推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)

主講老師: 閆偉 閆偉

主講師資:閆偉

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: TTT,全稱Train the Trainer,意為“培訓(xùn)師的培養(yǎng)”,是指企業(yè)或組織內(nèi)部針對特定主題或技能,對內(nèi)部員工進(jìn)行培訓(xùn)師的培養(yǎng)和訓(xùn)練,使其具備進(jìn)行培訓(xùn)和傳授知識(shí)的能力。TTT的目標(biāo)是提高企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的品質(zhì)和效果,增強(qiáng)員工的培訓(xùn)技能和表達(dá)能力,從而提升整個(gè)組織的培訓(xùn)水平和能力。 在TTT中,通常會(huì)涵蓋培訓(xùn)技巧、課程設(shè)計(jì)、教學(xué)方法、演示技巧等多個(gè)方面,使學(xué)員能夠全面掌握培訓(xùn)師所需的技能和知識(shí)。TTT的適用范圍很廣,可以應(yīng)用于各種行業(yè)和領(lǐng)域,特別適用于需要大量培訓(xùn)和知識(shí)傳遞的企業(yè)或組織。 通
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-01-19 13:45

 

【課程背景】

在當(dāng)今企業(yè)的日常工作和業(yè)務(wù)管理中,知識(shí)的傳授和分享正在日益顯示出在企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展過程中的重要作用,如何富有成效的與企業(yè)內(nèi)外部的客戶進(jìn)行交流和相互學(xué)習(xí),如何提高自己的綜合素質(zhì),如何有效的分享自己的專長和經(jīng)驗(yàn),尤其對專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和那些在需要完成培訓(xùn)任務(wù)的崗位的員工而言,培訓(xùn)技巧的培訓(xùn)正在受到普遍歡迎,因?yàn)樗粌H僅是提供專業(yè)化的培訓(xùn)技能,更是幫助受訓(xùn)人員更新學(xué)習(xí)的理念,提升人際互動(dòng)和溝通的能力,完善自身的形象和修煉。

【課程目標(biāo)】

了解培訓(xùn)師角色和任務(wù),樹立培訓(xùn)師的專業(yè)形象;

掌握培訓(xùn)師個(gè)人風(fēng)格的養(yǎng)成規(guī)律及日常自我提高的方法;

克服演講的恐懼心理,有效提升呈現(xiàn)和授課的技巧;

掌握培訓(xùn)需求分析、設(shè)計(jì)和編制教案的技巧;

掌握培訓(xùn)的流程和規(guī)律,提高課程開發(fā)、課程組織和課程演繹能力;

學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)學(xué)員積極性和參與性技巧,有效應(yīng)對各種局面;

學(xué)會(huì)有效運(yùn)用各種培訓(xùn)工具提升課程效果的能力;

【課程特色】

 系統(tǒng):課程涵蓋了培訓(xùn)師培訓(xùn)的三大模塊;

 實(shí)戰(zhàn):情景案例 + 實(shí)操工具和方法,模擬場景即可體驗(yàn);

 易懂:深?yuàn)W的道理寓于簡單的描述、講授之中,一聽就明白;

 易用:易于復(fù)制,立竿見影。

【授課方式】

 現(xiàn)場體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動(dòng)升華

【課程對象】

企業(yè)中高層管理人員;

人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理/主管、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師。

【課時(shí)安排】

2天(每天6課時(shí),共12課時(shí))。

【課程大綱】

第一單元    培訓(xùn)師的認(rèn)知修煉篇

一、培訓(xùn)師的基本認(rèn)知

認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn)師

培訓(xùn)師的職業(yè)使命

培訓(xùn)師的職業(yè)心態(tài)

培訓(xùn)師的職業(yè)發(fā)展

培訓(xùn)師的基本素質(zhì)

培訓(xùn)師的兩個(gè)職責(zé)

培訓(xùn)師的三重角色

培訓(xùn)師的四種風(fēng)格

培訓(xùn)師的八大能力

認(rèn)識(shí)組織環(huán)境與培訓(xùn)對象

組織環(huán)境與培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)存在的問題

職業(yè)培訓(xùn)與傳統(tǒng)教育的區(qū)別

成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)

成人有效學(xué)習(xí)的方法

學(xué)員類型及掌控對策

二、培訓(xùn)師的自我修煉

培訓(xùn)師修煉八步驟

建立主攻方向

確定職業(yè)導(dǎo)師

參加知名課程

總結(jié)課程知識(shí)

