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課程分類(lèi)

目標(biāo)管理培訓(xùn)大綱
目標(biāo)管理是以目標(biāo)的設(shè)置和分解、目標(biāo)的實(shí)施及完成情況的檢查、獎(jiǎng)懲為手段，通過(guò)員工的自我管理來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的一種管理方法。目標(biāo)管理一方面強(qiáng)調(diào)完成目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工作成果；另一方面重視人的作用，強(qiáng)調(diào)員工自主參與目標(biāo)的制定、實(shí)施、控制、檢查和評(píng)價(jià)。
2024-01-12 11:27
主講老師：汪廷云課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

目標(biāo)管理與任務(wù)分解
目標(biāo)管理是以目標(biāo)的設(shè)置和分解、目標(biāo)的實(shí)施及完成情況的檢查、獎(jiǎng)懲為手段，通過(guò)員工的自我管理來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的一種管理方法。目標(biāo)管理一方面強(qiáng)調(diào)完成目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工作成果；另一方面重視人的作用，強(qiáng)調(diào)員工自主參與目標(biāo)的制定、實(shí)施、控制、檢查和評(píng)價(jià)。
2024-01-12 10:39
主講老師：萬(wàn)盛蘭課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

高效目標(biāo)管理與時(shí)間管理
目標(biāo)管理是以目標(biāo)的設(shè)置和分解、目標(biāo)的實(shí)施及完成情況的檢查、獎(jiǎng)懲為手段，通過(guò)員工的自我管理來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的一種管理方法。目標(biāo)管理一方面強(qiáng)調(diào)完成目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工作成果；另一方面重視人的作用，強(qiáng)調(diào)員工自主參與目標(biāo)的制定、實(shí)施、控制、檢查和評(píng)價(jià)。
2024-01-05 11:05
主講老師：蘇海軍課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

打造優(yōu)良隊(duì)伍——新時(shí)代目標(biāo)管理
目標(biāo)管理是以目標(biāo)的設(shè)置和分解、目標(biāo)的實(shí)施及完成情況的檢查、獎(jiǎng)懲為手段，通過(guò)員工的自我管理來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的一種管理方法。
2024-01-04 14:21
主講老師：蔣海昌課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

《目標(biāo)設(shè)定與管理（鐵路大亨）》課程介紹
鐵路大亨課程體驗(yàn)一段曾有過(guò)的情境，在19世紀(jì)60年代，美國(guó)東西部被崇山峻嶺，浩瀚沙漠，重重阻礙，沒(méi)有一條便利的交通線路。
2023-12-29 12:39
主講老師：齊乃波課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

《結(jié)構(gòu)化目標(biāo)管理》課程綱要
目標(biāo)管理是以目標(biāo)的設(shè)置和分解、目標(biāo)的實(shí)施及完成情況的檢查、獎(jiǎng)懲為手段，通過(guò)員工的自我管理來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的一種管理方法。
2023-12-29 11:29
主講老師：齊乃波課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

極限尋寶——目標(biāo)管理與規(guī)劃執(zhí)行
團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力一直是很多管理者迫切希望提升的領(lǐng)域，幾乎有接近一半的管理者對(duì)下屬的執(zhí)行力感到不滿。隨著勞動(dòng)力供給的下降以及員工個(gè)性化的提高，有效改善執(zhí)行力已經(jīng)成為許多管理者心目中的重中之重。
2023-12-13 16:30
主講老師：吳銘潔課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

目標(biāo)與計(jì)劃管理課程大綱
目標(biāo)管理是由組織最高管理者提出組織在一定時(shí)期的總目標(biāo)，然后由組織內(nèi)各部門(mén)和員工根據(jù)總目標(biāo)確定各自的分目標(biāo)，并在獲得適當(dāng)資源配制的前提下積極主動(dòng)為各自的分目標(biāo)而奮斗。計(jì)劃是在實(shí)際行動(dòng)之前預(yù)先對(duì)應(yīng)當(dāng)追求的目標(biāo)和應(yīng)采取的行動(dòng)方案作出選擇和具體安排，是管理的首要職能。制定正確的目標(biāo)和計(jì)劃是每個(gè)員工和管理者必備的技能。培訓(xùn)目的：使學(xué)員全面了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟掌握建立目標(biāo)的原則和方法，提高實(shí)施目標(biāo)管理的有效性使學(xué)員全面了解計(jì)劃管理，掌握制定行之有效工作計(jì)劃的技能。
2023-11-02 14:55
主講老師：郭彬課時(shí)安排：1-2天

面議

2023《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》培訓(xùn)提綱
目標(biāo)管理是管理學(xué)家德魯克首先提出，他認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”。
2023-10-11 13:54
主講老師：王梓喬課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

