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“四世同堂 其樂融融”-職場高效代際溝通寶典
  • “四世同堂 其樂融融”-職場高效代際溝通寶典
  • 如何能夠正確的認識代際分歧真正的成因,如何能真正做到代際之間的理解與包容,如何能夠開誠布公、坦誠相見的開展代際之間的高效溝通,如何能夠從源頭改善代際差異對工作的不良影響,如何能夠讓存在代際差異的上下級之間,形成工作合力,成為了各個公司普遍存在的問題,也是職場經理人急需解決的“職場痛點”。
  • 2022-11-16 11:22  
  • 主講老師:高云鵬 課時安排:
面議
結構化高效溝通----三維高效溝通
  • 結構化高效溝通----三維高效溝通
  • 本課程通過剖析溝通背后的真相和行為發(fā)展心理模型,了解溝通不暢、執(zhí)行無力的根源,并掌握結構化溝通方法和工具,在職場中對上、對下、對平級部門的溝通做到左右逢源,從而提高溝通效率及團隊執(zhí)行力!
  • 2022-11-15 19:13  
  • 主講老師:曾秋香 課時安排:2天,6小時/天
面議
職場360度高效溝通技巧 ——“心”領導力系列培訓課程
  • 職場360度高效溝通技巧 ——“心”領導力系列培訓課程
  • 本課程從心理學的角度,通過PDP性格分析,提供一套強大的互動溝通技巧,使學員360度地有效地掌握與上級、下級、平級和自我溝通技巧,并且在溝通中建立信任、強化合作關系和達成期望的結果。
  • 2022-11-15 19:12  
  • 主講老師:許延穎 課時安排:2天,6小時/天
面議
高效協(xié)同、攻克壁壘 ——職場360管理溝通技術
  • 高效協(xié)同、攻克壁壘 ——職場360管理溝通技術
  • 本課程深入研究中歐商學院、國際版權《非暴力溝通》《關鍵對話》《當責領導力》等課程精髓,萃取多家知名企業(yè)情境化案例,以心理學研究的方法和原則為基礎(溝通本質),多種教學方法綜合運用,經數百場授課反饋持續(xù)迭代,可有效保證培訓的高滿意度。
  • 2022-11-15 19:10  
  • 主講老師:李乾 課時安排:2天,6小時/天
面議
高效溝通技巧
  • 高效溝通技巧
  • 本課程從管理溝通的分析入手,剖析溝通的核心思維基礎,加深學員高效溝通的理解;通過溝通的四技巧修煉及職場溝通類型的講解和演練,幫助學員轉變思維結構、正確運用溝通的工具、消除溝通障礙、解決工作和生活中的問題,有效提升管理者的溝通能力,幫助管理者實現(xiàn)從“優(yōu)秀到卓越”的轉變,有效的開展工作。
  • 2022-11-15 19:09  
  • 主講老師:葛虹 課時安排:2天,6小時/天
面議
有事兒您說話——玩轉職場溝通
  • 有事兒您說話——玩轉職場溝通
  • 本課程圍繞溝通的特質,基本方法,底層邏輯,圍繞職場向上、平行、向下360度展開,結合工具運用,解析經典案例,提煉公式模型,講練結合,助力學員打開溝通困局,快速掌握職場溝通的必備方法與技巧,有效提升團隊溝通協(xié)作效能。
  • 2022-11-15 19:08  
  • 主講老師:張秋民 課時安排:3天,6小時/天
面議
溝通解碼——管理者職場溝通技巧
  • 溝通解碼——管理者職場溝通技巧
  • 胡老師認為:溝通是一門藝術,但更是一門科學!在本門課程中,胡老師融合了大量心理學實驗的依據,由此總結出一系列的工具,這些工具走出課堂就可以用,可以立馬改善你的溝通能力!
  • 2022-11-15 19:08  
  • 主講老師:胡既白 課時安排:2天,6小時/天
面議
溝通破壁——跨部門溝通與協(xié)作
  • 溝通破壁——跨部門溝通與協(xié)作
  • 溝通從心開始!如何推倒部門墻,首先是打破部門墻后面的“心墻”。本課從兩個維度著手。第一,從思維心態(tài)層面,解除溝通者以自我為中心、以自我部門為中心的心理枷鎖,調整思路,重新認識合作,重新認識團隊,重新認識溝通。第二,從技術層面,講授溝通的的具體技巧,聚焦跨部門溝通的經典場景,講授如何營造良好溝通印象、如何處理分歧、如何達成共識、如何有效召開跨部門會議等溝通技術手段。思維與技術結合,幫助溝通者溝通能力的顛覆再造,推倒部門墻,邁向職業(yè)更大的成功!
