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《目標(biāo)管理》課程大綱
  • 《目標(biāo)管理》課程大綱
  • 管理者根據(jù)分目標(biāo)的完成情況對(duì)下級(jí)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。實(shí)施目標(biāo)管理的真正的目的就是促進(jìn)員工的自我管理,提升企業(yè)持續(xù)不斷的迎接一個(gè)個(gè)新目標(biāo)的能力。
  • 2023-07-27 18:43  
  • 主講老師:吳建民 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
目標(biāo)管理
  • 目標(biāo)管理
  • 我們制訂目標(biāo)還需要掌握一些目標(biāo)分析、制訂和具體執(zhí)行的工具與方法,目標(biāo)不能總停留在口號(hào)上,要從組織目標(biāo)向下分解到員工的具體工作目標(biāo)才能支撐組織目標(biāo)的完成。
  • 2023-07-21 14:17  
  • 主講老師:王雷軍 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
分布式目標(biāo)管理——打造企業(yè)“可持續(xù)發(fā)展”的目標(biāo)導(dǎo)航系統(tǒng)
  • 分布式目標(biāo)管理——打造企業(yè)“可持續(xù)發(fā)展”的目標(biāo)導(dǎo)航系統(tǒng)
  • 本課程面向企業(yè)中高層管理者傳授實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理的“道”與“術(shù)”,幫助管理者系統(tǒng)性升級(jí)對(duì)目標(biāo)管理的認(rèn)知,用系統(tǒng)性與與科學(xué)性的方法找組織真目標(biāo)以及目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的瓶頸,結(jié)合日常具體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與管理活動(dòng)找到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的路徑,從而有針對(duì)性的設(shè)計(jì)目標(biāo)達(dá)成的計(jì)劃,做到有法可依、有據(jù)可查、有方可尋、有點(diǎn)可破。
  • 2023-07-20 13:14  
  • 主講老師:陳智新 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
直取成果——目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施
  • 直取成果——目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施
  • 如何確立組織正確的目標(biāo),并將總體目標(biāo)細(xì)分,形成完整的工作計(jì)劃及有效地執(zhí)行.監(jiān)督,以期最后成功的達(dá)成目標(biāo)的管理體系是本課程的主要內(nèi)容。
  • 2023-07-20 13:12  
  • 主講老師:陳智新 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
解碼目標(biāo)管理——如何讓目標(biāo)有效落地
  • 解碼目標(biāo)管理——如何讓目標(biāo)有效落地
  • 本課程面向企業(yè)中高層管理者傳授實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理的“道”與“術(shù)”,幫助管理者系統(tǒng)性升級(jí)對(duì)目標(biāo)管理的認(rèn)知,用系統(tǒng)性與與科學(xué)性的方法找組織真目標(biāo)以及目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的瓶頸,結(jié)合日常具體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與管理活動(dòng)找到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的路徑,從而有針對(duì)性的設(shè)計(jì)目標(biāo)達(dá)成的計(jì)劃,做到有法可依、有據(jù)可查、有方可尋、有點(diǎn)可破。
  • 2023-07-20 12:56  
  • 主講老師:陳智新 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
目標(biāo)管理與行動(dòng)計(jì)劃制定
  • 目標(biāo)管理與行動(dòng)計(jì)劃制定
  • 本課程著重介紹制定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)目標(biāo),評(píng)估目標(biāo)和改善的完整過(guò)程,分析重點(diǎn)和難點(diǎn),以及相關(guān)工具,學(xué)以致用,真正讓學(xué)員掌握和運(yùn)用目標(biāo)管理解決問(wèn)題,提升個(gè)人和組織績(jī)效。
  • 2023-07-17 10:44  
