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團隊協(xié)作與有效溝通
  • 團隊協(xié)作與有效溝通
  • 本課程從培養(yǎng)學員的團隊意識和建設團隊為出發(fā)點，將深奧的理論通俗化，向?qū)W員介紹簡單實用的思路、方法和工具，使學員在實際工作中不斷強化相互間的凝聚力、培育團結(jié)協(xié)作、合作共贏的團隊意識、克服團隊中自我利益為主的個性行為。在改變員工思維模式的同時，改變員工的行為模式，創(chuàng)造團隊文化，打造一支健康、穩(wěn)定、上下同欲，持續(xù)發(fā)展，具有超強凝聚力的團隊。
  • 2022-11-15 13:45  
  • 主講老師：尹樹剛 課時安排：2天，6小時/天
 面議
高效工作溝通的技術(shù)
  • 高效工作溝通的技術(shù)
  • 哈佛大學就業(yè)指導小組1995年調(diào)查顯示：在500名被解職的男女中，因人際溝通不良而導致工作不稱職者占82％。以上調(diào)查說明： ?溝通是社會、職場中重要技能。值得重視。 ?人人都會講話，但成功者并不占多數(shù)。說明溝通是需經(jīng)過訓練的技術(shù)。 ?很多工作技術(shù)良好人員，由于溝通技能缺欠，影響了價值發(fā)揮與體現(xiàn)，說明溝通技術(shù)亟待學習。
  • 2022-11-15 13:44  
  • 主講老師：閻金岱 課時安排：2天，6小時/天
 面議
非暴力溝通企業(yè)應用工作坊
  • 非暴力溝通企業(yè)應用工作坊
  • 此《非暴力溝通企業(yè)應用版》，研發(fā)者有多年企業(yè)管理經(jīng)驗；針對企業(yè)管理者的管理困境和實際管理場景，重新設計課程：使用企業(yè)內(nèi)部管理的案例；將原有比較難以掌握的內(nèi)容簡潔化、場景化、工具化；并且設計后續(xù)跟進環(huán)節(jié)，讓企業(yè)能夠用起來的非暴力溝通實操培訓。使得學員在很短的時間就能完全掌握非暴力溝通的實際應用、解決實際管理中的問題。
  • 2022-11-15 13:40  
  • 主講老師：王曦英 課時安排：2天，6小時/天
 面議
教練型領導者：向下賦能溝通技術(shù)
  • 教練型領導者：向下賦能溝通技術(shù)
  • 通過賦能的溝通與訓練，幫助管理人員意識到要根據(jù)員工的實際狀況制訂發(fā)展目標；幫助員工獨立思考而非替代員工解決問題，讓員工主動承擔責任；啟發(fā)員工消化自己的經(jīng)驗和教訓而不是灌輸經(jīng)理的經(jīng)驗；提升輔導和教導員工能力的技能。便于管理人員在管理下級時能夠根據(jù)實際情況去分析員工，能夠更好的安排適合員工的工作與任務，增加團隊成員的執(zhí)行力，提升團隊成員的價值。
  • 2022-11-15 13:40  
  • 主講老師：王曦英 課時安排：1天，6小時/天
 面議
賦能的領導藝術(shù)與有效溝通 ——知彼解己，營造團隊正能量氛圍的藝術(shù)
  • 賦能的領導藝術(shù)與有效溝通 ——知彼解己，營造團隊正能量氛圍的藝術(shù)
  • 本課程緣于嚴紅艷老師在多年鉆研于傳統(tǒng)文化、積極心理學與后現(xiàn)代心理學的背景下，結(jié)合自己近30年的企業(yè)管理及培訓的經(jīng)歷，在培訓了逾十萬職場精英的背景下，深入調(diào)研了企業(yè)經(jīng)營中面臨的難題與挑戰(zhàn)，針對新時代下的人力資源特點，開發(fā)了此課程，旨在通過系統(tǒng)、科學、高效的身心體驗方式，讓學員迅速走向醒覺與改變，使團隊凝聚力和人才育留成功率提升成為可能。
  • 2022-11-15 13:39  
  • 主講老師：嚴紅艷 課時安排：2-3天，6小時/天
 面議
高效能溝通技巧訓練
  • 高效能溝通技巧訓練
  • 本課程可以讓你企業(yè)內(nèi)部的信息更對稱、溝通更順暢！同時，可以把組織內(nèi)部因溝通不良，協(xié)作不到位的風險降到最低。并掌握溝通中的方法與技巧，更加得心應手！
