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“咨詢教練式”人才招聘與甄選
【課程結(jié)構(gòu)】【課程特色】1、咨詢式--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)，實(shí)戰(zhàn)的課程內(nèi)容，以老師咨詢項(xiàng)目的案例為講課的基礎(chǔ)。以咨詢式培訓(xùn)為主
2023-12-26 12:05
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“咨詢教練式”培訓(xùn)體系建設(shè)
【課程結(jié)構(gòu)】【課程收益】1、提升公司培訓(xùn)人員的整體思想素質(zhì)；2、明確培訓(xùn)在企業(yè)中的定位，熟悉培訓(xùn)管理者的角色和任務(wù)； 3、解
2023-12-26 11:59
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“教練式”績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)
一、課程特點(diǎn)：1.教練式培訓(xùn)，打破傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式，以教練式培訓(xùn)為主導(dǎo)，便于參與培訓(xùn)者培訓(xùn)后實(shí)操，將所學(xué)轉(zhuǎn)化到工作中。2.以講
2023-12-26 11:56
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“咨詢教練式”管理規(guī)范化建設(shè)及績(jī)效體系設(shè)計(jì)
（一）收益及目標(biāo)本課程是講師多年管理咨詢項(xiàng)目成功實(shí)施與推行的基礎(chǔ)上，總結(jié)出的一套規(guī)范化管理體系及績(jī)效體系的設(shè)計(jì)思路和操作
2023-12-26 11:54
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《“咨詢教練式”如何管理好崗位》培訓(xùn)輔導(dǎo)方案
第一部分 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研一、現(xiàn)場(chǎng)訪談老師到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)訪談，訪談對(duì)象為企業(yè)高層、中層管理者及公司的業(yè)務(wù)骨干，了解企業(yè)目前的管理
2023-12-26 11:54
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“咨詢教練式”崗位分析實(shí)操技巧
【課程收益】1、理解崗位分析在
人力資源
管理中的作用，分清工作分析的不同導(dǎo)向；2、掌握崗位分析的結(jié)果，如何運(yùn)用到
人力資源
管理
2023-12-26 11:50
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“咨詢教練式”
人力資源
管理之定崗、定員、定責(zé)
【課程特色】1、咨詢式--系統(tǒng)化的課程結(jié)構(gòu)，實(shí)戰(zhàn)的課程內(nèi)容，以老師咨詢項(xiàng)目的案例為講課的基礎(chǔ)。以咨詢式培訓(xùn)為主導(dǎo)，有利于學(xué)
2023-12-26 11:26
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員工招聘、入職、離職管理與勞動(dòng)合同法
系列課程之一：招聘管理篇系列課程之二：入職管理篇系列課程之三：離職管理篇系列課程之四：離職面談篇系列課程之五：勞動(dòng)合同法
2023-12-22 14:09
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新形勢(shì)下傳統(tǒng)制造業(yè)
人力資源
管理創(chuàng)新
工業(yè)4.0、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代到來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)全新顛覆式的改變。企業(yè)商業(yè)模式、組織架構(gòu)、
人力資源
管理管理
2023-12-22 13:58
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新時(shí)代的企業(yè)人才選、用、育、留創(chuàng)新落地班———招聘員工不再難！員工管理更簡(jiǎn)單！
培訓(xùn)收益：1、企業(yè)吸引人才的八大創(chuàng)新方法； 2、沒(méi)有員工應(yīng)聘的六大原因； 3、招聘新渠道的開(kāi)拓方法與對(duì)應(yīng)招聘渠道的方法4、面試
2023-12-22 13:57
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人力資源
管理實(shí)務(wù)-五定有“術(shù)”
【課程背景】很多企業(yè)都經(jīng)歷或正在經(jīng)歷這樣的現(xiàn)象：優(yōu)秀員工不顧我們的挽留，翩然而去；潛力員工不顧我們的期待，悄然遠(yuǎn)去；甚至
2023-12-22 13:49
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勞動(dòng)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)：一天（6小時(shí)）參訓(xùn)對(duì)象：HR人員、各部門(mén)經(jīng)理等培訓(xùn)形式：授課+案例分析+情景演練課程目標(biāo)：掌握勞動(dòng)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防
2023-12-22 13:24
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金牌面試官
企業(yè)遇到的問(wèn)題：1.創(chuàng)業(yè)型企業(yè)很難吸引到期望的人才；2.企業(yè)每年都需要花大力氣吸引并挽留員工；3.很多企業(yè)仍然保留多年前比較落
2023-12-22 13:22
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面議
非
人力資源
經(jīng)理的
人力資源
管理培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：高思祿培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)收益：1、提升企業(yè)管理者的人員發(fā)展意識(shí)；2、強(qiáng)化企業(yè)管理者的
人力資源
管理認(rèn)知；3、明確管理
2023-12-22 12:38
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鷹眼識(shí)人——高效招聘與面試技巧
課程背景 -------------------------------------------------l劣馬逐良馬，如何在面試的時(shí)候用最短的時(shí)間掌握對(duì)方的個(gè)性特征，
2023-12-13 11:41
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非
人力資源
的
人力資源
管理
課程目標(biāo)-------------------------------------------------2了解
人力資源
管理的潛力指數(shù)和運(yùn)行邏輯2掌握
人力資源
管理的技巧
2023-12-13 11:13
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敏捷經(jīng)驗(yàn)萃?。赫n程內(nèi)容開(kāi)發(fā)工作坊
課程背景：隨著企業(yè)內(nèi)外部人才的壓力，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到需要將員工的知識(shí)、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中，并以此來(lái)強(qiáng)化組
2023-12-13 09:20
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慧眼識(shí)英雄，一相一世界——
人力資源
管理與傳統(tǒng)相學(xué)
課程簡(jiǎn)介：當(dāng)今社會(huì)，人與人之間關(guān)系越來(lái)越微妙，辦公室政治、商務(wù)戰(zhàn)場(chǎng)、情場(chǎng)等等社交場(chǎng)合，你一直在思考，他（她）究竟是誰(shuí)，他
2023-12-11 13:48
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企業(yè)經(jīng)營(yíng)與非
人力資源
經(jīng)理的
人力資源
管理沙盤(pán)模擬
主講老師：劉寶林培訓(xùn)規(guī)模：20-60人 授課時(shí)間：2-3天（12-18小時(shí)）教學(xué)特點(diǎn)：學(xué)員模擬操作+軟件運(yùn)營(yíng)+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點(diǎn)評(píng)
2023-11-30 14:19
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人力資源
平衡計(jì)分卡BSC沙盤(pán)模擬
授課形式：（經(jīng)營(yíng)模擬、沙盤(pán)推演、市場(chǎng)模擬、分組競(jìng)爭(zhēng)、角色扮演）學(xué)員對(duì)象：CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財(cái)務(wù)總監(jiān)）/COO（運(yùn)營(yíng)總監(jiān)）
2023-11-30 14:07
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