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宮同昌

客戶管理服務營銷CRM與數(shù)據(jù)分析講師
宮同昌老師常駐地區(qū):北京
宮同昌老師簡介:宮同昌老師:曾任美國著名CRM軟件產(chǎn)品實施顧問;香港上市公司總裁助理;外企銷售部經(jīng)理;亞星汽車山西分公司客戶經(jīng)理;清華大學EMBA項目主管;國家“八五”、“九五”重點軍工項目主任,所參加項目曾獲部級科技進步二等獎。擅長售后客戶服務技巧、卓越的客戶服務技巧、專業(yè)應訴技巧培訓、客戶服務體系建立、客戶關系管理等領域的咨詢與培訓。

宮同昌老師:                                          

北京惠德培訓學院首席培訓講師

清華大學、北京大學、浙江大學特邀CRM與大數(shù)據(jù)、電子商務講師

微軟中國商務管理解決方案特聘講師                                    

國際電子商務師聯(lián)合會特聘客戶關系管理與大數(shù)據(jù)講師

清華大學MBA管理培訓俱樂部常務理事

新華報業(yè)傳媒集團旗下《培訓》雜志理事會成員

中培委理事會成員

教育背景:清華大學經(jīng)濟管理學院工商管理碩士

主要工作經(jīng)歷及業(yè)績

現(xiàn)任北京惠德培訓學院首席講師、北京同昌惠德科技有限公司總裁、國際電子商務師聯(lián)合會北京管理中心主任;曾任美國著名CRM軟件產(chǎn)品咨詢顧問;香港上市公司總裁助理;外企銷售部經(jīng)理;亞星汽車山西分公司經(jīng)理;清華大學EMBA項目主管;國家“八五”、“九五”重點軍工項目主任,所參加項目曾獲部級科技進步二等獎;

擅長客戶服務、服務營銷、客戶關系管理(CRM)與大數(shù)據(jù)、企業(yè)電子商務、企業(yè)信息化、物流管理等領域的培訓與咨詢;具有扎實的理論功底,豐富的行業(yè)知識及企業(yè)管理經(jīng)驗,能將復雜深奧的理論用淺顯的企業(yè)實踐案例加以闡述,講課擅長啟發(fā)、互動。

主講課程有:

1.客戶關系管理系列: 《客戶關系管理與大數(shù)據(jù)》、《360°客戶關系管理》、《O2O 客戶體驗》、《客戶關系管理》、《大客戶關系管理》、《客戶關系管理維護與提升》、《醫(yī)藥行業(yè)的客戶關系管理》、《互聯(lián)網(wǎng)+時代的客戶關系管理》《客戶關系管理與溝通技巧》、《項目銷售中的客戶關系管理》、等;

2.客戶服務系列: 《以客戶為中心的客戶服務體系》、《卓越的客戶服務技巧》、《提高客戶服務競爭力》、《互聯(lián)網(wǎng)+時代的服務利潤鏈管理》、《服務營銷與利潤價值鏈管理》、《移動互聯(lián)網(wǎng)時代制造業(yè)如何向服務業(yè)轉型》;

3.互聯(lián)網(wǎng)+電子商務系列:《互聯(lián)網(wǎng)+時代的電子商務與網(wǎng)絡營銷》、《電子商務與網(wǎng)絡營銷》、《互聯(lián)網(wǎng)思維與管理創(chuàng)新》《互聯(lián)網(wǎng)+與工業(yè)4.0》、《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)》、《大數(shù)據(jù)與人工智能》等;

主要著作《電子商務與網(wǎng)絡營銷》CD

曾服務過的企業(yè):

醫(yī)療、醫(yī)藥行業(yè):GE醫(yī)療、西門子醫(yī)療、拜耳藥業(yè)、上海國藥集團、輝瑞制藥…

大型國企:人民銀行、上汽集團、中信集團、中糧集團、中國航空工業(yè)集團、中石油、首都機場、中國煙草公司、國家電網(wǎng)、中國國航、京東方、南方航空公司…

汽車行業(yè):戴姆勒-奔馳、長安汽車、北汽集團、福田汽車、宇通集團、長安標致、中車集團…

農(nóng)業(yè)行業(yè):國家農(nóng)業(yè)部、中國農(nóng)大、中牧集團、中糧、山東金正大…

金融行業(yè):中國人民銀行清算總中心、中國銀行、上海交通銀行、上海招商銀行、 中國建設銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行浙江分行、新華保險、陽光保險、中國人壽、新華人壽、浙江永安期貨、中谷期貨…

制物流運輸業(yè):EMS、安徽安德物流有限公司、大順發(fā)物流、國藥物流、UPS、國商物流、宅急送總公司、德邦物流…

制造業(yè):三一重工、重慶康明斯、島津集團、愛普生(中國)有限公司、時代電氣股份有限公司、、…

零售行業(yè):蘇寧電器、王府井百貨、天虹百貨、勁牌酒業(yè)、金六福酒、蒙牛乳業(yè)、鐵騎力士 …

卓越的客戶服務技巧

培訓目標:

認識做好服務對于提升企業(yè)競爭力的價值和意義,樹立危機意識!

