非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

課程目標：

  在大數(shù)據(jù)管稅不斷升級的大背景下，企業(yè)老總及經(jīng)營高管認清稅務(wù)管理之變化，及時調(diào)整財稅管理思維，在企業(yè)經(jīng)營決策和財務(wù)管理過程中積極做好合法稅收籌劃，更多“節(jié)流”創(chuàng)利潤，顯得尤為重要。為此，我們特推出《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》課程，幫助企業(yè)最大限度分得減稅大禮包，最大限度提升稅收籌劃節(jié)稅效益，最大限度創(chuàng)造安全利潤，有效防范企業(yè)和管理者個人稅收風險。

課程收益：

1.認清和適應(yīng)疫情防控常態(tài)化稅務(wù)管理之變化；

2.從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理、財務(wù)管理層面，切入稅收規(guī)劃制高點，最大限度提振稅收籌劃的效益；

3.樹立前瞻性稅務(wù)管理思維，了解和掌握稅收籌劃的技術(shù)方法，為企業(yè)發(fā)展帶來可觀、合法的節(jié)稅收益；

4.了解和掌握企業(yè)納稅管理重要節(jié)點和內(nèi)容，防止交冤枉稅；

5.分析稅收風險點，有效控制企業(yè)稅收風險，使企業(yè)老總和財務(wù)人員“睡得香”；

6.通過案例分析，提升決策者和財務(wù)人員對“稅”的控制能力

課綱內(nèi)容:

第一部分  稅收征管形勢與稅改動態(tài)

     一、透過案例看稅收征管形勢

二、高層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于稅收的指示精神

三、以數(shù)治稅帶來的稅收征管變化

四、“金稅四期”向我們走來，你準備好了嗎？

五、納稅信用意義何在？

第二部分 總裁的財稅思維

一、從案例分析看財稅規(guī)劃的四個維度

二、稅收“洼地”能“洼”多久？

三、財稅規(guī)劃創(chuàng)利潤兩大法則

四、企業(yè)管理者稅收思維問題和對策

1.稅收籌劃的三個層次

2.如何搭建稅收籌劃體系？

五、財務(wù)報表那幾個指標重要？如何理解？

六、如何讓財務(wù)分析成為企業(yè)決策的好幫手？

七、如何讓內(nèi)控制度成為堵塞企業(yè)財務(wù)漏洞的高墻？

第三部分  企業(yè)稅收籌劃謀略方法

一、企業(yè)設(shè)立時稅收籌劃大有可為

1.公司設(shè)在哪里好呢？

2．成立子公司是給廠房還是給現(xiàn)金？

3.成立公司出資不到位有涉稅問題么？

二、股權(quán)投資提前布局節(jié)稅多

1.企業(yè)股權(quán)架構(gòu)布局中如何念好稅收這本經(jīng)？

2.老板股權(quán)轉(zhuǎn)讓時如何才能不糾結(jié)稅？

三、采購環(huán)節(jié)稅收籌劃帶來大效益

1.采購貨物不要發(fā)票真少付錢了么？

2.怎樣合法提高采購環(huán)節(jié)可抵扣進項稅額？

3.采購環(huán)節(jié)稅收規(guī)劃技巧

四、營銷環(huán)節(jié)如何做好稅收規(guī)劃

  1.營銷方案如何規(guī)劃？

  2.營銷員能成為合法節(jié)稅的高手嗎？

  3.廣告費業(yè)務(wù)宣傳費的稅收規(guī)劃技巧   

五、合同中的稅收奧妙

1.合同與納稅義務(wù)時間的關(guān)系

2.合同與節(jié)稅的關(guān)系

3.合同與發(fā)票的關(guān)系

4.鄭爽、鄧論案告訴我們哪些“坑”不能踩？

5.“包稅條款”、“對賭協(xié)議”稅收如何處理？

六、小微企業(yè)優(yōu)惠政策專題

1.小微企業(yè)優(yōu)惠政策專題

2.若干稅收政策政策規(guī)劃運用

3.重要稅收新政

（1）留底退稅是個什么東東？

（2）加計扣除有啥好處？

第四部分  個人所得稅及社保問題

1.高收入者應(yīng)關(guān)注的個稅問題

2.社保與稅收的協(xié)調(diào)及風險控制