| 主講老師： | 韓穎 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | “團隊管理（team management）指在一個組織中，依成員工作性質(zhì)、能力組成各種小組，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產(chǎn)力和達成組織目標?！?/td> | |
| 內(nèi)訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-11-21 18:11 |
培訓目的：
通過運用游戲化體驗、團隊PK等方式，促進學員深度思考團隊合作的重要性，提升團隊協(xié)作意識與團隊凝聚力，從而提升企業(yè)效益。
培訓收益：
1. 識別成功團隊的核心要素
2. 幫助學員建立團隊意識
3. 引導學員正確認知自我在團隊中的定位與責任
4. 學會建立團隊信任
培訓對象：企業(yè)員工
培訓方式：小組討論、體驗練習、游戲活動
課程大綱：
PART1團隊的意義
1. 什么是團隊？
2. 什么是團隊協(xié)作？
3. 團隊對于個體與組織的重要性
4. 解讀大雁南飛的行為意義
PART2團隊的角色定位
1. 團隊9種角色類型
2. 團隊角色類型的特點
3. 成功團隊的七要素
? *協(xié)作游戲：齊眉棍
PART3團隊沖突處理
l 團隊沖突模型解讀
1. 競爭方式
2. 回避方式
3. 遷就方式
4. 合作方式
PART4建立團隊信任
l 游戲：疾風勁草
1. 討論：剛才經(jīng)歷了什么？有什么啟示？
2. 英雄不問出處
3. 陳述事實經(jīng)過
4. 避免缺席審判
PART5有效團隊激勵
l 體驗：金魚缸
1. 討論：面對他人的評判，你的感受是什么？
2. 討論：面對他人的認可，你的感受是什么？
3. 語言積極正向
4. 經(jīng)常換位思考
5. 共贏心態(tài)處事
PART6行動計劃
1. 通過培訓我學到了什么？
2. 我可以做出哪些方面的改變？
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