推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

期繳保險營銷提升

主講老師: 單丹 單丹

主講師資:單丹

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 保險相關培訓以營銷終點的話術為核心,導致理財經(jīng)理的邏輯思維中,并沒有形成以各類保險產(chǎn)品為鏈條關鍵點的完整的“保障需求閉環(huán)”,從而在長期期繳保險銷售工作中,難以取得突破。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-10-17 13:39


課程背景:

在實踐中我們發(fā)現(xiàn),過去幾年,理財經(jīng)理只習慣于銷售躉交或短期期繳的“理財型”保險,而對于長期期繳保險的真正意義和功效,并沒有系統(tǒng)化的理解。與此同時,銀保渠道給予的培訓,大都是以某款產(chǎn)品為中心;所以,如何夯實期交保險在理財中的意義和功用,真正從客戶需求角度出發(fā),回歸保險姓“?!钡谋驹?,成為了零售部門尋求保險業(yè)績突破的關鍵一環(huán)。

 

課程設計理念:

1. 本次課程,從傳統(tǒng)的保險營銷工具入手,帶領學員分析利弊,進而重新了解和認識家庭保障規(guī)劃的重要性。并在課程中,將客戶人生不同階段的財務需求與保險這一獨特的金融工具相對應,將各類保險產(chǎn)品完整串聯(lián),形成無論客戶從哪一點需求進入,最終都將實現(xiàn)保險產(chǎn)品全方位配置的營銷閉環(huán);

2. 同時,講師基于自己多年的銀行一線實戰(zhàn)經(jīng)驗,自行開發(fā)了一套用于投資與保險雙向需求的測算工具,在課程中幫助學員進一步理解“量化需求”的重要性及可行性,最終實現(xiàn)保險產(chǎn)品與其他金融工具的密切契合;

3. 課程在完善了學員的保險營銷思維邏輯之后,將帶領學員自主完成營銷話術的整理工作,實現(xiàn)從腦,到手,再到口的營銷能力全方位提升

4. 課程的最后,安排了學員最薄弱的實操演練環(huán)節(jié),以及最關心異議處理整理環(huán)節(jié),幫助學員在夯實了基本功之后,實現(xiàn)最終的營銷落地與后續(xù)展業(yè)。

 

課程收益:

1. 梳理客戶理財目標與保險工具的對應關系,理順保障規(guī)劃的營銷邏輯閉環(huán)

2. 理解家庭理財規(guī)劃全流程及內在核心邏輯,實現(xiàn)客戶從單一需求挖掘到家庭所有成員保單規(guī)劃的全面突破

3. 學會找到在架保險產(chǎn)品的與客戶需求的對應點,在同類型產(chǎn)品中學會找到不同產(chǎn)品的差異化特征,為客戶提供二選一的解決方案做好準備

4. 擺脫話術營銷的紅海,真正實現(xiàn)肚里有貨,言之有物的邏輯化營銷

 

課程對象:分支行分管零售業(yè)務行長,零售部門總經(jīng)理,財富顧問和客戶經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理;保險公司銀保渠道、個險銷售人員

授課方式:講師講述、行動學習、案例精舉、情境演練、小組討論、視頻與FLASH呈現(xiàn)、團隊游戲

 

課程大綱/要點:

一、傳統(tǒng)營銷工具之利弊分析(0.5小時)

1. 標準普爾家庭資產(chǎn)象限圖理財金三角理論,為什么不好保險

2. 所謂的資產(chǎn)配置,與保險產(chǎn)品的關系到底在哪里

 

二、重新審視保險產(chǎn)品的功用(5.5小時)

1. 三大角度開啟保險產(chǎn)品的邏輯營銷

1) 從客戶投資“終極目標切入保險理念

2) “保本”的三重含義切入保險理念

3) 家庭理財規(guī)劃的“三大哲學問題”切入保險理念

2. 期繳保險營銷思路與落地實操

1) 自然會老——養(yǎng)老規(guī)劃與年金/增額終身壽險

① 養(yǎng)老對你重不重要如何設計引導式為題啟發(fā)客戶思考

② 養(yǎng)老到底需要多少錢(測算工具演示)