參加培訓(xùn)沙龍

勇于突破首次

檢討反省改善

持續(xù)不斷上臺(tái)

培訓(xùn)師的七個(gè)習(xí)慣

明確目標(biāo)

積極主動(dòng)

注意細(xì)節(jié)

光明思維

換位思考

資源整合

不斷突破

培訓(xùn)師的五項(xiàng)修煉

練形

練氣

練聲

煉心

煉神

第二單元   培訓(xùn)師的職業(yè)技能篇

一、培訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)技巧

上場與下場技巧與訓(xùn)練

課堂主持技巧演練

培訓(xùn)師的上場與下場 

形神兼?zhèn)淦叻ù笕?/span>

心法

手法

身法

眼法

步法

說法

聽法

語音語調(diào)技巧

語音語調(diào)的組成元素

聲音控制的具體要素

語音語調(diào)的練習(xí)方法

二、培訓(xùn)師的課程呈現(xiàn)技巧

課程導(dǎo)入的常用九法

開門見山法

問題切入法

游戲帶動(dòng)法

視頻分析法

拉近關(guān)系法

贊美聽眾法

就地取材法

名言佳句法

實(shí)例故事法

培訓(xùn)方法的常用九法

講授法

視頻觀看法

問題研討法

活動(dòng)體驗(yàn)

現(xiàn)場演示法

參觀訪問法

案例分析法

情景模擬法

現(xiàn)場辯論法

課程收結(jié)的常用九法

寓言故事法

歸納重點(diǎn)法

呼吁行動(dòng)法

贊美祝福法

前后呼應(yīng)法

雋言佐證法

小組競賽法

詩文抒情法

歌曲激勵(lì)法

三、培訓(xùn)師的現(xiàn)場控制技巧

克服緊張的五種方法

成功冥想法

自我解脫法

生理舒緩法

壓力轉(zhuǎn)換法

課托協(xié)助法

專業(yè)提問與專業(yè)應(yīng)答

課堂提問之問題的選擇

課堂提問的五種方式

課堂提問的技巧運(yùn)用

專業(yè)回答的五種技巧

其他情況的綜合控制

時(shí)間管理的技巧應(yīng)用

精彩點(diǎn)評模式與原則

突發(fā)狀況的預(yù)防應(yīng)對

音樂燈光的靈活運(yùn)用

四、培訓(xùn)師的課程設(shè)計(jì)技巧

課程構(gòu)思

學(xué)員需求把握

培訓(xùn)目的確定

課程模塊規(guī)劃

教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)

教學(xué)時(shí)數(shù)分配

培訓(xùn)資源整合

材料的掌握運(yùn)用

材料的掌握運(yùn)用

材料收集的途徑

結(jié)構(gòu)大綱的設(shè)計(jì)

時(shí)間充足的設(shè)計(jì)方法

時(shí)間較短的設(shè)計(jì)方法

結(jié)構(gòu)大綱設(shè)計(jì)的五線譜

精彩踏實(shí)的本文

并列式結(jié)構(gòu)

偏正式結(jié)構(gòu)

對比式結(jié)構(gòu)

遞進(jìn)式結(jié)構(gòu)

畫龍點(diǎn)睛式結(jié)構(gòu)

演示文檔的制作

版面風(fēng)格的設(shè)計(jì)

圖表數(shù)據(jù)的活用

色彩變化的表現(xiàn)

動(dòng)畫轉(zhuǎn)場的運(yùn)用

視頻音樂的插入

操作時(shí)的小技巧

第三單元   課程回顧總結(jié)篇 

急智三分鐘編制教材,精彩演講呈現(xiàn)

課堂老師點(diǎn)評與評分

感悟和分享:培訓(xùn)師的挑戰(zhàn)

 


 
反對 0舉報(bào) 0 收藏 0
更多>與企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
系統(tǒng)思維與科學(xué)決策 CPAS問題分析與決策?高效工作坊 TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 MTP中高層綜合管理能力提升訓(xùn)練 TTT培訓(xùn)師階梯訓(xùn)練 完全不一樣的TTT 培訓(xùn)課程方案
閆偉老師介紹>閆偉老師其它課程
做快樂工作的好員工 實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力360?修煉 實(shí)戰(zhàn)管理技能360°修煉 人才甄選與招聘面試實(shí)戰(zhàn)技巧 企業(yè)實(shí)戰(zhàn)績效管理 企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理 企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT) 管理者必備的五項(xiàng)職業(yè)修煉
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25