  • 主講老師:史俊慧 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
目標(biāo)管理與行動(dòng)計(jì)劃制定
  • 目標(biāo)管理與行動(dòng)計(jì)劃制定
  • 本課程著重介紹制定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)目標(biāo),評(píng)估目標(biāo)和改善的完整過(guò)程,分析重點(diǎn)和難點(diǎn),以及相關(guān)工具,學(xué)以致用,真正讓學(xué)員掌握和運(yùn)用目標(biāo)管理解決問(wèn)題,提升個(gè)人和組織績(jī)效。
  • 2023-07-17 10:41  
  • 主講老師:史俊慧 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
目標(biāo)管理
  • 目標(biāo)管理
  • 本次課程不做太多的知識(shí)講解,特別是公開(kāi)課,若只是表表面面的講解,而不能一陣見(jiàn)血、不能夠讓人眼前一亮,那就根本達(dá)不到客戶(hù)的預(yù)期。
  • 2023-07-14 10:53  
  • 主講老師:王伯元 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
目標(biāo)管理
  • 目標(biāo)管理
  • 市場(chǎng)上現(xiàn)在有很多的目標(biāo)管理課,但是大部分都是知識(shí)、概念型的。
  • 2023-07-13 15:10  
  • 主講老師:王伯元 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
目標(biāo)管理沙盤(pán)模擬
  • 目標(biāo)管理沙盤(pán)模擬
  • 面對(duì)危機(jī)四伏的未來(lái),你能不能指出一條光明的方向? 面對(duì)人心惶惶的團(tuán)隊(duì),你能不能給予他們足夠的安全感?
  • 2023-07-07 11:26  
  • 主講老師:任景鋒 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
目標(biāo)管理與自我控制
  • 目標(biāo)管理與自我控制
  • 最原本的德魯克思想,最真知灼見(jiàn)的目標(biāo)管理解讀,從來(lái)不因?yàn)榱餍卸鲜鼙?,?jiān)持有效才是根本。
  • 2023-07-04 12:34  
  • 主講老師:羅瀾 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
目標(biāo)管理——自我控制是MBO的精髓
  • 目標(biāo)管理——自我控制是MBO的精髓
  • 本課程通過(guò)對(duì)企業(yè)管理的目標(biāo)分析,管理者自身目標(biāo),知識(shí)型工作者的目標(biāo)揭示,正確理解企業(yè)管理中各環(huán)節(jié)目標(biāo)的把握與分解,做到自我控制與有效執(zhí)行。
  • 2023-07-04 12:33  
  • 主講老師:羅瀾 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
高效目標(biāo)管理
  • 高效目標(biāo)管理
  • 本課程從實(shí)際工作的角度分別從一個(gè)人的工作分析、目標(biāo)與結(jié)果的統(tǒng)一、個(gè)人工作習(xí)慣、團(tuán)隊(duì)配合與資源整合以及個(gè)人工作行為塑造的角度,全方位的幫助學(xué)員在提升工作效率上匯總方法、建立思維理念,使工作合理流程化、工具化,有效幫助學(xué)員提升工作效率。
  • 2023-06-29 10:11  
  • 主講老師:劉鵬 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
目標(biāo)管理培訓(xùn)大綱
  • 目標(biāo)管理培訓(xùn)大綱
  • 企業(yè)成長(zhǎng)要靠全體員工共同努力,如果員工覺(jué)得工作目標(biāo)無(wú)法掌握,工作成果不被認(rèn)同、本身工作能力無(wú)法發(fā)揮時(shí),工作效率就會(huì)大幅度降低。本課程旨在通過(guò)完整的介紹目標(biāo)管理的理論與方法,協(xié)助企業(yè)落實(shí)目標(biāo)管理,達(dá)成預(yù)定目標(biāo),員工充滿(mǎn)活力,充分發(fā)揮潛力,提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
  • 2023-06-26 11:22  
  • 主講老師:錢(qián)思菁 課時(shí)安排:4小時(shí)
面議
目標(biāo)管理之OKR實(shí)操訓(xùn)練
  • 目標(biāo)管理之OKR實(shí)操訓(xùn)練
  • 是否“去KPI化”已經(jīng)成了企業(yè)績(jī)效管理的爭(zhēng)議,但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)OKR的推崇,確有其不可否認(rèn)的內(nèi)在價(jià)值。OKR 最重要的作用就是讓員工保持專(zhuān)注,激發(fā)員工內(nèi)在的動(dòng)力,讓“要我做”轉(zhuǎn)變成“我要做事”。
  • 2023-06-25 10:04  
  • 主講老師:林俞丞 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