目標(biāo)管理與組織運(yùn)營(yíng)機(jī)制建設(shè)
為解決當(dāng)下很多企業(yè)的組織機(jī)制建設(shè)，大幅度提升運(yùn)營(yíng)效率的問(wèn)題，本課程設(shè)計(jì)旨在正確導(dǎo)引，使步步落實(shí)，招招貫徹，不論各行各業(yè)皆能起到執(zhí)行落地，立竿見(jiàn)影的效果，從而三倍速的提升企業(yè)效益，達(dá)成公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
2023-10-09 10:11
主講老師：萬(wàn)新立課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

目標(biāo)管理
管理學(xué)大師中的大師彼得·德魯克在他的著作《管理的實(shí)踐》中提出“目標(biāo)管理和自我控制”的主張，他認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。
2023-10-07 15:45
主講老師：田俊雄課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

目標(biāo)管理與高效執(zhí)行
本課程以國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)與工作方法為落地參考，加上鐘銳老師最近10年，超過(guò)700個(gè)內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目，超過(guò)300個(gè)公開(kāi)課培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，確保本課程有道、有料、有效！
2023-08-16 14:18
主講老師：鐘銳課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行落實(shí)訓(xùn)練營(yíng)

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行落實(shí)訓(xùn)練營(yíng)
伴隨著中國(guó)的重新崛起和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的再次騰飛，讓執(zhí)行文化扎根在每個(gè)中國(guó)人的心中，特別是企業(yè)從業(yè)者的心中；21世紀(jì)必將屬于中國(guó)。
2023-08-16 13:15
主講老師：曹愛(ài)宏課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)
1、掌握公司計(jì)劃、部門(mén)計(jì)劃和個(gè)人工作計(jì)劃制定的步驟和方法； 2、有效掌握做好部門(mén)的工作計(jì)劃和跟蹤的方法，讓計(jì)劃落到實(shí)處；
2023-08-11 11:34
主講老師：鄭奕課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
《飛同凡想?沙盤(pán)模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過(guò)獨(dú)特創(chuàng)新設(shè)計(jì)的情境沙盤(pán)模擬加引導(dǎo)式學(xué)習(xí)，讓參與學(xué)員收獲體驗(yàn)、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。在沙盤(pán)模擬中對(duì)目標(biāo)、合作、計(jì)劃、執(zhí)行及沖突等問(wèn)題進(jìn)行深度挖掘、分析并找到解決方法。
2023-08-10 10:24
主講老師：張鵬浩課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

高效目標(biāo)管理
本課程從實(shí)際工作的角度分別從一個(gè)人的工作分析、目標(biāo)與結(jié)果的統(tǒng)一、個(gè)人工作習(xí)慣、團(tuán)隊(duì)配合與資源整合以及個(gè)人工作行為塑造的角度，全方位的幫助學(xué)員在提升工作效率上匯總方法、建立思維理念，使工作合理流程化、工具化，有效幫助學(xué)員提升工作效率。
2023-08-09 10:34
主講老師：岳克國(guó) 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

高效目標(biāo)管理
本課程從實(shí)際工作的角度分別從一個(gè)人的工作分析、目標(biāo)與結(jié)果的統(tǒng)一、個(gè)人工作習(xí)慣、團(tuán)隊(duì)配合與資源整合以及個(gè)人工作行為塑造的角度，全方位的幫助學(xué)員在提升工作效率上匯總方法、建立思維理念，使工作合理流程化、工具化，有效幫助學(xué)員提升工作效率。
2023-08-09 10:34
主講老師：岳克國(guó) 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
企業(yè)中層，不懂目標(biāo)管理就談不上具有管理能力。目標(biāo)管理把管理者的工作由控制下屬變成與下屬一起設(shè)定客觀標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，讓他們靠自己的積極性去完成。
2023-08-08 16:13
主講老師：岳克國(guó) 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
本課程幫助管理者熟悉目標(biāo)管理的精髓及工作流程，能夠根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)引進(jìn)、實(shí)施目標(biāo)管理；掌握目標(biāo)管理設(shè)定目標(biāo)、執(zhí)行、檢查、修正、評(píng)估及績(jī)效獎(jiǎng)懲的原理與方法。借助各種訓(xùn)練方式營(yíng)造實(shí)戰(zhàn)的氛圍，使學(xué)員快速提升并能在工作中進(jìn)行卓有成效的目標(biāo)管理，成為行業(yè)稀缺的專業(yè)和管理復(fù)合型人才。
2023-07-28 16:09
主講老師：王哲光課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

目標(biāo)管理
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨慘烈的今天，管理者如何同決策層緊密合作，積極有效的、堅(jiān)定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實(shí)公司的各項(xiàng)政策，完成各項(xiàng)目標(biāo)，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中顯的尤為重要！沒(méi)有一個(gè)高度凝聚力、向心力、執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，任何形式的擴(kuò)張都將成為空中樓閣！
2023-07-28 16:08
主講老師：王哲光課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

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