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從“中間”到“中堅”——管理人員MTP訓練
  • 從“中間”到“中堅”——管理人員MTP訓練
  • MTP訓練，即管理培訓計劃，旨在將中層管理者培養(yǎng)為企業(yè)的中堅力量。通過系統(tǒng)性、實戰(zhàn)性的訓練，MTP幫助管理者明確角色定位，掌握高效溝通與決策技能，提升團隊領導力與執(zhí)行力。此訓練注重知行合一，結合生動案例與實戰(zhàn)演練，使管理者能在復雜多變的企業(yè)環(huán)境中，迅速應對挑戰(zhàn)，引領團隊穩(wěn)健前行，為企業(yè)轉型升級提供堅實的人才支撐。
  • 2024-10-15 09:09  
  • 主講老師：楊克明 課時安排：1-2天/6小時一天
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解碼中層管理者關鍵任務
  • 解碼中層管理者關鍵任務
  • 《解碼中層管理者關鍵任務》課程，專為中層管理者設計，旨在明確并提升其核心管理能力。課程深入剖析中層管理者在組織中的橋梁角色，涵蓋團隊領導、目標設定、溝通協(xié)調(diào)、決策制定與執(zhí)行監(jiān)督等關鍵任務。通過實戰(zhàn)案例分析、角色扮演與互動討論，幫助學員掌握高效管理技巧，提升團隊凝聚力與執(zhí)行力。本課程助力中層管理者成為組織發(fā)展的中堅力量，推動戰(zhàn)略目標的高效實現(xiàn)。
  • 2024-10-14 13:43  
  • 主講老師：薛魁銘 課時安排：1天/6小時
 面議
決勝中層-MTP中層管理能力訓練
  • 決勝中層-MTP中層管理能力訓練
  • 《決勝中層：MTP中層管理能力訓練》專為提升企業(yè)中層管理者綜合能力而設計。通過系統(tǒng)課程，涵蓋團隊管理、決策制定、溝通協(xié)調(diào)、領導力培養(yǎng)等關鍵領域，助力中層管理者成長為企業(yè)的中堅力量。訓練強調(diào)實戰(zhàn)應用，結合案例分析、角色扮演等互動方式，加深理解與實踐能力。MTP訓練旨在打造高效執(zhí)行、創(chuàng)新驅(qū)動的中層管理團隊，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的快速落地。
  • 2024-10-14 09:58  
  • 主講老師：肖楠 課時安排：2-3天/6小時一天
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中基層管理者角色認知
  • 中基層管理者角色認知
  • 中基層管理者是企業(yè)運營的基石，扮演著承上啟下的關鍵角色。他們既是高層戰(zhàn)略的執(zhí)行者，又是基層員工的指導者。中基層管理者需深入理解企業(yè)戰(zhàn)略，確保團隊目標與整體方向一致；同時，關注員工成長，提供必要的支持與培訓。通過有效溝通與團隊協(xié)作，解決工作中遇到的問題，激發(fā)團隊潛能。中基層管理者的角色認知，關乎企業(yè)戰(zhàn)略落地與員工滿意度，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展與創(chuàng)新的重要保障。
  • 2024-10-14 09:11  
  • 主講老師：王譽凱 課時安排：1-3天/6小時一天
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高效能人士的七個習慣
  • 高效能人士的七個習慣
  • 《高效能人士的七個習慣》是一本經(jīng)典自我管理書籍，作者史蒂芬·柯維提出了七個關鍵習慣，助力個人與團隊實現(xiàn)高效能與卓越。這七個習慣包括：積極主動、以終為始、要事優(yōu)先、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。它們涵蓋了從個人品德到人際關系的全面提升，引導讀者從內(nèi)而外塑造自我，實現(xiàn)個人潛能與團隊效能的最大化。通過踐行這些習慣，人們能在復雜多變的世界中，保持清晰方向，持續(xù)成長與成功。
  • 2024-10-12 16:40  
  • 主講老師：王一名 課時安排：2天/6小時一天
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新長征執(zhí)行力
  • 新長征執(zhí)行力
  • "新長征執(zhí)行力"寓意著在新時代背景下，企業(yè)和個人需具備如同長征般堅韌不拔、高效執(zhí)行的品質(zhì)。它強調(diào)在面對復雜多變的市場環(huán)境和挑戰(zhàn)時，能夠迅速響應、精準決策、高效執(zhí)行，將戰(zhàn)略意圖轉化為實際行動。新長征執(zhí)行力不僅要求團隊成員具備高度的責任感和使命感，還強調(diào)團隊協(xié)作與溝通，確保每個環(huán)節(jié)都能無縫對接，共同推動目標達成。通過不斷提升執(zhí)行力，企業(yè)和個人能在激烈的市場競爭中脫穎而出，實現(xiàn)長遠發(fā)展。
  • 2024-10-12 16:26  
