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授課呈現(xiàn)與課程開發(fā)設(shè)計

主講老師: 韓穎 韓穎

主講師資:韓穎

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 課程開發(fā)(Curriculum Development)是指通過需求分析確定課程目標,再根據(jù)這一目標選擇某一個學科(或多個學科)的教學內(nèi)容和相關(guān)教學活動進行計劃、組織、實施、評價、修訂,以最終達到課程目標的整個工作過程。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-11-21 17:56


課程背景:

    通過頭腦風暴、世界咖啡等方式激發(fā)學員的思考,幫助學員使用邏輯思考的方式、以學員為中心和績效為導向的理念開發(fā)針對企業(yè)內(nèi)部的實用課程,學習運用各種不同的體驗式培訓方法設(shè)計課程,讓學員在生動有趣中學到知識技能,同時使學員練習提升個人的講臺呈現(xiàn),使學員成為專業(yè)的、有影響力的培訓師。

 

課程對象:企業(yè)內(nèi)訓師、職業(yè)培訓師、中高層管理者、培訓及演講愛好者

 

課程收益:

1. 理解成人學習的基本原理

2. 了解七大記憶原則

3. 掌握互動體驗式培訓方法

4. 提升語言表達能力

5. 制作完整的PPT課件

6. 萃取企業(yè)相關(guān)案例

7. 結(jié)構(gòu)化自我介紹

8. 設(shè)計開場與收尾

9. 控場的八個技巧

10. 肢體語言的內(nèi)在表達與影響

11. 提升現(xiàn)場演繹能力

12. 克服口頭禪的練習方法

授課方式:頭腦風暴、小組討論、世界咖啡、實戰(zhàn)模擬、藝術(shù)畫廊等

 

課程大綱/要點:

 

【授課呈現(xiàn)與課程開發(fā)設(shè)計】培訓大綱-3

(以下大綱可根據(jù)客戶需求修改或定制)

 

一、 PART1成人學習原理

1. 成人學習原理模型圖

2. 七項記憶原則

3. 左腦與右腦的分工

4. VAK

 

二、 PART2 課程開發(fā)與設(shè)計

1. 簡易版ADDIE課程開發(fā)模型

1) 課程分析

背景分析

課題分析

學員分析

目標分析

2) 內(nèi)容開發(fā)

內(nèi)容邏輯結(jié)構(gòu)模式

WWHI

問題樹︱金字塔原理

命題的方法

課程思維導圖

3) 教學設(shè)計

教學培訓的十種方法

四元設(shè)計法

PPT課件的制作

4) 實施評估

5) 產(chǎn)出結(jié)果

6) PPT課件制作

 

三、 PART 3語言表達技巧

1. 邏輯表達法

1) 結(jié)論先行,自上而下

2) 歸類分組,邏輯推進

2. 自我介紹的結(jié)構(gòu)化

3. 精確用詞

4. 講授方式的設(shè)計

1) 提問引發(fā)反思/好奇/關(guān)注

2) 隱藏包袱

3) 導入導出

4) 比喻/隱喻/排比

5. 內(nèi)容三不談

 

四、 PART 4 授課呈現(xiàn)技巧

1. 聽眾喜歡什么樣的演繹呈現(xiàn)?

2. 語音/語調(diào)/語速

1) 語速掌控節(jié)奏

2) 語調(diào)帶動情緒

3) 語音突出重點

4) 妙用停頓

3. 肢體語言

1) 微笑與眼神

2) 開放式肢體

3) 打壓式肢體

4) 指責式/權(quán)威式肢體

5) 邀請式肢體

6) 拒絕式/控制式肢體

4. 內(nèi)容呈現(xiàn)

1) 以終為始

2) 主題明確

3) 突出重點

5. 控場的8個技巧

1) 開場

2) 收尾

3) 互動

4) 激勵

5) 破冰

6) 氛圍

7) 反饋

8) 提問

 

五、 個人行動計劃

1. 通過培訓我學到了什么?

2. 我可以做出哪些方面的改變?

 

 

 [本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機構(gòu)及個人不得向第三方透露]

 


 
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