推廣 熱搜: 2022  財務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

校園招聘實戰(zhàn)技巧

主講老師: 陳琦 陳琦

主講師資:陳琦

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 本課程將重點分析現(xiàn)代企業(yè)校園招聘的發(fā)展趨勢,從學(xué)生求職心理學(xué)角度詳細解析校園招聘時宣講技巧與注意事項,如何與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)溝通以及校園招聘時基本禮儀禮節(jié)等,幫助學(xué)員掌握和了解現(xiàn)代企業(yè)校園招聘的最新趨勢、理論和高效實戰(zhàn)技巧,建立和諧的校企合作關(guān)系,提高企業(yè)儲備人才招聘的能力,為企業(yè)的基業(yè)長青奠定良好的基礎(chǔ)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-04-07 14:22


 ▌培訓(xùn)目的 ▌ 

企業(yè)的一切競爭都是人的競爭,人的問題解決,企業(yè)所有問題迎刃而解。企業(yè)如何從源頭上解決人才的問題?如何從各大高校吸引優(yōu)秀學(xué)生的加盟?如何建立適合企業(yè)發(fā)展的人才梯隊?是每個企業(yè)HR和用人部門主管都要思考的問題。

本課程將重點分析現(xiàn)代企業(yè)校園招聘的發(fā)展趨勢,從學(xué)生求職心理學(xué)角度詳細解析校園招聘時宣講技巧與注意事項,如何與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)溝通以及校園招聘時基本禮儀禮節(jié)等,幫助學(xué)員掌握和了解現(xiàn)代企業(yè)校園招聘的最新趨勢、理論和高效實戰(zhàn)技巧,建立和諧的校企合作關(guān)系,提高企業(yè)儲備人才招聘的能力,為企業(yè)的基業(yè)長青奠定良好的基礎(chǔ)。

 【授課方式】

系統(tǒng)講解、精彩個案分析,方法指導(dǎo),學(xué)員實務(wù)演練,思考題和測驗,互動問答

【授課風(fēng)格】

氣場十足,易學(xué)易懂,實用性強,能在最短的時間里捕捉學(xué)員的需求點,擅于運用多元化的訓(xùn)練方法,將理論知識演繹得生動易懂,學(xué)員的關(guān)注度高,不感枯燥,深受學(xué)員喜愛。

【課程對象】

企業(yè)人力資源管理者

【課程時間】

    一天,6小時

 ▌?wù)n程大綱 ▌   

開篇案例: 

第一章:企業(yè)校園招聘工作現(xiàn)狀解析

一、國內(nèi)高校人才分布特點解析

二、企業(yè)不同階段人才需求點分析

三、校園招聘工作的誤區(qū)解析

四、心理學(xué)在校園招聘中的運用

五、校園招聘的發(fā)展趨勢解析

六、高校學(xué)生的就業(yè)心理需求解析

案例解析:

 

第二章:校園招聘前期策劃

一、如何制定校園招聘戰(zhàn)略

二、校園招聘小組如何組建

三、校園招聘小組成員必須培訓(xùn)哪些知識

四、校園招聘前企業(yè)的準備事宜解析

五、如何設(shè)計高效的校園招聘流程

六、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)宣傳的常用技巧和注意事項

案例解析:

 

第三章:校園招聘時的職場禮儀禮節(jié)

一、招聘團隊職業(yè)形象的塑造 

1、第一印象的作用 

2、暈輪效應(yīng) 

3、黃金定律                                    

二、團隊成員儀容儀表注意事項

1、著裝的TPO原則

2、男女面試官職業(yè)著裝規(guī)范

三、校園招聘中商務(wù)交往禮儀

1、會面禮儀

2、稱呼禮儀

3、介紹禮儀

4、握手禮儀

5、名片交換禮儀

6、商務(wù)接待禮儀

7、宴請禮儀

8、拜訪學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)禮儀

四、與高校相關(guān)部門電話交流禮儀

1、打電話時機

2、電話中稱呼禮儀

3、電話中音調(diào)音量禮儀

4、電話結(jié)束禮儀

實戰(zhàn)演練及點評:

