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于寶剛：集團(tuán)企業(yè)并購與整合戰(zhàn)略
集團(tuán)企業(yè)并購（Mergers and Acquisitions，M&A）包括兼并和收購兩層含義、兩種方式。國際上習(xí)慣將兼并和收購合在一起使用，統(tǒng)稱為M&A，在我國稱為并購。即企業(yè)之間的兼并與收購行為，是企業(yè)法人在平等自愿、等價(jià)有償基礎(chǔ)上，以一定的經(jīng)濟(jì)方式取得其他法人產(chǎn)權(quán)的行為，是企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作和經(jīng)營的一種主要形式。企業(yè)并購主要包括公司合并、資產(chǎn)收購、股權(quán)收購三種形式。
2023-12-20 15:40
主講老師：于寶剛課時(shí)安排：1天

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投資策略與資產(chǎn)配置
運(yùn)營就是對(duì)運(yùn)營過程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。從另一個(gè)角度來講，運(yùn)營管理也可以指為對(duì)生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)行、評(píng)價(jià)和改進(jìn)的管理工作。從廣義的角度上說，一切圍繞著網(wǎng)站產(chǎn)品進(jìn)行的人工干預(yù)都叫運(yùn)營。
2023-12-19 13:54
主講老師：趙奕楠課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)案例開發(fā)與演繹
運(yùn)營就是對(duì)運(yùn)營過程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。
2023-12-14 15:41
主講老師：楊飛課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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建立數(shù)字化時(shí)代的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)
這是一個(gè)快速變化的世界，這是一個(gè)VUCA的時(shí)代！企業(yè)管理者的決策能力正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。如何在瞬息萬變且紛繁復(fù)雜的環(huán)境中，根據(jù)模糊的數(shù)據(jù)與現(xiàn)象去推測(cè)不確定的未來，駕馭企業(yè)的小舟在暗流涌動(dòng)的商海乘風(fēng)破浪？隨著中國經(jīng)濟(jì)告別快速增長的黃金歲月，縝密的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、完善的商業(yè)模式、均衡的管理體系以及高效的執(zhí)行能力已成為企業(yè)不可或缺的制勝法寶。
2023-12-13 16:20
主講老師：吳銘潔課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天

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從戰(zhàn)略到執(zhí)行——戰(zhàn)略目標(biāo)宣貫與落地

從戰(zhàn)略到執(zhí)行——戰(zhàn)略目標(biāo)宣貫與落地
運(yùn)營就是對(duì)運(yùn)營過程的計(jì)劃、組織、實(shí)施和控制，是與產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)創(chuàng)造密切相關(guān)的各項(xiàng)管理工作的總稱。從另一個(gè)角度來講，運(yùn)營管理也可以指為對(duì)生產(chǎn)和提供公司主要的產(chǎn)品和服務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)行、評(píng)價(jià)和改進(jìn)的管理工作。
2023-12-13 15:25
主講老師：溫家琪課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)戰(zhàn)
戰(zhàn)略管理是對(duì)企業(yè)在一定時(shí)期的全局的、長遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)?，F(xiàn)代企業(yè)無一例外地處在一個(gè)快速發(fā)展變化的歷史時(shí)期，如果不以戰(zhàn)略性的思維來對(duì)待變化的市場(chǎng)，在起步階段就注定了企業(yè)的失敗。
2023-12-12 16:11
主講老師：王文浩課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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用戶運(yùn)營——洞悉與管理用戶需求的智慧
運(yùn)營戰(zhàn)略的性質(zhì)是對(duì)上述基本問題進(jìn)行根本性謀劃，包括生產(chǎn)運(yùn)營過程和生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)的長遠(yuǎn)目標(biāo)、發(fā)展方向和重點(diǎn)、基本行動(dòng)方針、基本步驟等一系列指導(dǎo)思想和決策原則。運(yùn)營戰(zhàn)略作為企業(yè)整體戰(zhàn)略體系中的一項(xiàng)職能戰(zhàn)略，它主要解決在運(yùn)營管理職能領(lǐng)域內(nèi)如何支持和配合企業(yè)在市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。運(yùn)營戰(zhàn)略一般分為兩大類：一類是結(jié)構(gòu)性戰(zhàn)略——包括設(shè)施選址、運(yùn)營能力、縱向集成和流程選擇等長期的戰(zhàn)略決策問題；另一類是基礎(chǔ)性戰(zhàn)略——包括勞動(dòng)力的數(shù)量和技能水平、產(chǎn)品的質(zhì)量問題、生產(chǎn)計(jì)劃和控制以及企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)等時(shí)間跨度相對(duì)較短的決策問題。
2023-12-06 19:08
主講老師：盛斌子課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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品牌5S戰(zhàn)略管理
品牌5S戰(zhàn)略管理是一種以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為核心的管理方法，旨在提升品牌形象和管理效果。通過去除不必要的物品、擺放整齊必要的物品、保持工作場(chǎng)所干凈明亮、養(yǎng)成良好工作習(xí)慣等措施，企業(yè)可以提高工作效率，降低成本，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。品牌5S戰(zhàn)略管理注重細(xì)節(jié)和規(guī)則，要求員工認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵守規(guī)則，從而提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和品牌形象。
2023-11-28 14:34
主講老師：舒國華課時(shí)安排：1-2天

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傳統(tǒng)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定與落地

傳統(tǒng)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略制定與落地
課程突破了很多轉(zhuǎn)型課程只講理論思想、沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸，還原現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中一個(gè)個(gè)實(shí)際發(fā)生的案例，以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的過程中面臨的“看不清、想不到、做不了”的三大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級(jí)轉(zhuǎn)型之路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的十倍成長。
2023-11-22 12:54
主講老師：錢棟玉課時(shí)安排：1-2天

