額-預(yù)收賬款增加額;

主營業(yè)務(wù)成本=購買商品支付的現(xiàn)金-存貨增加額-預(yù)付賬款增加額+應(yīng)付賬款增加額;

當(dāng)年凈利潤=未分配利潤增加額;

財務(wù)費用≈平均融資余額 * 平均融資利率  ……

(一)實戰(zhàn)演習(xí)1:有沒有虛增收入、利潤的嫌疑?(每組推薦代表回答,評分)

2、虛增資產(chǎn)、隱瞞債務(wù)(資產(chǎn)負(fù)債表)

看構(gòu)成

貨幣資金

應(yīng)收賬款

預(yù)付賬款

存貨

固定資產(chǎn)

……

看變化

看結(jié)構(gòu)

      資產(chǎn)結(jié)構(gòu)

      負(fù)債結(jié)構(gòu)

看比率

      資產(chǎn)負(fù)債率

      ……

看勾稽

(二)實戰(zhàn)演習(xí)2:有沒有虛增資產(chǎn)、隱瞞債務(wù)的嫌疑?(每組推薦代表回答,評分)

3、虛增現(xiàn)金流(現(xiàn)金流量表)

看構(gòu)成

看變化

看勾稽

      銷售收到現(xiàn)金=主營業(yè)務(wù)收入-應(yīng)收賬款增加額+預(yù)收賬款增加額

購買商品支付現(xiàn)金=主營業(yè)務(wù)成本+存貨增加額+預(yù)付賬款增加額-應(yīng)付賬款增加額

(三)實戰(zhàn)演習(xí)3有沒有虛增現(xiàn)金流的嫌疑?(每組推薦代表回答,評分)

 

六、如何作判斷?

1、看變化

資產(chǎn)、負(fù)債的增減變化情況

收入、成本、利潤的增減變化

現(xiàn)金流的增減變化情況

2、看結(jié)構(gòu)

資產(chǎn)、負(fù)債結(jié)構(gòu)

收入、利潤結(jié)構(gòu)

現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)

4、看比率

償債能力指標(biāo)

運營能力指標(biāo)

盈利能力指標(biāo)

(四)實戰(zhàn)演習(xí)4如果你是客戶經(jīng)理,是否受理申報?(每組推薦代表回答,評分)

 

七、怎樣報審批?

1、看構(gòu)成

科目構(gòu)成情況

原因及影響

2、看變化

增減變化情況

原因及影響

3、看結(jié)構(gòu)

結(jié)構(gòu)占比情況

原因及影響

4、看比率

財務(wù)比率情況

原因及影響

(五)實戰(zhàn)演習(xí)5如果你是客戶經(jīng)理,報審批時應(yīng)重點關(guān)注哪些財務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)?(每組推薦代表回答,評分)

 

八、如何進(jìn)行綜合分析?

1、看勾稽

2、看比率

3、看結(jié)構(gòu)

4、看變化

5、看構(gòu)成

 

 

 

 

    

 


 
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