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課程分類

目標(biāo)管理加速器
?《目標(biāo)管理加速器》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過線下獨(dú)特創(chuàng)新設(shè)計(jì)的情境沙盤模擬加線上課程的學(xué)習(xí)，讓參與學(xué)員收獲體驗(yàn)、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會(huì)做。
2023-06-06 14:41
主講老師：李猛課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

千斤重?fù)?dān)眾人挑——企業(yè)目標(biāo)管理
實(shí)施目標(biāo)管理的真正的目的是促進(jìn)員工的自我管理，提升企業(yè)持續(xù)不斷的迎接一個(gè)個(gè)新目標(biāo)的能力。
2023-06-02 14:01
主講老師：賀東課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

贏在目標(biāo)目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)
目標(biāo)管理是推動(dòng)企業(yè)、個(gè)人成長(zhǎng)的最佳方法。目標(biāo)管理的應(yīng)用非常廣泛，很多人將它作為工作計(jì)劃和控制的手段，還有人將它當(dāng)成一種激勵(lì)員工或評(píng)價(jià)績(jī)效的工具。的確，目標(biāo)管理是一種基本的管理技能，它通過劃分組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的方法，將許多關(guān)鍵的管理活動(dòng)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)全面、有效管理。
2023-05-30 14:19
主講老師：張華課時(shí)安排：2天，6小時(shí)/天

面議

目標(biāo)管理與計(jì)劃管理
企業(yè)因使命與愿景而生，神圣的使命與美好的愿景最終被分解為摸得著看得見的目標(biāo)，由崗位個(gè)個(gè)人來承載。目標(biāo)管理和計(jì)劃管理在企業(yè)管理實(shí)踐中試最基礎(chǔ)、最重要、最傳統(tǒng)的環(huán)節(jié)，從實(shí)際效果來看卻又是并不理想的狀態(tài)。目標(biāo)與計(jì)劃管理的學(xué)習(xí)成為職場(chǎng)人士的必修課。
2023-05-22 10:10
主講老師：杜江課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

如何實(shí)施有效的目標(biāo)管理
本課程將帶領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)管理，從量化的角度來設(shè)計(jì)各個(gè)層的目標(biāo)，以達(dá)到提升執(zhí)行力與相關(guān)部門、人員業(yè)績(jī)的目的，并為績(jī)效管理打下基礎(chǔ)。
2023-05-06 14:08
主講老師：金劍峰課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

OKR目標(biāo)管理工作坊
本課程給出解決方案，通過商務(wù)案例和實(shí)操性演練，幫助學(xué)員了解OKR目標(biāo)管理技術(shù)在企業(yè)管理中的運(yùn)用，學(xué)會(huì)OKR的設(shè)置及具體實(shí)施，使學(xué)員掌握技巧，將OKR技術(shù)運(yùn)用到日常管理工作中，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。
2023-04-19 14:01
主講老師：董栗序課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

“高效執(zhí)行與目標(biāo)管理”培訓(xùn)方案
提升管理者基本素質(zhì)；提升領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；掌握通過目標(biāo)管理提升執(zhí)行力的方法。
2023-04-14 11:30
主講老師：付剛課時(shí)安排：1-2天/6小時(shí)一天

面議

“高效執(zhí)行與目標(biāo)管理”培訓(xùn)方案
提升管理者基本素質(zhì)；提升領(lǐng)導(dǎo)力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；掌握通過目標(biāo)管理提升執(zhí)行力的方法。
2023-04-14 11:03
主講老師：付剛課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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《卓越執(zhí)行力+四人心態(tài)+目標(biāo)管理》課程大綱
如何改變員工心態(tài)，使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具，同時(shí)提升管理水平，打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，已迫在眉睫。
2023-04-13 15:30
主講老師：王波課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

《卓越執(zhí)行力+四人心態(tài)+目標(biāo)管理》課程大綱
如何改變員工心態(tài)，使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具，同時(shí)提升管理水平，打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，已迫在眉睫。
2023-04-13 15:30
主講老師：王波課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

面議

《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》實(shí)操訓(xùn)練

《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》實(shí)操訓(xùn)練
認(rèn)識(shí)目標(biāo)與計(jì)劃管理的真正功能和核心原理，增強(qiáng)目標(biāo)與計(jì)劃管理意識(shí)；掌握實(shí)施目標(biāo)分解、工作計(jì)劃、工作改進(jìn)，效率提升的步驟和方法；掌握如何解決目標(biāo)和計(jì)劃在推進(jìn)實(shí)施過程中遇到的問題，確保目標(biāo)落地。
2023-04-11 14:23
主講老師：范蓉課時(shí)安排：2-3天/6小時(shí)一天

面議

目標(biāo)管理與目標(biāo)達(dá)成
如果員工不了解工作的目標(biāo)是什么，不知道如何制定目標(biāo)，拿出計(jì)劃；如果員工的工作成果無(wú)法被認(rèn)同、本身工作能力無(wú)法發(fā)揮時(shí)，工作效率就會(huì)大幅度降低，在競(jìng)爭(zhēng)中勝出就無(wú)從談起。
2023-01-31 09:55
主講老師：張學(xué)飛課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