  • 主講老師：王一名 課時安排：2天/6小時一天
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突破企業(yè)干部瓶頸
  • 突破企業(yè)干部瓶頸
  • 突破企業(yè)干部瓶頸，是專為中層及以上管理者設計的成長加速計劃。通過深度剖析管理難題，結合前沿管理理念與實踐，旨在全面提升干部的戰(zhàn)略視野、決策能力和團隊領導力。此計劃助力干部打破職業(yè)發(fā)展天花板，激發(fā)創(chuàng)新思維，優(yōu)化管理效能，為企業(yè)的持續(xù)繁榮注入強勁動力。在變革中引領，在挑戰(zhàn)中成長，共同推動企業(yè)跨越新高度，邁向更加輝煌的未來。
  • 2024-10-12 16:04  
  • 主講老師：王一恒 課時安排：1天/6小時
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商務情商與交往藝術
  • 商務情商與交往藝術
  • 商務情商與交往藝術是職場成功的秘密武器。商務情商強調(diào)在商務場合中準確理解他人情緒，有效管理自我情緒，建立良好人際關系。交往藝術則注重在交流中展現(xiàn)真誠、尊重與智慧，促進合作與共贏。掌握這兩項技能，個人不僅能提升商務溝通效率，更能在復雜多變的商務環(huán)境中游刃有余，贏得合作伙伴的信賴與支持，推動事業(yè)不斷向前發(fā)展。
  • 2024-10-12 11:42  
  • 主講老師：王雅波 課時安排：2天/6小時一天
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新晉管理者轉型與價值塑造
  • 新晉管理者轉型與價值塑造
  • "新晉管理者轉型與價值塑造"課程，專為初入管理崗位的人才量身打造。它涵蓋角色認知、團隊領導、決策制定等關鍵領域，助力新晉管理者快速適應新角色，掌握管理精髓。通過理論與實踐結合，引導學員塑造正面領導力，提升團隊凝聚力與執(zhí)行力，實現(xiàn)個人價值與企業(yè)目標的雙贏。此課程是新晉管理者邁向成功管理生涯的重要里程碑。
  • 2024-10-11 10:07  
  • 主講老師：王靜 課時安排：2天/6小時一天
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中層管理者技能提升與管理模式升級
  • 中層管理者技能提升與管理模式升級
  • "中層管理者技能提升與管理模式升級"項目，專為職場中層領導者設計。它聚焦于領導力強化、團隊管理優(yōu)化及戰(zhàn)略思維培養(yǎng)，助力管理者掌握先進管理理念，提升決策效率與執(zhí)行力。通過實戰(zhàn)模擬與案例研討，幫助中層管理者實現(xiàn)個人技能與管理模式的雙重升級，以更加高效、創(chuàng)新的姿態(tài)引領團隊，推動組織持續(xù)發(fā)展與變革。
  • 2024-10-11 10:03  
  • 主講老師：王靜 課時安排：2天/6小時一天
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職場職業(yè)效能提升
  • 職場職業(yè)效能提升
  • 職場職業(yè)效能提升，是職場人士追求卓越、實現(xiàn)自我價值的必經(jīng)之路。它涵蓋了目標設定、時間管理、技能提升與心態(tài)調(diào)整等多方面能力。通過明確職業(yè)目標，合理規(guī)劃工作與時間，不斷學習新知識，以及保持積極樂觀的心態(tài)，職場人士能夠顯著提升工作效率與任務執(zhí)行力。這一過程不僅促進個人成長，更助力團隊與組織的整體效能提升，為職業(yè)生涯的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。
  • 2024-10-11 09:49  
  • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
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新晉管理者深度修煉
  • 新晉管理者深度修煉
  • 《新晉管理者深度修煉》是一本為新晉管理者量身定制的實戰(zhàn)指南。本書通過系統(tǒng)梳理管理精髓，結合豐富案例與實戰(zhàn)經(jīng)驗，深度解析新晉管理者面臨的各項挑戰(zhàn)，提供了一套全面而實用的管理技能提升方案。從領導力培養(yǎng)、團隊建設到?jīng)Q策制定，本書逐一指導，助力新晉管理者快速適應新角色，掌握高效管理技巧，實現(xiàn)個人與團隊的共同成長。無論你是初涉管理的新手，還是希望進一步提升管理水平的職場人士，本書都是不可或缺的修煉寶典。
  • 2024-10-11 08:56  
  • 主講老師：王靜 課時安排：2天/6小時一天
 面議
新晉管理者深度修煉
  • 新晉管理者深度修煉
  • 《新晉管理者深度修煉》是一本為新晉管理者量身定制的實戰(zhàn)指南。本書通過系統(tǒng)梳理管理精髓，結合豐富案例與實戰(zhàn)經(jīng)驗，深度解析新晉管理者面臨的各項挑戰(zhàn)，提供了一套全面而實用的管理技能提升方案。從領導力培養(yǎng)、團隊建設到?jīng)Q策制定，本書逐一指導，助力新晉管理者快速適應新角色，掌握高效管理技巧，實現(xiàn)個人與團隊的共同成長。無論你是初涉管理的新手，還是希望進一步提升管理水平的職場人士，本書都是不可或缺的修煉寶典。