  • 2022-11-15 19:08  
  • 主講老師:胡既白 課時安排:2天,6小時/天
面議
溝通魔方——跨部門溝通與協(xié)作技巧
  • 溝通魔方——跨部門溝通與協(xié)作技巧
  • 那么,是什么原因導致了這些讓我們困擾的情況呢?作為部門管理者是否對于管理職位本身的角色認知有偏差,是否自己的溝通效能不足,是否平時的溝通管理沒有做好,自己的團隊是否經常溝通不暢?回想一下,您是否只注意自己舒服,而未站在其他部門的角度去考慮問題?在與其他部門溝通中是否忘記還有環(huán)境、身份、角色、職權等多種溝通交通的因素?是否察覺到您的溝通過程中沒有更關注到即時性、有效性和及時性?是否從未想過溝通表達的多樣化?這些問題,本課程將為您一一解答。
  • 2022-11-15 19:07  
  • 主講老師:張尚 課時安排:2天,6小時/天
面議
組織高效溝通技巧
  • 組織高效溝通技巧
  • 然而,我們常常發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)內部的溝通問題使我們備感無奈,既影響工作效率,也降低了工作熱情,甚至產生各種沖突。那么,是什么原因導致了這些讓我們困擾的情況呢?作為部門管理者與成員是否對于本身的角色認知有偏差,是否自己的溝通效能不足,是否平時的溝通管理沒有做好,自己的團隊是否經常溝通不暢?回想一下,您是否只注意自己舒服,而未站在其他同事或者其他部門的角度去考慮問題?在與他人溝通中是否忘記還有環(huán)境、身份、角色、職權等多種溝通交通的因素?是否察覺到您的溝通過程中沒有更關注到即時性、有效性和及時性?是否從未想過溝通
  • 2022-11-15 19:07  
  • 主講老師:張尚 課時安排:2天,6小時/天
面議
能說善聽·循循善誘 ——高情商職場溝通力
  • 能說善聽·循循善誘 ——高情商職場溝通力
  • 本課程通過對人性的分析,深層次的尋找說服、打動別人的基本方法和核心理念。從語言、個性、行為、團隊、情感等各方面立體呈現(xiàn)溝通。
  • 2022-11-15 19:04  
  • 主講老師:董玉川 課時安排:2天,6小時/天
面議
九型人格與高效溝通
  • 九型人格與高效溝通
  • 九型人格按照人們的思維、情緒和行為,將人分為九種人格類型;像《易經》一樣古老而神奇,易用,易懂,易用,精準而又有效,并特別實用。本門課程系統(tǒng)剖析九型人格的基礎理論和應用實踐,幫助您透過現(xiàn)象看本質,快速掌握九型人格在職場溝通過程中的方法,認識自我的同時分析他人的性格特征,對癥下藥,全面提升溝通技能。
  • 2022-11-15 19:03  
  • 主講老師:汪洋 課時安排:2天,6小時/天
面議
跨部門溝通與協(xié)作
  • 跨部門溝通與協(xié)作
  • 而且,大多數員工對于跨部門之間的溝通協(xié)作,即缺乏足夠的意愿和重視,更缺少系統(tǒng)的方法和工具。本課程旨在為學員的跨部門溝通、協(xié)作提供系統(tǒng)的工具、方法和知識點,讓部門之間真正達成協(xié)同效應,形成合力。
  • 2022-11-15 19:01  
  • 主講老師:龍飛 課時安排:2天,6小時/天
面議
從心開始——高效溝通技術
  • 從心開始——高效溝通技術
  • 本課程是導師在深入研究溝通與執(zhí)行的中西方理論、模型、工具、方法及實踐工作中的經驗總結后,以與眾不同的全新理念設計而成,是實用性、實戰(zhàn)性極強的一門好課程。使學員能有效學習溝通技能,使工作協(xié)作更順利,人際關系更美好、執(zhí)行更有效。
  • 2022-11-15 19:00  
  • 主講老師:張世軍 課時安排:2天,6小時/天
面議
團隊協(xié)同管理與溝通技能提升
  • 團隊協(xié)同管理與溝通技能提升