認識做好服務對于打造個人職業(yè)能力的重要意義和價值,建立服務的主動意識!

掌握服務過程中的常用商務禮儀,打造服務的職業(yè)化。

掌握服務中看、聽、說溝通技巧,提高服務效率和客戶滿意度。

把握服務過程中4個環(huán)節(jié)的關鍵點,運用相應技巧提升客戶滿意度。

把握客戶抱怨和投訴的應對技巧

了解服務中常見問題的應對策略。

參訓對象:

客服人員、售后服務人員、技術人員、其他服務崗位人員。

課程大綱:

第一部分:

樹立卓越服務的意識

第一單元  正確認識服務的意義(15分鐘)

1.1什么是服務——服務就低人一等嗎?

1.2做好服務對個人事業(yè)成功有什么幫助?

1.3以服務提升企業(yè)的核心競爭力

第二單元  打造卓越服務的途徑——職業(yè)化(15分鐘)

2.1如何讓你的服務更顯得職業(yè)化

2.2卓越的服務代表應具有的內在職業(yè)素養(yǎng)

實戰(zhàn)經(jīng)驗:良好的第一印象是怎樣建立?

第二部分:

服務中的溝通技巧

第三單元  提高看、聽、說的能力(60分鐘)

3.1 服務語言的使用技巧

3.2 提高傾聽能力的技巧

3.3 提高觀察能力的技巧

3.4電話客戶服務技巧——聲音形象、提問的技巧、服務用語的規(guī)范

第三部分:

提升客戶滿意度的服務技巧

第四單元 抓住卓越客戶服務的本質——滿足客戶期望(15分鐘)

4.1客戶是腳,服務是鞋

4.2站在客戶的角度看待服務

第五單元  卓越的客戶服務從接觸客戶開始(15分鐘)

5.1接觸客戶準備

?  信息準備

?  心理準備

?  環(huán)境準備

5.2 迎接客戶的技巧

?  歡迎的態(tài)度

?  展示對客戶的尊重

第六單元  在接觸中了解客戶的需求——怎樣才能更好地理解客戶的意思(40分鐘)

6.1 客戶需求的分類

?  表面需求

?  內在需求

6.2 了解客戶需求的技巧

?  提升傾聽力的技巧

?  提問的技巧

?  復述的技巧

實戰(zhàn)難題:如何了解的客戶隱含(內在)需求?

第七單元  管理客戶的期望值才能提高客戶滿意度(60分鐘)

解決問題就是滿足客戶期望

7.1如何預測客戶的期望值

7.2如何引導客戶的期望值

7.3如何設定客戶的期望值

7.4如何超出客戶期望

7.5如何通過個性化服務增強客戶忠誠

第八單元  建立長期的客戶關系(50分鐘)

8.1怎樣結束服務

8.2如何與客戶建立長期關系

8.3客戶關系維護的結構

8.4與客戶不同層級維護關系的策略

8.5 維護客戶關系的方法和技巧

實戰(zhàn)難題:如何在銷售和客服之間平衡,使企業(yè)利益最大化?

第四部分;

客戶抱怨和投訴處理的技巧

第九單元  客戶抱怨和投訴處理技巧(30分鐘)

9.1分別站在企業(yè)和客戶的角度看待投訴

——抱怨是金的相關內容---抱怨是與顧客溝通的生命線

9.2客戶一般性投訴處理的方法

9.3客戶重大投訴的處理原則和技巧

9.3.1 國家相關法律規(guī)定

9.3.2 投訴談判技巧

第五部分

客服人員心理素質的提升

第十單元  客服人員的自我修煉(60分鐘)

10.1 情商決定人生成敗

10.2 提高自我認知和控制能力的情商修煉

10.3 提高溝通中的情商

10.4 心理壓力的自我調節(jié)

10.5緩解心理壓力的方法與技巧

案例+情景演練

結束

 
 
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