③ 應該用哪些金融工具來規(guī)劃(營銷工具+年金/增額終身壽產(chǎn)品計劃書展示

④ 從什么時候開始規(guī)劃復利與時間價值

⑤ 拿出多少錢做規(guī)劃學會關單的臨門一腳

2) 自然會長大——教育金解析

① 教育金話題引入之“問題三連”

② 教育金費用保證之“必須三連”

③ 如何從1張教育金,談出全家20張保單

3) 突然會病——醫(yī)療險規(guī)劃

① 重疾險保額之量化測算

② 保費與保額之間的失衡化解

③ 買定投余的高階方案規(guī)劃

④ “我不需要重疾”之全局破解

4) 偶然會殘——意外險規(guī)劃

① 究竟什么是“意外”

② 如何挑選意外險——保險合同中的“一字之差”

5) 必然會死——壽險規(guī)劃

① 哪些客戶需要制定壽險規(guī)劃

② 如何通過意外+定壽+終身壽,制定壽險的組合拳

③ 通過壽險實現(xiàn)財富傳承,最關鍵的“人”是誰

3. 家庭保單規(guī)劃的四大流程以及注意事項

1) 為什么買/給誰先買

2) 先買哪些/后買哪些

3) 買多少算夠

4) 如何掌握四大險種之間的內在關系,實現(xiàn)保單全面突破

 

三、案例分析與異議處理(1小時)

1. “養(yǎng)老年金收益太低”的異議處理

2. “我有房,實在不行可以賣房”的異議處理

3. “我有錢,到時候肯定夠用”的異議處理

4. “我來銀行就是買理財?shù)?,不想買保險”的異議處理

 

四、大額保單在資產(chǎn)保全與財富傳承中的應用(3小時)

1. 高凈值客戶之特類需求分析

2. 大額保單規(guī)劃中的法商智慧——保險法、物權法、民法典之繼承、婚

……

3. 大額保單結構設計落地——不同保單結構設計的不同功效

1) 資產(chǎn)保全需求下的投保人設計與產(chǎn)品類型選擇

2) 婚姻資產(chǎn)保全需求下的被保險人設計與法律支持

3) 財富定向傳承需求下的身故受益人設計與不同傳承方式解析

4.  保險金信托與家族信托話題引入

 

五、案例討論(0.5小時)

1. 案例1. “兩個公式”+“三種可能”帶來的重疾及養(yǎng)老金組合規(guī)劃

2. 案例2. “三個問題”引發(fā)年金保險的配置思考

3. 案例3.  從家庭角色到法律角色引發(fā)的終身壽險配置思考

 

六、角色扮演及反饋提升(1小時)

1. 各小組擬定本組客戶案例,并完成與其他組的案例交換

2. 每個小組各自討論收到的題目,擬定解決方案及選派“理財經(jīng)理”

3. 出題小組派出一人扮演客戶,答題組派出一人扮演理財經(jīng)理,進行1v1

臺上演練

4. 分別邀請“客戶”、“理財經(jīng)理”進行復盤思考,其他組給出點評意見,

講師進行最終點評

 

七、終極話術整理練習(0.5小時)

1. 如何把話題從投資,過渡到保障

2. 如何從保障入手,過渡到養(yǎng)老金、教育金

3. 如何從教育金入手,過渡到壽險、重疾、意外

4. 如何從重疾,過渡到客戶轉介紹

 

 

 

 

[本大綱版權歸老師所有,僅供合作伙伴與本機構業(yè)務合作使用,未經(jīng)書面授權及同意,任何機構及個人不得向第三方透露]

 


 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與期繳保險營銷提升相關內訓課
給忙碌者的個人保險課 企業(yè)內部控制和全面風險管理(保險業(yè)) 《工傷保險條例》 理解適用與工傷實操策略 降息環(huán)境下財富管理之保險資產(chǎn)配置策略 兩次面談拜訪,成交顧客保單 創(chuàng)說會 保險產(chǎn)品及保險合同專業(yè)化解讀方法 產(chǎn)說會(年金險)  時代、財富、幸福
單丹老師介紹>單丹老師其它課程
資產(chǎn)配置之保險投資 資產(chǎn)配置與復雜產(chǎn)品營銷 高凈值客戶財富管理與資產(chǎn)配置 高凈值客戶大額保單規(guī)劃 期繳保險營銷提升 基金營銷技能提升 資產(chǎn)配置與理財規(guī)劃
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25