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MTP中高層管理提升
MTP(Management Training Program)管理研修課程最初版本源自美國,1950年引入日本后,受到日本產(chǎn)業(yè)界的普遍歡迎,成為所有管理培訓的基礎,為日本企業(yè)成長要因之一。
2023-10-30 13:38
主講老師:
楊波
課時安排:1天/6小時
面議
MTP中層管理技能
管理的基本概念為:管理是指一定組織中的管理者,通過實施計劃、組織、領導、協(xié)調、控制等職能來協(xié)調他人的活動,使別人同自己一起實現(xiàn)既定目標的活動過程。
2023-10-30 11:10
主講老師:
韋俊名
課時安排:1天/6小時
面議
復盤——把經(jīng)驗轉化為能力
在一項工作分析中,如果你在問題分析和研究上所花的時間很少,大概率會是一次失敗的工作分析。企業(yè)越來越重視對市場數(shù)據(jù)的抓取與分析,對產(chǎn)品表現(xiàn)、客戶行為的研究幾近瘋狂,因為基于嚴謹科學的數(shù)據(jù)分析做出的決策,才能有望勝出競爭對手。在做復盤反思也是一樣,不要忽略原始數(shù)據(jù)的抓取和分析,做出正確的分析和歸因,必定要花大量的時間和精力。
2023-10-19 14:37
主講老師:
邱昭良
課時安排:1-2天
面議
行動學習法
在行動學習課程中,每個參與者所在的機構都提出了一個比較棘手的問題,他們被交換到不同于自己原有專業(yè)特長的題目下,組成學習的團隊,群策群力,互相支持,分享知識與經(jīng)驗,在較長的一段時間內,學習團隊里的成員,解決這些棘手的難題。通過實踐,這種方法獲得了成功,并被稱為行動學習法。
2023-10-19 14:21
主講老師:
邱昭良
課時安排:1-2天
面議
學習型組織精要
學習型組織是指通過培養(yǎng)彌漫于整個組織的學習氣氛、充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力而建立起來的一種有機的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的組織。這正是知識型組織的理想狀態(tài),是知識型組織的實踐目標,這種組織具有持續(xù)學習的能力,具有高于個人績效總和的綜合績效的效應。
2023-10-19 14:21
主講老師:
邱昭良
課時安排:1-2天
面議
從技術高手走向管理高手
實踐證明,專業(yè)牛不代表管理強,原來的技術專業(yè)經(jīng)驗已經(jīng)成為非核心競爭能力,過去賴以生存的核心競爭能力,現(xiàn)在已成為一種支持力和外圍競爭能力。從技術人才到正真的團隊管理者需要的是如何從個人貢獻到團隊貢獻、如何從技術管理到人員管理、從專業(yè)能手轉型成為管理高手,需要思維轉型、能力獲得和塑造以身作則、身先垂范,激勵自我領導力,影響他人,掌握構建團隊領導力所需的有效溝通、激勵等領導藝術帶領團隊邁向高績效!
2023-10-17 10:59
主講老師:
蔣偉良
課時安排:2天
面議
團隊執(zhí)行力提升培訓課程大綱
一個好的集體,一個具有競爭力的集體需要具備許多因素,包括有“集體文化”、“集體理念”等。此外,我覺得,團隊執(zhí)行力也是一個非常重要的環(huán)節(jié)。
2023-10-12 15:42
主講老師:
周海博
課時安排:1天
面議
MTP—中層管理者技能修煉
中層管理者是公司管理的中堅力量,也是公司普通員工的直接管理者。除了具有管理職責、崗位職責以外,還起到員工與公司決策者上傳下達的作用,中層干部的思想狀態(tài)、認識水平、責任心、管理能力以及職業(yè)道德,往往決定了一個部門或一個企業(yè)管理的好壞,直接影響到企業(yè)的信譽、效益、質量、成本和員工士氣。
2023-10-12 15:38
主講老師:
周海博
課時安排:2天
面議
2023《中層管理者職業(yè)化塑造》培訓提綱
隨著市場競爭的日益加劇,要想在競爭中保持不敗,必須提升企業(yè)管理者的職業(yè)化素質,提升管理者的職業(yè)競爭力,才能夠最終提升企業(yè)的競爭力。
2023-10-11 15:50
主講老師:
王梓喬
課時安排:1天/6小時
面議
2023《中層管理者執(zhí)行力塑造》培訓提綱
現(xiàn)代社會,人們擁有了更多的物質和精神財富,也擁有了更多的自由和選擇的機會,生活日益多元化,社會對人的要求也越來越苛刻。我們付出越來越多的努力,借用各種先進技術提高效率,然而,卻讓我們感覺更加緊迫和心力交瘁。
2023-10-11 15:46
主講老師:
王梓喬
課時安排:2天/6小時一天
面議
2023《中層管理能力提升九項修煉》培訓提綱
中層管理者作為整個企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的核心部分,只有通過對其系統(tǒng)的培養(yǎng)、指導、激勵,才能促使他們在企業(yè)內部領導各自的團隊發(fā)揮功效,最終實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。
2023-10-11 15:46
主講老師:
王梓喬
課時安排:1天/6小時
面議
2023MTP中層管理能力特訓
企業(yè)的中層管理者,是企業(yè)的中間力量,承上啟下,上通下達,是企業(yè)生存、發(fā)展的最根本要素之一。中層管理者是企業(yè)的“腰”,“腰”不硬,企業(yè)則呈現(xiàn)出疲態(tài),所以,“中間”必須成為“中堅”。
2023-10-11 09:59
主講老師:
王梓喬
課時安排:1天/6小時
面議
中層管理人員能力提升訓練(MTP)
中層管理者是企業(yè)組織中的連接器,他們既要領導下級員工,又要向上級匯報工作,承擔著溝通、協(xié)調和調度的重要職責。中層管理者的能力直接影響到企業(yè)的運營效率和績效表現(xiàn),他們需要具備較高的領導力、溝通能力、決策能力和團隊合作精神,才能有效地帶領團隊達成目標。因此,提升中層管理能力對于企業(yè)長期發(fā)展和人才培養(yǎng)都至關重要。如何提升中層管理者的能力呢?