商戰(zhàn)博弈：目標(biāo)管理法
《目標(biāo)管理法》版權(quán)沙盤，以各團(tuán)隊(duì)在某商業(yè)項(xiàng)目中的競(jìng)爭(zhēng)、溝通、合作、共贏為情境背景，以“商戰(zhàn)”、“博弈”為特點(diǎn)，將我們?nèi)粘９ぷ骱蜕钪杏龅降母黝悷o(wú)意識(shí)的博弈狀態(tài)、部門競(jìng)爭(zhēng)、部門合作、主動(dòng)溝通等場(chǎng)景進(jìn)行了匯集和體驗(yàn)性設(shè)計(jì)，以“地塊競(jìng)拍”、“建筑收益”、“地域話語(yǔ)權(quán)”、“區(qū)域合作”、“產(chǎn)業(yè)置換”等各種沙盤模擬環(huán)境，將學(xué)員帶入“工作還原”的各種情境當(dāng)中，從而對(duì)自己呈現(xiàn)出來的意愿、行為等，做出有意識(shí)或無(wú)意識(shí)的辨別，并在體驗(yàn)中找到影響目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)計(jì)劃、目標(biāo)執(zhí)行等障礙所在，反思并總結(jié)出目標(biāo)達(dá)成的諸多方面知識(shí)技能，在實(shí)
2023-01-10 10:56
主講老師：張朝輝課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

面議

沙漠掘金：目標(biāo)管理法
學(xué)員在分組組成掘金小隊(duì)之后，每個(gè)小隊(duì)都會(huì)得到相同的預(yù)備金，用于購(gòu)買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險(xiǎn)隊(duì)，然后從大本營(yíng)出發(fā)，深入沙漠深處的金山挖掘黃金，途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時(shí)面臨晴天、高溫、沙風(fēng)暴等復(fù)雜天氣的考驗(yàn)。有的能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠。一切都在于各掘金小隊(duì)的選擇……
2023-01-10 10:45
主講老師：張朝輝課時(shí)安排：1-2天，6小時(shí)/天

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目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
2022-12-08 10:59
主講老師：孫倩課時(shí)安排：2-3天

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OKR目標(biāo)管理工作法 ---谷歌、阿里、抖音、海爾等世界級(jí)企業(yè)在用的目標(biāo)管理法

OKR目標(biāo)管理工作法 ---谷歌、阿里、抖音、海爾等世界級(jí)企業(yè)在用的目標(biāo)管理法
2022-12-08 10:48
主講老師：王文琭課時(shí)安排：1天

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以終為始目標(biāo)管理及計(jì)劃執(zhí)行
李文老師之所以在職場(chǎng)中晉升迅速，原于對(duì)目標(biāo)的把握和達(dá)成。此課融匯管理學(xué)大師彼得·德魯克的管理思想精骨髓，結(jié)合老師新身經(jīng)歷的各種案例，幫助各層級(jí)員工重新定義和理解目標(biāo)管理，助力企業(yè)績(jī)效目標(biāo)的提升。
2022-12-06 14:29
主講老師：李文課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

面議

目標(biāo)管理與有效執(zhí)行
的確，你的目標(biāo)在哪兒，你的注意力就在哪兒；你的注意力在哪兒，你的成果就在哪兒。目標(biāo)管理，一定是從目標(biāo)到結(jié)果的全過程。因此既要有效的制定和分解目標(biāo)、管控目標(biāo)，又要在管理中明確自己的角色定位，基于人性的角度進(jìn)行駕馭和管理。
2022-12-01 10:13
主講老師：劉書余課時(shí)安排：1天，6小時(shí)/天

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管理者的目標(biāo)管理分解與跟蹤執(zhí)行工作坊
因此管理者應(yīng)該通過目標(biāo)對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理，當(dāng)組織的高層管理者確定了組織目標(biāo)后，必須對(duì)其進(jìn)行有效分解，轉(zhuǎn)變成各部門以及每個(gè)人目標(biāo)，管理者根據(jù)分目標(biāo)的完成情況對(duì)下級(jí)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。企業(yè)每個(gè)管理人員和員工的目標(biāo)就是企業(yè)總目標(biāo)對(duì)他的要求，同時(shí)也是員工對(duì)企業(yè)總目標(biāo)的貢獻(xiàn)。只有完成每一個(gè)目標(biāo)，企業(yè)總目標(biāo)才有完成的希望。
2022-11-28 19:53
主講老師：李沛賢課時(shí)安排：2天

面議

方向-目標(biāo)管理與高效計(jì)劃執(zhí)行
中層管理干部、部門主管、核心員工作為企業(yè)的中堅(jiān)力量，是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的具體執(zhí)行者和實(shí)現(xiàn)者，如果不能有效解除以上困惑，快速提升他們目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行能力，以帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)，后果將不堪設(shè)想！
2022-11-28 19:52
主講老師：李沛賢課時(shí)安排：2天

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