| 主講老師： | 李江濤 | 
|
| 課時(shí)安排： | 1天/6小時(shí) | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
|
| 課程簡介： | 財(cái)務(wù)稅務(wù)是企業(yè)管理中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它涉及資金的籌集、運(yùn)用、分配及稅務(wù)籌劃與合規(guī)。通過精細(xì)的財(cái)務(wù)管理，企業(yè)能確保資金的有效流動(dòng)，提升運(yùn)營效率與盈利能力。稅務(wù)方面，則要求企業(yè)遵循國家稅收政策，合理規(guī)劃稅務(wù)結(jié)構(gòu)，以減少稅負(fù)并避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)稅務(wù)工作的有效執(zhí)行，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與可持續(xù)發(fā)展。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2024-08-19 15:06 |
課程目的
當(dāng)今時(shí)代是百年大變革的時(shí)代，國際局勢錯(cuò)綜復(fù)雜，國內(nèi)面臨著應(yīng)對國內(nèi)外不同的矛盾，面臨著開發(fā)國內(nèi)和國外兩個(gè)大市場，面對著處理復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和復(fù)雜的局面帶來的考驗(yàn)。在這種情況下，國家層面出臺(tái)十四五規(guī)劃，召開二十大，推出一系列的經(jīng)濟(jì)政策和措施，解決各種矛盾，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展。
企業(yè)和各個(gè)組織在當(dāng)前形勢下，如何了解各種變化，把握變化，了解各種政策，把握政策，了解各種可能出現(xiàn)的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，把握機(jī)會(huì)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，作出有效的對策，應(yīng)對時(shí)代變化，成為時(shí)代的贏家！
課程對象
政府各層面的領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管、各行業(yè)研究人員等。
課程時(shí)間
0.5-1天
課程內(nèi)容
一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢總體分析
1、當(dāng)前各類指標(biāo)的總體分析
2、不同重點(diǎn)行業(yè)的基本特點(diǎn)簡要分析
3、當(dāng)前國際局勢簡要分析
4、基本結(jié)論
二、闡述二十大的重要內(nèi)容和要點(diǎn)解讀
1、二十大的核心思想
2、二十大提出的重要觀點(diǎn)
3、二十大之后重點(diǎn)推出的措施
4、各行業(yè)面臨的變化
5、針對經(jīng)濟(jì)紓困、疫情、臺(tái)海局勢、國際關(guān)系等解讀
三、國內(nèi)國外新出現(xiàn)的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)分析
1、國內(nèi)出現(xiàn)的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)的研判
2、國際出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的研判
3、重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)介紹
4、基本結(jié)論
四、總體應(yīng)對策略
1、面對復(fù)雜變化的總體策略
2、當(dāng)今世界管理的基本特點(diǎn)和高質(zhì)量應(yīng)用的價(jià)值
3、企業(yè)內(nèi)部和社會(huì)組織內(nèi)部管理的要點(diǎn)
4、社會(huì)管理機(jī)遇和挑戰(zhàn)的應(yīng)對策略
5、構(gòu)建針對新時(shí)代、新理念、新格局，新發(fā)展模式的建議
|
|
|
|
|
|
|
|
京公網(wǎng)安備 11011502001314號