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基于業(yè)務(wù)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和落地
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新上崗管理者90天轉(zhuǎn)身工作坊
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政委體系的運作與實踐
  • 政委體系的運作與實踐
  • HRBP職位已經(jīng)存在10年以上，超過半數(shù)的管理者都認(rèn)為并未達到公司預(yù)期目標(biāo)。HR轉(zhuǎn)型“政委”也面臨諸多難題，不同公司HRBP崗位差別
  • 2023-11-10 13:36  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實]
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能征善戰(zhàn)的干部隊伍建設(shè)
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培訓(xùn)管理從入門到精通的四階段
  • 培訓(xùn)管理從入門到精通的四階段
  • 課程收獲 1、了解互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源的變化和發(fā)展趨勢； 2、掌握業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略的診斷鏈； 3、學(xué)習(xí)設(shè)計培訓(xùn)體系的全景圖和年
  • 2023-11-09 15:23  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實]
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數(shù)字化時代的人力資源管理新趨勢
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教練技巧培訓(xùn)課程
  • 教練技巧培訓(xùn)課程
  • 一、培訓(xùn)課程概況：1.課程名稱：教練技巧2.課程目標(biāo)：認(rèn)識與深刻理解經(jīng)理人的“教練”角色；在日常管理工作中形成教練行為習(xí)慣；
  • 2023-11-09 15:17  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實]
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集團化人力資源管控培訓(xùn)大綱
  • 集團化人力資源管控培訓(xùn)大綱
  • 學(xué)員對象：董事長、董事、監(jiān)事 、總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、投資、戰(zhàn)略、人力資源、財務(wù)、審計、品牌等職能部門負(fù)
  • 2023-11-08 16:22  [北京]
  • VIP 清大EMBA報名中心  [未核實]
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聽子凡聊“整合”
  • 聽子凡聊“整合”
  • 前奏：論“資源整合”1、本質(zhì)：空手道，借的智慧2、活在整合與被整合之間3、整合不如融合4、看的是“做人，說話，辦事”5、勢與
  • 2023-11-08 10:02  [北京]
  • VIP 清大EMBA報名中心  [未核實]
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人力資源管理與開發(fā)及其在醫(yī)院中的應(yīng)用
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中國式阿米巴《項目人單合一》
  • 中國式阿米巴《項目人單合一》
  • 1、課程緣起什么是阿米巴經(jīng)營模式？如何推行阿米巴如何樹立員工正確的思維方式、正確的核心價值觀如何經(jīng)營企業(yè)人心，做好文化植
  • 2023-11-06 14:31  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實]
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部門經(jīng)理如何搞好班組建設(shè)
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九型人格與選用人
  • 九型人格與選用人
  • 課程大綱第一部分：選用人的重要性人與人才高質(zhì)量的招、育、用人與九型人格的運用“是不是一般的管理者就不需要選人？”工作崗位
  • 2023-10-30 11:41  [北京]
  • VIP 清大EMBA報名中心  [未核實]
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創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的五項修煉
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躍層拓圈—資源整合者的有效社交
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把HR打造為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴
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科學(xué)分錢與多維激勵
  • 科學(xué)分錢與多維激勵
  • 【課程背景】任正非說：”企業(yè)管理最難的工作是如何分錢”他認(rèn)為，好的利益分配機制才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力.但是，究竟如何合理
  • 2023-10-18 10:49  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實]
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任職資格體系與能力模型建設(shè)
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向華為學(xué)習(xí)：任職資格與員工能力發(fā)展
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HR如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴
  • HR如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴
  • 課程大綱【第一天上午】一、HR管理者的痛苦指數(shù)調(diào)查；（從問題和痛苦入手）二、HR總經(jīng)理的轉(zhuǎn)型后的困惑（案例分析）三、老板對HR
  • 2023-10-17 10:45  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實]
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