  • 2022-11-15 13:39  
  • 主講老師：吳湘洪 課時安排：2天，6小時/天
 面議
場景化的高效溝通技巧
  • 場景化的高效溝通技巧
  • 學習溝通技巧，將使您在工作、生活中游刃有余。本課程通過對最新溝通理論的系統(tǒng)總結(jié)以及對眾多成功人士的深入研究，總結(jié)提煉出一套完善的溝通學習體系。通過學習本課程您將接受系統(tǒng)的溝通技能訓練和溝通專家的言傳身教。
  • 2022-11-15 13:39  
  • 主講老師：王曦英 課時安排：2天，6小時/天
 面議
職場360度高效溝通技巧
  • 職場360度高效溝通技巧
  • 本課程提供一套強大的互動溝通技巧，使學員能夠高效地與上級、下級和平級進行溝通，并且在溝通中建立信任、強化合作關(guān)系和達成期望的結(jié)果。
  • 2022-11-15 13:38  
  • 主講老師：秦浩洋 課時安排：1天，6小時/天
 面議
高品質(zhì)的管理溝通技巧
  • 高品質(zhì)的管理溝通技巧
  • 本課程將從溝通的前提和基礎，即心態(tài)和行為入手，逐步談及中層管理者在日常管理中對上、對下、對平級的溝通策略，本課程并非闡述深奧的理論，而是分享可以即學即用的工作技巧。通過本課程的學習，將使管理者更有效的運用溝通工具去達成雙贏關(guān)系，共同取得最優(yōu)結(jié)果。
  • 2022-11-15 13:37  
  • 主講老師：劉濤 課時安排：2天，6小時/天
 面議
無坎不越——對上、對下、對外、跨部門溝通藝術(shù)
 面議
點面俱到----高效溝通技巧
  • 點面俱到----高效溝通技巧
  • 本課程由點到面，專門針對企業(yè)管理者在溝通中遇到的實際問題與困惑而設計，讓學員掌握溝通管理中常用的工具方法，把管理的問題現(xiàn)狀與隱患解決到位，提升溝通效能，從而提升企業(yè)運作效率、凝聚力和競爭力。
  • 2022-11-15 13:34  
  • 主講老師：胡建華 課時安排：2天，6小時/天
 面議
高品質(zhì)溝通技巧與沖突管理
  • 高品質(zhì)溝通技巧與沖突管理
  • 陳老師從理論和實踐上提供了關(guān)于有效溝通的各種技能和準則，幫助您提高溝通能力和溝通效果，改善人際關(guān)系，從而更有效地解決問題和化解沖突，更好地做好企業(yè)內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)工作。
  • 2022-11-15 13:32  
  • 主講老師：陳西君 課時安排：2天，6小時/天
 面議
基于心智類型的高效溝通技巧與跨部門協(xié)作
  • 基于心智類型的高效溝通技巧與跨部門協(xié)作
  • 本課程將教會大家高效溝通，在不同長青掌握溝通要點，讓對方聽得進去，讓對方聽得合理，讓對方挺的樂意。從認知層面、技能層面和意識層面，分別樹立與其它部門溝通協(xié)作的良好工作關(guān)系和外部溝通順暢的合作關(guān)系，從而促進跨部門寫作，讓你的工作效率事半功倍。
  • 2022-11-15 13:31  
  • 主講老師：劉冰 課時安排：2天，6小時/天
 面議
管理溝通
  • 管理溝通
  • 本課程幫助經(jīng)理人改善管理溝通效率與效能，包括：提升溝通意識，掌握向上溝通、橫向溝通與向下溝通能力，與上級、平級、下屬建立良好的工作關(guān)系，增進信任，獲得支持，降低組織內(nèi)耗，持久提升組織效能和競爭力
  • 2022-11-15 13:14  
  • 主講老師：李志勇 課時安排：2天，6小時/天
 面議
基于DISC的溝通及管理
  • 基于DISC的溝通及管理
  • 同樣DISC理論是目前世界上最被廣泛運用的人類行為分類方式，是行為風格理論重要組成部分，DISC這四種特質(zhì)在個人身上的不同百分比的顯示，決定個人行為風格的差異，DISC不隨種族、法規(guī)、文化或經(jīng)濟地位而改變，它只代表著一種可觀察的人類行為與情緒。其應用領域也極其廣泛，包括：人員招聘、特殊崗位招聘、員工崗位匹配性；員工職業(yè)壓力分析與崗位調(diào)整；人際關(guān)系及溝通（銷售）技巧；團隊風格與領導風格匹配性；