工作管理—目標(biāo)管理與100%執(zhí)行
  • 工作管理—目標(biāo)管理與100%執(zhí)行
  • 目標(biāo)管理的真正難題不是如何定出一個(gè)好的目標(biāo),而是如何把目標(biāo)通過(guò)正確的行動(dòng)變成結(jié)果,目標(biāo)的真正意義在于鎖定行為并管理行動(dòng),本課程主要是通過(guò)幫助學(xué)員找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵價(jià)值鏈,然后做出執(zhí)行計(jì)劃、確定行動(dòng)鏈,從而在目標(biāo)制定之初技能鎖定行動(dòng)目標(biāo)和行動(dòng)方法、行動(dòng)量,然后在執(zhí)行過(guò)程中通過(guò)管理行動(dòng)實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)的管理,以確保目標(biāo)的100%實(shí)現(xiàn)。
  • 2023-06-25 09:52  
  • 主講老師:林俞丞 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
工作管理—目標(biāo)管理與100%執(zhí)行
  • 工作管理—目標(biāo)管理與100%執(zhí)行
  • 目標(biāo)管理的真正難題不是如何定出一個(gè)好的目標(biāo),而是如何把目標(biāo)通過(guò)正確的行動(dòng)變成結(jié)果,目標(biāo)的真正意義在于鎖定行為并管理行動(dòng),本課程主要是通過(guò)幫助學(xué)員找到實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵價(jià)值鏈,然后做出執(zhí)行計(jì)劃、確定行動(dòng)鏈,從而在目標(biāo)制定之初技能鎖定行動(dòng)目標(biāo)和行動(dòng)方法、行動(dòng)量,然后在執(zhí)行過(guò)程中通過(guò)管理行動(dòng)實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)的管理,以確保目標(biāo)的100%實(shí)現(xiàn)。
  • 2023-06-25 09:49  
  • 主講老師:林俞丞 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理與計(jì)劃管理
  • 房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理與計(jì)劃管理
  • 隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控越來(lái)越緊、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,高周轉(zhuǎn)、快速?gòu)?fù)制等已經(jīng)成標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)模式之一。而房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理與計(jì)劃管理體系是確保企業(yè)或項(xiàng)目有計(jì)劃、有目標(biāo)和降低風(fēng)險(xiǎn)有效的一系列工具和方法。本課程以各標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)為案例,展開(kāi)房地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理與計(jì)劃管理有效手段和方法的學(xué)習(xí)。
  • 2023-06-15 10:45  
  • 主講老師:李豪 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
目標(biāo)管理
  • 目標(biāo)管理
  • 因此管理者應(yīng)該圍繞目標(biāo)對(duì)下級(jí)進(jìn)行管理,當(dāng)組織中高層管理者確定了組織目標(biāo)后,必須對(duì)其進(jìn)行有效分解,轉(zhuǎn)變成各個(gè)部門(mén)以及各個(gè)人的分目標(biāo),管理者根據(jù)分目標(biāo)的完成情況對(duì)下級(jí)進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。
  • 2023-06-08 14:36  
  • 主講老師:李星 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
高效時(shí)間與目標(biāo)管理情景模擬沙盤(pán)課程
  • 高效時(shí)間與目標(biāo)管理情景模擬沙盤(pán)課程
  • 這個(gè)情景模擬生死攸關(guān)情況的體驗(yàn)中,探討并學(xué)習(xí)目標(biāo)管理的重要性及目標(biāo)管理的方法工具;以及在有限的時(shí)間內(nèi)如何高效完成既定目標(biāo)。
  • 2023-06-07 13:32  
  • 主講老師:李寧 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
面議
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