  • 2024-10-10 17:55  
  • 主講老師：王靜 課時安排：2天/6小時一天
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柔性管理—新生代領導藝術
  • 柔性管理—新生代領導藝術
  • 柔性管理，作為新生代領導藝術的核心，倡導以人為本的管理理念，通過情感共鳴、激勵引導而非強制命令，激發(fā)團隊潛能與創(chuàng)新力。此領導藝術強調(diào)理解員工需求，構建信任與尊重的工作環(huán)境，促進開放溝通與團隊協(xié)作。在新時代背景下，柔性管理成為驅(qū)動企業(yè)變革與持續(xù)成長的關鍵力量，引領領導者以更加智慧與包容的方式引領團隊前行
  • 2024-10-10 15:54  
  • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
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管理者角色認知
  • 管理者角色認知
  • 管理者角色認知是領導力發(fā)展的基石，它幫助管理者清晰定位自身在組織中的職責與影響力。通過深入理解領導者、決策者、協(xié)調(diào)者與教練等多重角色，管理者能更有效地制定戰(zhàn)略、激勵團隊、解決問題并推動變革。此認知不僅提升個人管理能力，更促進組織文化與績效的雙重提升，引領團隊邁向卓越。
  • 2024-10-10 15:36  
  • 主講老師：王靜 課時安排：2天/6小時一天
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跨部門協(xié)作與沖突管理
  • 跨部門協(xié)作與沖突管理
  • 跨部門協(xié)作與沖突管理聚焦于如何在多元化團隊中促進高效合作，同時有效管理并轉化沖突為團隊成長的動力。通過增強溝通技巧、建立共同目標、優(yōu)化協(xié)作流程，打破部門壁壘，促進資源共享與信息流通。同時，運用沖突解決策略，將分歧轉化為創(chuàng)新思維與團隊凝聚力，推動項目成功與組織發(fā)展。
  • 2024-10-10 15:33  
  • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
 面議
精細化管理
  • 精細化管理
  • 精細化管理是一種追求卓越、注重細節(jié)的管理模式。它強調(diào)將管理責任具體化、明確化，通過優(yōu)化流程、提升效率、強化執(zhí)行，實現(xiàn)資源最大化利用與成本最小化控制。精細化管理不僅提升組織運營效率，更增強市場競爭力，助力企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務。
  • 2024-10-10 15:24  
  • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
 面議
高效人士的七項修煉
  • 高效人士的七項修煉
  • 高效人士的七項修煉，涵蓋了自我管理的精髓。包括主動積極、以終為始、要事優(yōu)先、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。這些修煉幫助個人明確目標、優(yōu)化時間管理、增強人際交往能力，實現(xiàn)個人與團隊的共同成長。通過持續(xù)實踐與反思，高效人士能夠不斷提升自我，應對復雜挑戰(zhàn)，創(chuàng)造卓越成就。
  • 2024-10-10 14:49  
  • 主講老師：王靜 課時安排：2天/6小時一天
 面議
高效會議管理
  • 高效會議管理
  • 高效會議管理，旨在通過精心策劃與執(zhí)行，確保會議目標明確、流程緊湊、成果顯著。關鍵在于會前充分準備，明確議程與期望；會中引導討論，促進信息交流與決策；會后跟蹤落實，確保行動項得到有效執(zhí)行。高效會議能夠提升團隊協(xié)作效率，減少時間浪費，推動項目進展，是企業(yè)實現(xiàn)目標不可或缺的管理工具。
  • 2024-10-10 14:47  
  • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
 面議
從專業(yè)到管理
  • 從專業(yè)到管理
  • 從專業(yè)精通到管理卓越，是個人職業(yè)發(fā)展的飛躍。起初，憑借深厚的專業(yè)知識和精湛技能，在專業(yè)領域嶄露頭角。隨后，通過學習與實踐，掌握管理精髓，轉型為管理者。這一過程需要跳出技術局限，培養(yǎng)全局視野，提升團隊協(xié)作與領導力。最終，實現(xiàn)個人價值的同時，帶領團隊邁向更高成就，實現(xiàn)從專業(yè)到管理的華麗轉身。
  • 2024-10-10 14:34  
  • 主講老師：王靜 課時安排：1天/6小時
 面議
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