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演講表達(dá)與呈現(xiàn)技巧

主講老師: 韓穎 韓穎

主講師資:韓穎

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 通過(guò)運(yùn)用小組討論、視頻、現(xiàn)場(chǎng)演練等方式激發(fā)學(xué)員體驗(yàn)與思考,幫助學(xué)員提升語(yǔ)言組織能力、表達(dá)能力和演繹能力,突破固化思維模式,克服公眾演講的緊張與恐懼,使學(xué)員成為有影響力的演講者。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-11-21 17:55


課程收益:

1. 影響力演講的基本呈現(xiàn)

2. 語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)速把控的關(guān)鍵技巧

3. 肢體語(yǔ)言的表現(xiàn)方式

4. 成為會(huì)講故事的演講者

5. 有效表達(dá)的重要因素與技巧

6. 自我介紹的關(guān)鍵性結(jié)構(gòu)

7. 克服口頭禪的練習(xí)方法

8. 克服緊張情緒技巧

 

課程大綱:

一、影響力演講的基本呈現(xiàn)

1. 演講=演+講  

2. 影響力演講的特點(diǎn)

 

二、演繹呈現(xiàn)

1. 怎樣才是具有演繹力?

2. 聲音

1) 語(yǔ)速掌控節(jié)奏

2) 語(yǔ)調(diào)帶動(dòng)情緒

3) 語(yǔ)音突出重點(diǎn)

4) 停頓的妙用

3. 肢體語(yǔ)言

1) 善用微笑與眼神

2) 開(kāi)放式與封閉式

3) 打壓式

4) 指責(zé)式/權(quán)威式

5) 邀請(qǐng)式

6) 拒絕式/控制式

7) 肢體語(yǔ)言練習(xí)方法

4. 演講內(nèi)容

1) 有始有終

2) 主題鮮明

3) 重點(diǎn)突出

 

三、講授表達(dá)

1. 自我介紹-讓別人記住我!

2. 講好故事的關(guān)鍵技巧

3. 123邏輯表達(dá)法

4. 精確用詞

5. 講授方式的設(shè)計(jì)

1) 提問(wèn)引發(fā)反思/好奇/關(guān)注

2) 隱藏包袱

3) 導(dǎo)入導(dǎo)出

4) /隱喻/排

6. 內(nèi)容忌諱

 

 

四、克服緊張情緒

 

1. 克服緊張情緒的準(zhǔn)備

1) 內(nèi)容的準(zhǔn)備

2) 心理的準(zhǔn)備

3) 生理的準(zhǔn)備

4) 人際關(guān)系的準(zhǔn)備

2. 克服緊張情緒的技巧

1) 深呼吸法

2) 掩飾法

3) 正面暗示法

4) 畫(huà)面確認(rèn)法

5) 心錨設(shè)定法

6) 壓力轉(zhuǎn)移法

 

 

五、個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃

1. 通過(guò)培訓(xùn)我學(xué)到了什么?

2. 我可以做出哪些方面的改變?

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書(shū)面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]

 


 
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