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最新監(jiān)管處罰解析案防實(shí)務(wù)與運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新

最新監(jiān)管處罰解析案防實(shí)務(wù)與運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新
運(yùn)營戰(zhàn)略(Operations Strategy)運(yùn)營戰(zhàn)略是運(yùn)營管理中最重要的一部分，傳統(tǒng)企業(yè)的運(yùn)營管理并未從戰(zhàn)略的高度考慮運(yùn)營管理問題，但是在今天，企業(yè)的運(yùn)營戰(zhàn)略具有越來越重要的作用和意義。
2023-11-17 14:31
主講老師：陳溪課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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從戰(zhàn)略到執(zhí)行——基于經(jīng)營任務(wù)的目標(biāo)、指標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃三級(jí)體系構(gòu)建工作坊

從戰(zhàn)略到執(zhí)行——基于經(jīng)營任務(wù)的目標(biāo)、指標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃三級(jí)體系構(gòu)建工作坊
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨嚴(yán)峻的今天，多數(shù)企業(yè)已發(fā)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)既定年度任務(wù)的難度越來越大，除卻宏觀因素不談，是否有一套規(guī)劃化的打法來進(jìn)一步促進(jìn)年度既定任務(wù)的達(dá)成呢？
2023-11-16 14:48
主講老師：陳爾冬課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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里斯定位戰(zhàn)略與盈利模式
《定位》是由艾·里斯（Al Ries）所著，他是全球最知名的營銷戰(zhàn)略家之一，也是里斯伙伴公司（Revenue Partners Inc.）的創(chuàng)始人。他的理論和觀點(diǎn)在全球范圍內(nèi)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，被譽(yù)為“全球最具影響力的25位商業(yè)思想家”之一。
2023-11-14 14:23
主講老師：鄭翔洲課時(shí)安排：1-2天

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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃BLM賦能工作坊
BLM模型（Business Leadership Model）作為戰(zhàn)略管理的工具，能輔助企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)，也能啟發(fā)企業(yè)優(yōu)化組織管理，有很高的實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)用性。
2023-11-13 14:28
主講老師：陳雨點(diǎn) 課時(shí)安排：1-2天

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戰(zhàn)略解碼3.0工作坊
戰(zhàn)略解碼會(huì)議的重要產(chǎn)出是基于對(duì)戰(zhàn)略重點(diǎn)的分析、擬定行動(dòng)計(jì)劃，并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，簽訂個(gè)人績效合約。個(gè)人績效合約是上下級(jí)之間溝通的有效工具，也是雙方達(dá)成一致、并明確工作優(yōu)先級(jí)的方法?？冃Ш霞s體現(xiàn)了所有人員對(duì)組織的承諾，有利于創(chuàng)造高績效的文化。
2023-11-13 14:25
主講老師：陳雨點(diǎn) 課時(shí)安排：2-3天

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聚焦華為戰(zhàn)略落地工具：PBC績效管理課程
PBC績效管理是指將績效管理與員工個(gè)人發(fā)展、企業(yè)戰(zhàn)略、組織文化、薪酬管理等方面相結(jié)合，通過目標(biāo)制定、績效評(píng)估和激勵(lì)機(jī)制等環(huán)節(jié)，全面管理員工的績效表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長的管理模式。
2023-11-13 14:21
主講老師：陳雨點(diǎn) 課時(shí)安排：1-2天

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識(shí)局布局破局新思維新戰(zhàn)略
數(shù)字化時(shí)代，國內(nèi)外新的商業(yè)環(huán)境發(fā)生大變局，尤其疫情與中美關(guān)系帶來的重大沖擊，給中國的企業(yè)管理提出了巨大的挑戰(zhàn)。
2023-11-10 15:50
主講老師：周黎明課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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識(shí)局布局破局新思維新戰(zhàn)略
作為企業(yè)的管理者，必須緊跟時(shí)代的步伐，充分了解和認(rèn)知新的商業(yè)環(huán)境，洞察企業(yè)管理面臨的新機(jī)會(huì)新挑戰(zhàn)。
2023-11-10 15:49
主講老師：周黎明課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

識(shí)局布局破局新思維新戰(zhàn)略
數(shù)字化時(shí)代，國內(nèi)外新的商業(yè)環(huán)境發(fā)生大變局，尤其疫情與中美關(guān)系帶來的重大沖擊，給中國的企業(yè)管理提出了巨大的挑戰(zhàn)，尤其是傳統(tǒng)企業(yè)。
2023-11-10 15:48
主講老師：周黎明課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

識(shí)局布局破局新思維新戰(zhàn)略
數(shù)字化時(shí)代，國內(nèi)外新的商業(yè)環(huán)境發(fā)生大變局，尤其疫情與中美關(guān)系帶來的重大沖擊，給中國的企業(yè)管理提出了巨大的挑戰(zhàn)，尤其是傳統(tǒng)企業(yè)。
2023-11-10 15:48
主講老師：周黎明課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

面議

識(shí)局布局破局新思維新戰(zhàn)略
數(shù)字化時(shí)代，國內(nèi)外新的商業(yè)環(huán)境發(fā)生大變局，尤其疫情與中美關(guān)系帶來的重大沖擊，給中國的企業(yè)管理提出了巨大的挑戰(zhàn)。
2023-11-10 15:47
主講老師：周黎明課時(shí)安排：1天/6小時(shí)

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