2023-10-09 15:52
主講老師:
周潮
課時安排:2-3天
面議
部門主管如何有效授權和激勵下屬
任何大事,肯定離不開管理者的正確指揮,但優(yōu)秀的管理者,在其過程中往往會放權“隱身”,讓下屬自己去獨立完成,無需事必躬親,這是一種境界,是促使下屬充分調動自身的積極性,發(fā)揮才華、釋放能量的“隱身術”。杰克·韋爾奇有一句經(jīng)典名言:“管得少就是管得好?!迸c其緊迫盯人,不如在開始時就交待清楚,然后放手讓員工去做,這樣的管理者才不會那么勞累,員工也有機會大展手腳,將自己的聰明才智發(fā)揮到極致。
2023-10-09 15:30
主講老師:
周潮
課時安排:2天
面議
MTP-中高層干部領導與管理技能綜合提升
『MTP管理培訓計劃管理才能發(fā)展培訓』架構綜合了管理學、心理學、行為學,既展現(xiàn)當代企業(yè)管理前沿理念,又突出完成了“知”、“行”合一的培訓架構,在培訓方法上強調現(xiàn)場演練和課后的實際操作指導,實現(xiàn)了培訓從課堂到工作實踐的延伸。對培訓成效給予明確的承諾和保證。
2023-09-28 11:23
主講老師:
杜崗坡
課時安排:2天
面議
MTP中層管理技能提升
領導力和高效能團隊建設能力的培養(yǎng),以及管理溝通方面的能力得到迅速提升,打造狼性團隊,以滿足企業(yè)發(fā)展及變革的需要。
2023-09-26 11:09
主講老師:
孫子策
課時安排:1天/6小時
面議
中高層核心管理技能實戰(zhàn)訓練
中層管理是企業(yè)管理中居于中間層次的管理。由企業(yè)各部門的負責人,如部、科長等領導人組成。主要任務是根據(jù)高層管理擬定的經(jīng)營方針和經(jīng)營計劃,結合本部門的情況,提出相應的實施計劃,以實現(xiàn)總的經(jīng)營目標。它是貫徹高層管理經(jīng)營決策的中間環(huán)節(jié)和上下聯(lián)系的樞紐。
2023-09-19 11:04
主講老師:
馬軍鋒
課時安排:1天/6小時
面議
中高層良好心理狀態(tài)及下屬心理疏導
雖然不同規(guī)模的企業(yè)在不同的發(fā)展階段,中層管理者所需要的的素質也不盡相同,但有一些素質是每一位中層管理者所必須的:如主動性、執(zhí)行力、關注細節(jié)、影響力、培養(yǎng)他人的能力、帶領團隊的能力以及專業(yè)知識與技能。
2023-09-14 12:00
主講老師:
柳麗惠
課時安排:1天/6小時
面議
中高層賦能之高效執(zhí)行力
中層管理者的具體身份是比較復雜的:人事關系方面,中層管理者在上級面前是命令的執(zhí)行者,在下級面前是企業(yè)形象的代表,受上司的委托管理某一部門,與其他部門經(jīng)理之間互相配合,完成上級布置的任務;在企業(yè)決策方面,中層管理者是情報的提供者和支持者,是企業(yè)文化的傳播者和建設者——這是中層管理者的最根本定位。
2023-09-14 11:59
主講老師:
柳麗惠
課時安排:1天/6小時
面議
中層領導精細化管理能力與執(zhí)行力
中層管理者是企業(yè)文化的傳播者與建設者。企業(yè)文化就是企業(yè)的生存方式和經(jīng)營習慣,企業(yè)文化的締造者和總設計師是總經(jīng)理,但是企業(yè)文化要成為一種風氣和傳統(tǒng),成為一種約定俗成的力量,則需要靠中層管理者的努力建設和傳播。
2023-09-14 11:55
主講老師:
柳麗惠
課時安排:1天/6小時
面議
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