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企業(yè)經(jīng)營決策的稅收籌劃與稅收熱點(diǎn)問題

主講老師: 汪滿潤 汪滿潤

主講師資:汪滿潤

課時(shí)安排: 1-2天/6小時(shí)一天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理層面,切入稅收籌劃制高點(diǎn),最大限度提振稅收籌劃的效益; 全面掌握和了解企業(yè)經(jīng)營決策中稅收籌劃的技術(shù)方法,并一定會(huì)為企業(yè)發(fā)展帶來可觀、合法的節(jié)稅收益;
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-07-12 13:03


 

一至兩天深入探討,學(xué)員可以:

從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營管理層面,切入稅收籌劃制高點(diǎn),最大限度提振稅收籌劃的效益

全面掌握和了解企業(yè)經(jīng)營決策中稅收籌劃的技術(shù)方法,并一定會(huì)為企業(yè)發(fā)展帶來可觀、合法的節(jié)稅收益

適時(shí)跟進(jìn)稅務(wù)發(fā)展的前沿和熱點(diǎn)問題,規(guī)避國家稅法風(fēng)險(xiǎn),分享稅收政策紅利

通過案例分析,提升經(jīng)營決策者對“稅”的操控能力

  

 

 

價(jià)值:課程全程干貨,有效解決企業(yè)家最關(guān)心的合法節(jié)稅、企業(yè)安全發(fā)展問題

實(shí)戰(zhàn):討論案例、學(xué)習(xí)的知識全部來源于老師在稅務(wù)機(jī)關(guān)和企業(yè)雙重工作經(jīng)歷的實(shí)踐積累

實(shí)用:為企業(yè)帶來“真金白銀”

通俗:案例豐富,以故事講道理,初中生能聽懂,碩士生有收獲

 

 

 第一部分  走進(jìn)企業(yè)稅收籌劃的陽光大道

    一、企業(yè)戰(zhàn)略決策者存在的稅收思維問題

    (一)企業(yè)戰(zhàn)略決策者以“做生意”思維代替稅收思維

(二)企業(yè)納稅管理存在重大隱患

   1.稅收能拖就拖

   2.關(guān)系擺平一切

   3.金錢擺平一切

   4.會(huì)計(jì)人員會(huì)擺平一切

   5.帶來的后果

  (1)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就像企業(yè)發(fā)展道路上的“地雷”

  (2)收拾殘局要繳稅,承擔(dān)違法責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)大

     二、走出企業(yè)經(jīng)營決策納稅管理的誤區(qū)

    (一)稅收是“1”,其他財(cái)富是“0”

    (二)稅收決定企業(yè)最終效益

    (三)稅不是賬做出來的,而是業(yè)務(wù)做出來的

    (四)業(yè)務(wù)過程是產(chǎn)生稅收風(fēng)險(xiǎn)的根源

    (五)防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)老板是源頭

    (六)繳多少稅取決于老板的決策

    (七)怎樣才叫為自己賺錢?

   (八)老板怎樣透過財(cái)務(wù)報(bào)表看稅收

 

第二部分 企業(yè)經(jīng)營決策稅收籌劃帶來“真金白銀”

    一、老板稅收籌劃思維訓(xùn)練

    (一)稅收籌劃與偷稅有什么不一樣?

稅收籌劃三個(gè)境界

(三)稅收籌劃三個(gè)基本功

(四)稅收籌劃兩個(gè)理念

(五)如何搭建稅收籌劃體系?

二、企業(yè)360度稅收籌劃

(一)企業(yè)各部門都應(yīng)參與稅收管理

(二)企業(yè)設(shè)立時(shí)稅收籌劃大有可為

1.公司設(shè)在哪里好呢?

2.企業(yè)注冊資本不當(dāng)帶來巨額損失

3.成立子公司是給廠房給現(xiàn)金?

4.成立公司出資不到位有涉稅問題么?

5.是出租好還是合資好?

(三)股權(quán)投資提前布局節(jié)稅多

1.企業(yè)架構(gòu)布局中如何念好稅收這本經(jīng)?

2.老板股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)如何才能不糾結(jié)稅?

3.是賣地還是賣公司?

4.是出租還是投資?

5.未雨綢繆投資退出成本低

(四)采購環(huán)節(jié)稅收籌劃帶來大效益

1.采購貨物不要發(fā)票真少付錢了么?

2.采購貨物哪種發(fā)票最節(jié)稅?

3.怎樣提高可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額?

4.采購環(huán)節(jié)節(jié)稅高手是誰?

(五)怎樣通過合同管理進(jìn)行節(jié)稅

1.到底應(yīng)該和誰簽合同?

2.采購合同怎么簽才能節(jié)稅?

3.房地產(chǎn)甲供材方式如何節(jié)稅?

4.長期合同如多年完成總包合同如何處理?

5.營改增前后與供應(yīng)商的博弈

6.營改增前后與客戶的談判

(六)掛靠經(jīng)營模式降低稅負(fù)的方法

(七)營銷方案怎樣合法避稅?

(八)三方生意發(fā)票如何開即合法又節(jié)稅?

(九)兩類納稅人稅負(fù)誰高誰低

(十)發(fā)票珍貴堪比人民幣

(十一)發(fā)票管理如同走鋼絲

(十二)老板是拿工資好還是不拿工資好?

(十三)股東借公司錢跟稅有啥關(guān)系?

(十四)沒生意還要報(bào)稅么?

(十五)總分機(jī)構(gòu)節(jié)稅有奧妙

 (十六)老板個(gè)人汽車的加油費(fèi)、維修費(fèi)是否可以在公司報(bào)銷并稅前扣除?

(十七)老板家庭的生活支出是否在公司報(bào)銷并稅前扣除?

(十八)老板孩子的出國留學(xué)費(fèi)用是否可以在公司報(bào)銷并稅前扣除?

(十九)關(guān)聯(lián)公司代收一下款,產(chǎn)生哪些糾結(jié)的稅務(wù)問題?

   三、稅收優(yōu)惠政策籌劃

   (一)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策能否到位誰說了算?

   (二)高新技術(shù)企業(yè)有哪些稅收優(yōu)惠?

     1.有了高新技術(shù)企業(yè)“金牌”就可以享受低稅率了么?

     2.哪些企業(yè)能享受稅收加計(jì)扣除?

   (三)如何利用小型微利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行籌劃?

   (四)如何利用行業(yè)稅收優(yōu)惠政策促發(fā)展?

 

第三部分  稅收熱點(diǎn)問題

     一、“營改增”

     二、個(gè)人所得稅改革

     三、房地產(chǎn)稅改革

     四、國地稅征管體制改革

     五、稅收征管法修訂

  

一到兩天(穿插討論、集中研討)


 
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