定崗定責(zé)

【課程收益】

1、掌握構(gòu)建關(guān)鍵任職資格標(biāo)準(zhǔn)的方法

2、規(guī)范員工培養(yǎng)及選拔以提升員工的能力

3、建立職業(yè)發(fā)展通道，保證員工能力與崗位要求相匹配

4、以資格標(biāo)準(zhǔn)牽引構(gòu)筑學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

5、掌握崗位說明書編制技巧

【課程對(duì)象】

   企業(yè)中高層管理者、職業(yè)經(jīng)理人、部門經(jīng)理等

【授課方法】

    30%講授+40%案例+30%分組演練

【課程時(shí)間】

   1天，6小時(shí)/1天

【課程內(nèi)容】

斗轉(zhuǎn)星移，任職資格一個(gè)不算新的物種

? 案例：基于流程的任職資格說明

1、 識(shí)別關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程

l 案例：某醫(yī)藥企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程

l 練習(xí)：歸納提煉企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程

l 討論：職位族的劃分

l 案例：某科技企業(yè)的職位族劃分

2、 崗位信息梳理

l 根據(jù)公司戰(zhàn)略及經(jīng)營規(guī)劃、梳理公司組織結(jié)構(gòu)、確定部門、崗位設(shè)置

l 劃分崗位序列

3、 定義成功行為要素

l 提煉關(guān)鍵行為項(xiàng)

l 案例：關(guān)鍵行為項(xiàng)的編寫要求

l 提煉必備知識(shí)項(xiàng)

l 案例：必備知識(shí)項(xiàng)的注意事項(xiàng)

l 提煉核心技能項(xiàng)

l 案例：核心技能項(xiàng)的描述技巧

4、 等級(jí)劃分/級(jí)別定義

l  表格：級(jí)別差異唯獨(dú)示意圖

5、 形成行為辭典

l  案例：角色定義、經(jīng)驗(yàn)定義、素養(yǎng)定義

6、 崗位說明書的制作

l 案例：不恰當(dāng)?shù)膷徫徽f明書格式和內(nèi)容

l 分享：工作職責(zé)的描述

l 工具：工作職責(zé)描述的公式

l 演練：現(xiàn)場(chǎng)制作工作職責(zé)&標(biāo)準(zhǔn)崗位說明書格式

l 資料：崗位說明書模版

7、 崗位說明書的應(yīng)用

l 案例：崗位說明書的前世今生

l 原則：對(duì)崗不對(duì)人