  • 2022-11-15 13:13  
  • 主講老師：鄒文波 課時安排：2天，6小時/天
 面議
拆掉部門墻——跨部門溝通與協(xié)作
  • 拆掉部門墻——跨部門溝通與協(xié)作
  • 通過強化溝通和協(xié)作建立關(guān)系、解決沖突、分享資源，使得團隊擁有強大的組織協(xié)同性，并通過溝通產(chǎn)生團隊凝聚力、協(xié)作力，每一個人都成為企業(yè)的主人翁，進而打破“部門墻”，使得企業(yè)的整體發(fā)展得以迅速、順利地朝向既定的方向前行。 我們的培訓通過對許多企業(yè)調(diào)查研究的基礎上進行特別的設計，采用企業(yè)實際案例和組織發(fā)展方法，幫助形成一個和諧高效的跨部門協(xié)作，打造高績效團隊！
  • 2022-11-15 13:08  
  • 主講老師：茆挺 課時安排：2天，6小時/天
 面議
從心開始——高品質(zhì)的管理溝通技巧
  • 從心開始——高品質(zhì)的管理溝通技巧
  • 本課程幫助學員了解溝通的原理、技巧與方法，通過高效地進行職場溝通與人際溝通，從而高效地推動工作過，并為個人發(fā)揮助力，使得學員能夠在與他人互動與交往的過程中游刃有余，事半功倍。
  • 2022-11-15 13:05  
  • 主講老師：謝瑞寶 課時安排：2天，6小時/天
 面議
PUA共情溝通練習課--適用乙方
  • PUA共情溝通練習課--適用乙方
  • 有人曾經(jīng)在網(wǎng)上做過一個調(diào)查，社會上有超過1000本不同人寫的不同標題的溝通的書籍，然后，當你買了三四本，細讀發(fā)現(xiàn)，除了書籍的名字和章節(jié)前后有變化以外，似乎要表述的關(guān)于溝通的內(nèi)容基本一致，以至于總是感覺讀起來味如嚼蠟。什么原因呢？我們細細分析發(fā)現(xiàn)，大部分關(guān)于溝通的書籍都是試圖訓練我們成為一個合格的溝通配合者，只教我們?nèi)绾卧跍贤ㄖ凶龊门浜?，充其量告訴我們應該在溝通中保持平等。而真正通過一張嘴通過溝通來還錢吃飯的工作者，有銷售人員、有獵頭顧問、有咨詢顧問、有律師等天然乙方工作者，哪一個工種不需要主動型、掌控型溝
  • 2022-11-15 12:58  
  • 主講老師：韓冬 課時安排：1-3天，6小時/天
 面議
關(guān)鍵對話 —超高效商務溝通談判思維與實戰(zhàn)技巧
  • 關(guān)鍵對話 —超高效商務溝通談判思維與實戰(zhàn)技巧
  • 01-認知突破 ■ 全新商業(yè)思維拓展 ■ 基礎商務禮儀 02-溝通技巧 ■ 高效商務陳述技能：FABE、電梯演講、反直覺詢問法 ■ 溝通的兩大方法：談判與說服 ■ 微信溝通技巧 03-談判技巧 ■ 經(jīng)典哈佛談判ICON模型 ■ 談判的三大類型與應對思路 ■ 應對拒絕的五大方法 ■ 影響客戶決策的三大方法
  • 2022-11-15 12:48  
  • 主講老師：劉影 課時安排：2天，6小時/天
 面議
團隊協(xié)作與有效溝通
  • 團隊協(xié)作與有效溝通
  • 本課程從培養(yǎng)學員的團隊意識和建設團隊為出發(fā)點，將深奧的理論通俗化，向?qū)W員介紹簡單實用的思路、方法和工具，使學員在實際工作中不斷強化相互間的凝聚力、培育團結(jié)協(xié)作、合作共贏的團隊意識、克服團隊中自我利益為主的個性行為。在改變員工思維模式的同時，改變員工的行為模式，創(chuàng)造團隊文化，打造一支健康、穩(wěn)定、上下同欲，持續(xù)發(fā)展，具有超強凝聚力的團隊。
  • 2022-11-15 09:32  
  • 主講老師：尹樹剛 課時安排：2天，6小時/天
 面議
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