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集團(tuán)化
人力
資源戰(zhàn)略及核心人才隊(duì)伍打造
課程內(nèi)容:一、企業(yè)發(fā)展的五階段理論1.五段論的進(jìn)階模式2.企業(yè)戰(zhàn)略的外在環(huán)境影響3.確立企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)部支柱?企業(yè)的戰(zhàn)略是什
2024-08-19 11:16
[北京]
清大EMBA報(bào)名中心
[未核實(shí)]
面議
項(xiàng)目的
人力
資源管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程編號(hào): P212語言:中文周期培訓(xùn)方式024課堂教學(xué)0總周期(小時(shí))12序列號(hào):培訓(xùn)人數(shù)限制:25培訓(xùn)對(duì)象:項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員培訓(xùn)目標(biāo)
2024-08-16 10:25
[北京]
清大EMBA報(bào)名中心
[未核實(shí)]
面議
《
人力
資源的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐》課程大綱
第一部分:
人力
資源管理需要熟悉的財(cái)務(wù)理念和財(cái)務(wù)指標(biāo)1.
人力
成本比率2.人均產(chǎn)出與人均利潤3.凈利潤率與bottomline4.資產(chǎn)回報(bào)率案
2024-08-15 13:59
[北京]
清大EMBA報(bào)名中心
[未核實(shí)]
面議
人才發(fā)展與高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程背景我們學(xué)習(xí)了華為、IBM等企業(yè)的人才發(fā)展與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的理念、方法論、工具與案例,形成了今天的《人才發(fā)展與高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2024-08-14 13:59
[北京]
清大EMBA報(bào)名中心
[未核實(shí)]
面議
非
人力
資源干部的
人力
資源管理
課程背景業(yè)務(wù)主管是否不用管
人力
資源工作,都交給HR就好了?各級(jí)管理者平時(shí)有那么多業(yè)務(wù)問題要處理,甚至是救火,哪有時(shí)間管
人力
2024-08-14 13:30
[北京]
清大EMBA報(bào)名中心
[未核實(shí)]
面議
非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理
課程大綱【課程收益】通過課程學(xué)習(xí),學(xué)員可以:1、深刻認(rèn)識(shí)管理和直線經(jīng)理的重要作用2、正確定位直線經(jīng)理,消除存在的模糊認(rèn)識(shí)和
2024-08-13 11:21
[北京]
清大EMBA報(bào)名中心
[未核實(shí)]
面議
非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理
【課程背景】企業(yè)要經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展,人才不是成本,是企業(yè)最重要的資產(chǎn),而人才開發(fā)管理也就成為企業(yè)經(jīng)營最重要的課題,而作為企
2024-08-13 11:11
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
變革引領(lǐng)下的
人力
資源三支柱
課程背景:在面臨中國經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型的宏觀背景下,組織變革和企業(yè)轉(zhuǎn)型已經(jīng)成了企業(yè)家和公司高管嘴里出現(xiàn)頻率最高的詞匯。不論是國有
2024-08-09 11:16
[北京]
清大EMBA報(bào)名中心
[未核實(shí)]
面議
非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理
【課程時(shí)間】2天【課程形式】系統(tǒng)授課、小組討論、輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、案例分析、經(jīng)驗(yàn)分享等;【課程對(duì)象】組織的非
人力
資源管理者【課程
2024-08-09 11:16
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
精準(zhǔn)識(shí)人和高效面試的方法和技術(shù)
【課程背景】 不少業(yè)務(wù)部門經(jīng)理經(jīng)常會(huì)有這樣的想法:尋找合適的員工就是
人力
資源部門的本職工作,自己只需要在
人力
資源面試過的
2024-08-09 11:16
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
轉(zhuǎn)型增效:從技術(shù)人才走向管理
課程背景:很多管理者往往是半路出家,原來在專業(yè)崗位干得不錯(cuò),但從技術(shù)骨干提拔上來的干部,在工作中的表現(xiàn),不讓人滿意;·只
2024-08-08 14:51
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理
管理大師彼得·德魯克說過:“管理員工是直線經(jīng)理的職責(zé)?!?直線經(jīng)理與
人力
資源部的職責(zé)如何劃分? 直線經(jīng)理和
人力
資源部門相配合
2024-08-07 17:02
[北京]
清大EMBA報(bào)名中心
[未核實(shí)]
面議
學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)——培訓(xùn)管理人才培養(yǎng)課程
如何將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為績效,確實(shí)是很多培訓(xùn)工作者的最大困擾,也是培訓(xùn)和發(fā)展領(lǐng)域面臨的關(guān)鍵問題。年終總結(jié)時(shí),面對(duì)上級(jí)的質(zhì)疑,我們
2024-08-07 15:41
[北京]
清大EMBA報(bào)名中心
[未核實(shí)]
面議
教練引導(dǎo)技術(shù)——培訓(xùn)管理人才培養(yǎng)課程
如何讓學(xué)員樂于學(xué)習(xí),有效幫到學(xué)員的學(xué)習(xí)與成長,并真正解決學(xué)員工作中碰到的實(shí)際問題,達(dá)到良好的教學(xué)效果與課程目標(biāo),培訓(xùn)教練
2024-08-07 15:41
[北京]
清大EMBA報(bào)名中心
[未核實(shí)]
面議
新時(shí)代下
人力
資源管理能力提升
課程大綱【課程背景】新時(shí)代下伴隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、法律等外部因素的一系列調(diào)整與變化,國有企業(yè)面臨著新的發(fā)展環(huán)境。作為對(duì)
2024-08-07 13:42
[北京]
清大EMBA報(bào)名中心
[未核實(shí)]
面議
非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理
【課程背景】一位
人力
資源總監(jiān)說,我要在族規(guī)里加上一條:凡本門后人,不得從事HR工作如若不聽,百年之后不得歸入祖墳他為什么會(huì)
2024-08-02 14:23
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
用人成事
【課程背景】VUCA時(shí)代不確定性增加,管理者面臨著巨大的業(yè)績壓力和更加復(fù)雜的內(nèi)外部關(guān)系。對(duì)于管理者來說,意味著過去成功的模式
2024-08-02 11:33
[北京]
清大EMBA報(bào)名中心
[未核實(shí)]
面議
非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理
【課程背景】在企業(yè)中,雖然真正從事
人力
資源管理工作的執(zhí)行者是
人力
資源部門,但是作為“
人力
資源”的直接使用者,各直線部門的
2024-08-01 19:25
[北京]
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[未核實(shí)]
面議
非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理
一、【課程背景】
人力
資源管理工作到底是誰的工作呢?很多人會(huì)認(rèn)為,當(dāng)然是
人力
資源部的工作,正是因?yàn)樵诠ぷ鲗?shí)踐中存在著大量
2024-08-01 15:05
[北京]
清大EMBA報(bào)名中心
[未核實(shí)]
面議
企業(yè)非
人力
資源經(jīng)理的
人力
資源管理
【課程收益】1、讓受訓(xùn)學(xué)員學(xué)會(huì)運(yùn)用
人力
資源管理的各模塊和工具進(jìn)行日常的
人力
資源管理,明確職能部門管理者與
人力
資源部在人員
2024-07-30 13:15
[北京]
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面議
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