  • 行業(yè)特性跟團隊合作帶來什么樣的影響?如何組建新的團隊,如何營造良好團隊氛圍?如何調整團隊間的合作,提升團隊執(zhí)行力?您的團隊績效不彰,您試過多種方法,卻發(fā)現(xiàn)成效不大。不管您如何強調團隊合作精神,可是部門之間團隊成員之間的“本位主義”仍有增無減,在業(yè)績與競爭的壓力下,難以發(fā)揮更高的團隊作用。團隊成員執(zhí)行力不強,團隊成員之間相互抱怨……
  • 2022-11-15 19:00  
  • 主講老師:趙成國 課時安排:2天,6小時/天
面議
人際溝通的卓越攻略之里應外合
  • 人際溝通的卓越攻略之里應外合
  • 人際關系溝通是我們生活中的一個重要組成部分,它是人與人之間傳遞情態(tài)和想法的良好工具,在生活中許多問題和矛盾的產生,都是由溝通不當或缺少溝通而引起的,每一個人都希望與他人友好相處;都希望自己能擁有一個良好的人際關系。溝通是最基本的生存之道,也是人們實現(xiàn)理想與抱負的重要手段,要想使得我們的工作更加出眾,生活更加精彩;不僅要學會溝通,還要了解人際關系的溝通技巧。語言是一門藝術我們要充分利用語言的魅力,以完美的溝通藝術使你成為最受歡迎的人使我們的人生變得豐富多彩。
  • 2022-11-15 18:59  
  • 主講老師:楊楠 課時安排:1天,6小時/天
面議
高效溝通---煙草行業(yè)職場員工必備素質
  • 高效溝通---煙草行業(yè)職場員工必備素質
  • 為了提高工作效率,使部門之間協(xié)同發(fā)展,有效處理企業(yè)內橫向溝通,培養(yǎng)良性循環(huán)的部門間溝通協(xié)作文化,在實際溝通中運用雙贏的策略和技巧,認識人與人之間正常的性格差異,培養(yǎng)主動性與服務意識,是通過聽、說、讀、寫等載體,通過對話、討論、信件等方式將思維準確、恰當地表達出來,以促使對方更好的接受。有效的與上級、下級、同事進行交流,提升跨部門溝通能力,快速提高辦事效率,以達到高效、精準,事半功倍的辦事結果,打造卓越團隊!
  • 2022-11-15 18:52  
  • 主講老師:劉黎明 課時安排:2天,6小時/天
面議
打破部門壁壘——跨部門溝通與協(xié)作
  • 打破部門壁壘——跨部門溝通與協(xié)作
  • 溝通從心開始!如何打破部門墻,重要的是打破部門墻后面的“心墻”,更重要的是打破自己的“心墻”——“和自己溝通”這一環(huán)節(jié)!如何認識自己、了解自己、定位自己?通過定職責——理流程——明體系——建文化,最終實現(xiàn)部門溝通的最高境界:不溝而通!相信本課程會有一個全新的視角給您答案!
  • 2022-11-15 18:45  
  • 主講老師:朱磊 課時安排:2天,6小時/天
面議
一溝就通——高效溝通技巧提升
  • 一溝就通——高效溝通技巧提升
  • 本課程以管理干部和骨干員工為核心,通過說、聽、問、答四個維度訓練,并輔以12個高效溝通工具,全方面提升員工的溝通能力。一方面,能在最短的時間全方位幫助員工應對挑戰(zhàn)、破解難題,另一方面,在幫助員工職業(yè)生涯朝有利方向發(fā)展的同時,快速提升人際關系及生活品質。
  • 2022-11-15 18:41  
  • 主講老師:吳軍 課時安排:2天,6小時/天
面議
360全方位溝通技巧
  • 360全方位溝通技巧
  • 本課程從向上、橫向、向下三個方面全方位切入,專門針對企業(yè)管理者在溝通中遇到的實際問題與困惑而設計了多個案例,純實戰(zhàn)講解,讓學員掌握溝通管理中常用的工具方法,把管理的問題現(xiàn)狀與隱患解決到位,提升溝通效能,從而提升企業(yè)運作效率、凝聚力和競爭力。
  • 2022-11-15 15:03  
  • 主講老師:李聲華 課時安排:2天,6小時/天
面議
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