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簡明財務(wù)分析洞察

主講老師: 鄧斯彥 鄧斯彥

主講師資:鄧斯彥

課時安排: 1天/6小時
學習費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 財務(wù)稅務(wù)是企業(yè)運營中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。它涉及資金的籌措、運用、管理和稅務(wù)籌劃等方面,確保企業(yè)合規(guī)經(jīng)營并最大化經(jīng)濟效益。財務(wù)管理需精確核算,有效控制成本,實現(xiàn)資金的有效利用;稅務(wù)管理則要求合規(guī)申報納稅,合理避稅,降低稅務(wù)風險。兩者相互關(guān)聯(lián),共同為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅實保障。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-04-30 11:21


 

【課程背景】

財務(wù)分析好比卸妝油,能幫助我們洗去公司表面的修飾回到更真實的樣子。

通過有效的財務(wù)分析幫你判斷公司經(jīng)營是否有“水分”,有沒有風險?幫你及時發(fā)現(xiàn)問題,提出有效解決方案;幫你判斷公司是否有發(fā)展?jié)摿?/span>,值不值得投資;

本課程內(nèi)容設(shè)計的初衷,是帶你認識或跳出傳統(tǒng)財務(wù)思維,以管理會計思維做財務(wù)分析,認識財分析以及財務(wù)管理職能所發(fā)揮的價值

【課程收益】

幫助更多的人快速看懂上市公司財報的同時,更懂得財報數(shù)據(jù)之下的企業(yè)活動以及未來經(jīng)營的趨勢。

學習高效財務(wù)分析方法重新認識財務(wù)為業(yè)務(wù)賦能的重要作用,以及找到財務(wù)為企業(yè)創(chuàng)造價值的方法。

為財務(wù)人員突破瓶頸找出路從而修煉成為財務(wù)高手。

【課程特色】

案例解析每個知識點內(nèi)容,能很快掌握并將所學的內(nèi)容運用到企業(yè)的自身情況中去。

講師專業(yè)度高,經(jīng)驗豐富,語言簡潔,知識點邏輯分明,簡單易學易應(yīng)用。

【課程對象】財務(wù)人員、企業(yè)管理者

【課程時長】 3小時 

 

【課程大綱】

一、“錢眼”看財報

1.1  財務(wù)三大報表

1.2 一眼看清家底

1.2.1分析資產(chǎn)負債表

1.2.2 重新劃分資產(chǎn)和負債

1.2.3 貨幣資金留多好還是留少好

1.2.4 應(yīng)收賬款的常見陷阱

1.2.5  資產(chǎn)負債表的常見陷阱

1.3、 掙什么錢算本事

1.3.1分析利潤表項目

1.3.2 營業(yè)費用如何花小錢辦大事

1.3.3 什么利潤是你的

案例+演練1分別從財務(wù)到業(yè)務(wù),再從業(yè)務(wù)到財務(wù)的思維方向對財報進行分析+ 案例實操

 

二、玩好資金“三法寶”

2.1、 花錢有道

2.1.1  公司真的掙到錢了嗎?

2.1.2 營運資本類型

2.1.3 案例分享

2.2 找錢門道

2.2.1 公司的錢從哪兒來?

2.3、 賺錢商道

2.3.1  公司的投資理性嗎?

2.3.2  案例分享

2.3.3 現(xiàn)金流量表肖像圖案例分析--奶牛型企業(yè)財務(wù)分析

案例+演練2從企業(yè)三大活動中分析企業(yè)花的錢是否恰當?籌來的錢事半功倍還是事倍功半?投資出去的錢能打勝仗嗎還是將遭遇滑鐵盧?

 

、經(jīng)營制勝秘訣

3.1 杜邦分析

3.1.1 更快 -- 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

3.1.2 更高 -- 權(quán)益乘數(shù)

3.1.3 更強 -- 銷售凈利潤

3.2 管理變形記

案例+演練3:使用杜邦分析來綜合分析企業(yè)經(jīng)營和財務(wù)狀況以及股東收益是否最大化把握財務(wù)分析的核心,從財務(wù)和業(yè)務(wù)雙重角度,判斷企業(yè)的經(jīng)營能力和資產(chǎn)狀況;


 
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