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- 集團(tuán)管控與大公司戰(zhàn)略
- 集團(tuán)管控模式是指企業(yè)集團(tuán)總部在管理下屬企業(yè)中的定位,其具體體現(xiàn)在通過管控部門的設(shè)置、管控流程設(shè)計(jì)以及集團(tuán)文化的傳播來影響下屬經(jīng)營單位的戰(zhàn)略、營銷、財(cái)務(wù)、經(jīng)營運(yùn)作等方面的內(nèi)容。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到集團(tuán)規(guī)模的時(shí)候,需要集團(tuán)總部對(duì)下屬子公司實(shí)施有效的管控。母子公司管控模式是母子公司管理體制的表現(xiàn)形式,母子公司管理體制是母子公司間權(quán)力分配的概括與抽象。所以對(duì)企業(yè)集團(tuán)管控模式的分析是實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)企業(yè)管理提升的前提。
- 2023-11-09 14:01
- 主講老師:潘誠 課時(shí)安排:1-2天
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面議
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