第四章:校園招聘時的溝通技巧

案例解析:

一、學(xué)校對企業(yè)的心理需求解析

二、與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)溝通時注意事項解析

三、校園招聘時溝通的流程圖解析

三、溝通時如何取得學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任

1、公司實力

2、發(fā)展前景

3、價值觀與人才觀念

4、企業(yè)為學(xué)生提供的平臺(學(xué)習(xí)機會、發(fā)展路徑等)

5、企業(yè)為學(xué)生提供的福利待遇

6、個人修養(yǎng)反映公司修養(yǎng)

7、實事求是是真理

四、如何增強溝通中的說服力

五、鍛煉溝通能力(表達、傾聽)的幾種技巧

六、如何找到與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的共同語言-“望聞問切法”解析

七、企業(yè)如何建立與維護和高校就業(yè)分管部門的關(guān)系

實戰(zhàn)演練及點評:

 

第五章:校園宣講實戰(zhàn)技能提升

案例解析:

一、如何提煉本企業(yè)的核心優(yōu)勢和競爭力

二、校園宣講重點注意事項

1、學(xué)生對企業(yè)最關(guān)注的是什么?

2、什么人適合擔(dān)任宣講人選

3、校園招聘現(xiàn)場布置注意事項

三、學(xué)生就業(yè)信息渠道解析

1、學(xué)校網(wǎng)站就業(yè)信息渠道

2、企業(yè)招聘宣傳海報渠道

3、院系QQ群渠道

4、其他渠道

三、校園招聘宣講技能提升訓(xùn)練

1、宣講時宣講PPT設(shè)計技巧

2、宣講內(nèi)容的邏輯關(guān)系設(shè)計

3、宣講時企業(yè)重點優(yōu)勢如何突出

4、主講學(xué)生最關(guān)注最關(guān)心的四項內(nèi)容

5、開口就抓住人心--宣講時開場技巧

6、宣講時的臺型臺風(fēng)設(shè)計

7、宣講時的語氣語調(diào)設(shè)計

8、宣講時的控場技巧

9、宣講時如何回答學(xué)生的提問

10、學(xué)生常見問題類型解析及應(yīng)對技巧

11、宣講結(jié)束技巧

四、校園宣講結(jié)束后注意事項

實戰(zhàn)演練及點評:

 

第六章、校園招聘面試官面試實戰(zhàn)技能提升

一、面試官面試前的準備事項

二、面試氛圍的設(shè)計技巧

三、面試官之間如何配合

四、如何快速從應(yīng)聘者簡歷看出應(yīng)聘者的性格特點  

五、校園招聘群體面試技巧 

六、校園招聘中人才測評方法運用

七、面試中重點注意的問題 

八、常用識別候選人虛假信息的幾種方法解析

九、幾種特別需要慎重的候選人特征解析

十、校園招聘面試官常犯的錯誤分析

十一、幾種常見的校園招聘面試法解析

實戰(zhàn)演練及點評:Q&A

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與校園招聘實戰(zhàn)技巧相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
從校園人到企業(yè)人——新進大學(xué)生職業(yè)化訓(xùn)練 執(zhí)行人的執(zhí)行力打造 調(diào)動學(xué)員深度學(xué)習(xí)的65種反轉(zhuǎn)培訓(xùn)策略 促動技術(shù)在培訓(xùn)中的運用 執(zhí)行力提升行動學(xué)習(xí)工作坊 企業(yè)如何留住新員工穩(wěn)定老員工 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 基于經(jīng)營做人力  ——企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理與實施落地
陳琦老師介紹>陳琦老師其它課程
戰(zhàn)略性人力資源管理課程大綱 戰(zhàn)略績效解碼及團隊績效閉環(huán)管理 移動網(wǎng)格薪酬分配培訓(xùn) 薪酬設(shè)計 校園招聘實戰(zhàn)技巧 團隊引導(dǎo)式教練輔導(dǎo)與激勵 人力資源轉(zhuǎn)型發(fā)展 人力資源管理者職業(yè)規(guī)劃
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25