| 主講老師： | 張佩星 |  |
| 課時(shí)安排： | 2天/6小時(shí)一天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 財(cái)富百?gòu)?qiáng)企業(yè)的圓桌型情景式課程，哈佛教學(xué)方式的經(jīng)典引進(jìn)，世界頂級(jí)公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點(diǎn)評(píng)、工具輔導(dǎo)、開放式討論、參與式練習(xí)等。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-04-21 14:11 |
課程長(zhǎng)度、人數(shù)限定及反饋評(píng)分方法：
2天，計(jì)2*6＝12小時(shí)。上課時(shí)間：9:00-12:00, 13:30-16:30。
本課程采用情景式、互動(dòng)型教學(xué)方式，為保證學(xué)習(xí)效果，限人數(shù)不超過40人。
課程反饋評(píng)分方法：去掉每個(gè)調(diào)查題的最高分和最低分各1個(gè)，然后匯總。
課程特色及設(shè)施要求：
財(cái)富百?gòu)?qiáng)企業(yè)的圓桌型情景式課程，哈佛教學(xué)方式的經(jīng)典引進(jìn)，世界頂級(jí)公司職業(yè)經(jīng)理人的言傳身教。課程包括方法講授、案例研討、技巧點(diǎn)評(píng)、工具輔導(dǎo)、開放式討論、參與式練習(xí)等。
本課程采用獨(dú)特的“實(shí)戰(zhàn)案例+現(xiàn)場(chǎng)考核”式訓(xùn)練方法，必須采用專用的培訓(xùn)道具和案例分享物品，請(qǐng)培訓(xùn)組織單位做好預(yù)算(180元)。同時(shí)，講臺(tái)必須是1.3米高度的站立式講臺(tái)，桌椅必須分小組排布。
課程詳細(xì)內(nèi)容一覽：
品牌建設(shè)的戰(zhàn)略定位和動(dòng)態(tài)構(gòu)建
? 品牌有哪幾類？ ? 品牌的演變發(fā)展周期 導(dǎo)入 認(rèn)知 知名 調(diào)整 ? S曲線：自主品牌的創(chuàng)新路徑 ? 自主品牌的定位 工業(yè)品的品牌定位 消費(fèi)品的品牌定位 服務(wù)品的品牌定位 ? 品牌的動(dòng)態(tài)構(gòu)建方法和步驟 構(gòu)建企業(yè)愿景 分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境變化 確認(rèn)自身優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) 確定核心競(jìng)爭(zhēng)力 開發(fā)品牌發(fā)展戰(zhàn)略及其動(dòng)態(tài)組合 明確產(chǎn)品定位或業(yè)務(wù)方向 打造品牌形象和知名度 品牌的宣傳推廣與維護(hù)完善 形成持續(xù)發(fā)展的價(jià)值觀和品牌文化 |
l 案例研討 |
ü 中華老字號(hào) ü 喬布斯在賣什么？ ü 一品多牌 |
l 互動(dòng)實(shí)踐 |
ü 百年老店有多少？ ü 定位品牌開發(fā)戰(zhàn)略 |
自主品牌建設(shè)的創(chuàng)新方法和工具
? 自主品牌開發(fā)的市場(chǎng)調(diào)研工具 Delphi技術(shù) 試驗(yàn)觀察法 ? 自主品牌建設(shè)的實(shí)用策略 總體成本領(lǐng)先 標(biāo)歧立異 目標(biāo)聚集 速度搶先 ? 自主品牌創(chuàng)新的突破性思維訓(xùn)練 突破思維定勢(shì) 突破結(jié)構(gòu)障礙 突破地域局限 突破技術(shù)禁錮 ? 自主品牌建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)管控 風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度和效用指標(biāo) 決策樹工具 五大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施 |
l 案例研討 |
ü 引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新的四次轉(zhuǎn)型 ü 可口可樂的絕頂廣告 ü 用咖喱粉讓富士山變色 |
l 互動(dòng)實(shí)踐 |
ü 讓品牌永駐人心 ü 賭一把 |
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