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稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制與稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)

主講老師: 汪滿潤(rùn) 汪滿潤(rùn)

主講師資:汪滿潤(rùn)

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 全面了解和掌握戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)層面稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并加以控制; 全面掌握稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)方法和技術(shù),改變面對(duì)稅務(wù)稽查被動(dòng)挨查束手無(wú)策的局面;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-07-13 09:35


 

 

一至兩天深入探討,學(xué)員可以:

全面了解和掌握戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)層面稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)并加以控制

全面掌握稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)方法和技術(shù),改變面對(duì)稅務(wù)稽查被動(dòng)挨查束手無(wú)策的局面

掌握稅務(wù)聽(tīng)證、復(fù)議、訴訟知識(shí),提升經(jīng)營(yíng)決策者處理稅務(wù)突發(fā)事件的能力

通過(guò)案例分析,提升經(jīng)營(yíng)決策者對(duì)“稅”的操控能力

 

 

企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、董事長(zhǎng)、CEO、總裁等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者

副總裁、總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理等企業(yè)高端人才

 

 

價(jià)值:課程全程干貨,有效解決企業(yè)家最關(guān)心的生存、安全、發(fā)展問(wèn)題,提增企業(yè)發(fā)展效益

實(shí)戰(zhàn):討論案例、學(xué)習(xí)的知識(shí)全部來(lái)源于老師在稅務(wù)機(jī)關(guān)和企業(yè)雙重工作經(jīng)歷的實(shí)踐積累

實(shí)用:排查企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患,永保企業(yè)發(fā)展安全,

通俗:案例豐富,以故事講道理,初中生能聽(tīng)懂,碩士生有收獲

 

 

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中六大涉稅風(fēng)險(xiǎn)  

(一)企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

(二)企業(yè)供應(yīng)環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

(三)企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

(四)企業(yè)銷售環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

(五)企業(yè)利潤(rùn)分配環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

(六)企業(yè)發(fā)票管理中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

 

二、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析

(一)富有中國(guó)特色的稅法環(huán)境

 1.富有中國(guó)特色的稅法

1)中國(guó)稅法體系

2)中國(guó)稅法的特點(diǎn)

3)中國(guó)稅法的弊端

4.)中國(guó)稅法的改革方向

(二)富有中國(guó)特色的稅務(wù)環(huán)境

1.人治下的法制

2.喜歡一事一議

3.人情稅和過(guò)頭稅始終沒(méi)有消除

4.稅收任務(wù)影響政策執(zhí)行

(三)企業(yè)內(nèi)部稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素

1.高管層面

2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理層面

3.企業(yè)財(cái)務(wù)層面

 

三、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)

(一)稅負(fù)率偏低

(二)長(zhǎng)虧不倒

(三)賬實(shí)不符

 (四)長(zhǎng)期0申報(bào)

(五)會(huì)計(jì)報(bào)表中蘊(yùn)藏的稅收風(fēng)險(xiǎn)

 

四、企業(yè)如何控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

(一)建立稅收管理體系

(二)合法稅收籌劃

(三)稅務(wù)自查

(四)內(nèi)部稅收培訓(xùn)

(五)運(yùn)用關(guān)聯(lián)交易要合法

(六)做好同期資料

(七)行業(yè)稅收政策分析

(八)全員參與稅收風(fēng)險(xiǎn)管理

(九)加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通

 

五、企業(yè)管理者如何應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查?

(一)稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)的四個(gè)維度

1.心理上的應(yīng)對(duì)

2.策略上的應(yīng)對(duì)

3.戰(zhàn)術(shù)上的應(yīng)對(duì)

4.落實(shí)上的應(yīng)對(duì)

(二)心理上的應(yīng)對(duì)

1.心理應(yīng)對(duì)的環(huán)節(jié)和時(shí)點(diǎn)

2.n種心理應(yīng)對(duì)方法手把手

(三)策略上的應(yīng)對(duì)

1.策略應(yīng)對(duì)的環(huán)節(jié)和時(shí)點(diǎn)

2. n種策略應(yīng)對(duì)方法手把手

(四)戰(zhàn)術(shù)上的應(yīng)對(duì)

1.戰(zhàn)術(shù)應(yīng)對(duì)的環(huán)節(jié)和時(shí)點(diǎn)

2. n種戰(zhàn)術(shù)應(yīng)對(duì)方法手把手

3.稅務(wù)稽查重要關(guān)注點(diǎn)

1)稅務(wù)稽查重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)

2)稅務(wù)稽查重點(diǎn)關(guān)注的企業(yè)

4.如何巧妙利用稽查原則進(jìn)行應(yīng)對(duì)

5.怎樣才能讓稅務(wù)稽查員回避檢查

6.稽查過(guò)程中怎樣才能知己知彼?

1)稅務(wù)稽查立案早知道

2)稅務(wù)機(jī)關(guān)遵循什么樣的流程開(kāi)展稽查

3)如何應(yīng)對(duì)突擊檢查

4)如何應(yīng)對(duì)稅務(wù)強(qiáng)制執(zhí)行

7.稽查過(guò)程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)對(duì)策略

1)選案環(huán)節(jié)如何才能不被選中

2)如何利用自查應(yīng)對(duì)重點(diǎn)檢查

3)稽查過(guò)程中如何做到避重就輕

4)處罰告知環(huán)節(jié)減輕處罰的應(yīng)對(duì)策略

5)已經(jīng)上交上級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)處理的案件還有辦法么?

8.稅務(wù)稽查起死回生之術(shù)

 (1)稅務(wù)聽(tīng)證程序和方法

2)如何利用聽(tīng)證減輕處罰

3)稅務(wù)行政復(fù)議程序和方法

4)如何利用稅務(wù)行政復(fù)議維護(hù)企業(yè)權(quán)益

5)稅務(wù)行政訴訟的程序和方法

6)如何利用稅務(wù)行政訴訟維護(hù)企業(yè)權(quán)益

(四 )落實(shí)上的應(yīng)對(duì)

 n種落實(shí)上應(yīng)對(duì)方法手把手

9.稅務(wù)稽查接待24法則

1)預(yù)約時(shí)如何接待

2)進(jìn)場(chǎng)后如何接待

3)匯報(bào)時(shí)如何接待

4)檢查中如何接待

5)查后定性時(shí)如何接待

6)檢查結(jié)束時(shí)如何接待

 

主題演講、案例分析、互動(dòng)討論、情景模擬

 

 

一到兩天(穿插討論、集中研討)

 
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