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風險管理人才培養(yǎng)
  • 風險管理人才培養(yǎng)
  • 模塊一：管理知識1、經(jīng)營計劃與執(zhí)行：（1）企業(yè)戰(zhàn)略概述；（2）企業(yè)經(jīng)營目標與執(zhí)行狀況；（3）高效的年度經(jīng)營計劃；（4）年度預
  • 2022-04-20 10:36  [北京]
  • 清大教育研究院  [未核實]
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課程設(shè)計與開發(fā)課程大綱
  • 課程設(shè)計與開發(fā)課程大綱
  • 課程背景： 很多內(nèi)訓師朋友在開發(fā)課程的時候，往往依靠“本能”在開發(fā)，導致要么課程靶向性不強，要么課程結(jié)構(gòu)邏輯有問題，要么
  • 2022-04-20 10:33  [北京]
  • 清大教育研究院  [未核實]
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PPT的設(shè)計與制作課程大綱
  • PPT的設(shè)計與制作課程大綱
  • 課程背景： PPT是企業(yè)工作中及培訓場景下經(jīng)常運用的一種應用軟件，具有入門簡單、應用廣泛等特點。但使用PPT簡單，做好PPT并不容
  • 2022-04-20 10:33  [北京]
  • 清大教育研究院  [未核實]
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卓越培訓師的課程大綱
  • 卓越培訓師的課程大綱
  • 課程背景： 《卓越培訓師的*》內(nèi)核是培訓師授課技術(shù)與呈現(xiàn)，即TTT。TTT是“Training the Trainer to Train”的英文縮寫，意指“
  • 2022-04-20 10:32  [北京]
  • 清大教育研究院  [未核實]
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平衡計分卡BSC沙盤模擬訓練
  • 平衡計分卡BSC沙盤模擬訓練
  • 學員對象：CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財務(wù)總監(jiān)）/COO（運營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理
  • 2022-04-20 10:31  [北京]
  • 清大教育研究院  [未核實]
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董事會秘書工作實務(wù)
  • 董事會秘書工作實務(wù)
  • 【培訓目的】通過培訓學習使學員全面了解公司治理制度發(fā)展對董事會秘書履職的新要求、*政策法規(guī)以及法規(guī)框架；了解資本市場發(fā)展
  • 2022-04-20 10:30  [北京]
  • 清大教育研究院  [未核實]
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從人事管家到內(nèi)部顧問
  • 從人事管家到內(nèi)部顧問
  • 第1天 智慧的碰撞：訪談及引導能力訓練訓練營開營儀式或破冰活動一、 揭開“咨詢顧問”的面紗-大勢所趨：人力資源管理轉(zhuǎn)型-你的
  • 2022-04-20 10:30  [北京]
  • 清大教育研究院  [未核實]
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直線經(jīng)理必備的實戰(zhàn)招聘面試技巧
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深度挖掘潛力——如何有效激勵員工
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管理心理學在人力資源管理中的應用
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企業(yè)家財富管理常見誤區(qū)與破解之道
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人力資源必備財務(wù)思維
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  • 培訓目的-公司的財務(wù)目標是如何確定的？-利潤是公司最核心的盈利指標嗎？-工資在利潤表中的什么位置？工資是不是管理費用？-利潤
  • 2022-04-03 10:23  [北京]
  • 清大教育研究院  [未核實]
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
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職位分析與職位說明書的設(shè)計技巧
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招聘體系構(gòu)建與面試技巧
  • 招聘體系構(gòu)建與面試技巧
  • 課程大綱：1.招聘體系構(gòu)建----有效招聘的根本1.1知己知彼正確定位1.2人力資源需要規(guī)劃,招聘需要規(guī)劃1.3構(gòu)建招聘體系的有效方法1.
  • 2021-11-10 14:30  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實]
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如何制訂和完成工作計劃
  • 如何制訂和完成工作計劃
  • 課程介紹第一講：制訂工作計劃的意義1．工作計劃的產(chǎn)生;2．工作計劃的意義;3．工作計劃的重要性;4．工作計劃分類.(1)、按時間分
  • 2021-11-10 14:29  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實]
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80、90后員工高效管理10大法寶
  • 80、90后員工高效管理10大法寶
  • 課程介紹第一講：80后和90后員工特征認知：1.當今企業(yè)人員的背景；2.各時代員工的特征；3.關(guān)于80后90后員工的綜合分析；4.來自富
  • 2021-11-10 14:28  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實]
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打造不找借口找方法的高效團隊
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家族企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理
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打造學習型組織
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  • 引題為什么大多企業(yè)的壽命都很短？第一講企業(yè)為什么要建設(shè)學習型組織？1、什么是學習型組織（兩種含義的解讀）2、對企業(yè)來說，學
  • 2021-11-10 14:25  [北京]
  •    清大EMBA研究中心  [已核實]
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