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演說(shuō)力——公眾演講與大賽輔導(dǎo)

主講老師: 徐伯達(dá) 徐伯達(dá)

主講師資:徐伯達(dá)

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 演講培訓(xùn)旨在提升個(gè)人的演講技能和表達(dá)能力,使參訓(xùn)者能夠在不同場(chǎng)合自信、流暢地進(jìn)行演講。培訓(xùn)過(guò)程中,參訓(xùn)者將學(xué)習(xí)如何構(gòu)建清晰的演講邏輯、運(yùn)用生動(dòng)的語(yǔ)言和語(yǔ)調(diào)、以及有效地與聽(tīng)眾互動(dòng)。通過(guò)模擬演講和反饋指導(dǎo),參訓(xùn)者可以不斷磨練自己的演講技巧,增強(qiáng)自信心和影響力。演講培訓(xùn)不僅有助于個(gè)人職業(yè)發(fā)展,也是提升個(gè)人魅力和領(lǐng)導(dǎo)力的重要途徑。因此,對(duì)于希望提升演講能力的人來(lái)說(shuō),參加演講培訓(xùn)是非常有價(jià)值的選擇。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-04-17 14:37


【課程背景】

您有沒(méi)有遇到以下情況:

1、煞費(fèi)苦心一月的市場(chǎng)推廣方案,被領(lǐng)導(dǎo)或客戶只給你5分鐘闡述時(shí)間

2、每次跟客戶介紹完公司和產(chǎn)品,心中總有疑惑:“說(shuō)了很多,他能明白多少?記得住多少呢?如果他還不是最終決策人,還需要向他的上司推薦你的公司和產(chǎn)品,你有信心他能說(shuō)到點(diǎn)子上嗎?

3、進(jìn)到電梯,一抬頭,發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理在里面,眼熟的臉上露出機(jī)械的笑容“小王,最近工作情況如何?”電梯快速上升,您只有3秒鐘的思考時(shí)間和30秒的回答時(shí)間來(lái)展現(xiàn)自己

4、會(huì)議進(jìn)行中,領(lǐng)導(dǎo)突然問(wèn)你:“小張,對(duì)這件事你是如何看?”您有3秒鐘的時(shí)間組織語(yǔ)言應(yīng)對(duì)提問(wèn)

5、面對(duì)下屬,如何才能發(fā)表具有感染力的演說(shuō),展現(xiàn)領(lǐng)袖風(fēng)采,有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、凝聚力

本課程將分為公眾表達(dá)認(rèn)知篇、準(zhǔn)備篇、構(gòu)思篇、設(shè)計(jì)篇、呈現(xiàn)篇、應(yīng)對(duì)篇六個(gè)部分,采用知識(shí)點(diǎn)講解、小組討論、情景演練的方式,幫助學(xué)員掌握克服上臺(tái)緊張情緒的方法,結(jié)合框架構(gòu)思法完成演講內(nèi)容的設(shè)計(jì),綜合運(yùn)用各種表達(dá)技巧,實(shí)現(xiàn)快速構(gòu)思和有效表達(dá),提升演講的說(shuō)服力和精彩度,實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的精彩呈現(xiàn)。

【課程收益】

引導(dǎo)學(xué)員正確認(rèn)識(shí)公眾表達(dá)的緊迫性和必要性,樹(shù)立完成公眾表達(dá)的信心

結(jié)合演講框架構(gòu)思表,完成演講思路的梳理和內(nèi)容的組織

運(yùn)用引起注意的八大方式,引起觀眾的興趣,引發(fā)觀眾的思考,實(shí)現(xiàn)與講師的頻道統(tǒng)一

根據(jù)不同內(nèi)容的表達(dá)需要,采用不同的表達(dá)公式,提升公眾演講的說(shuō)服力和精彩度

【課程時(shí)間】

1-2天-6小時(shí)+半天輔導(dǎo)

【課程對(duì)象】

中層管理、主部門(mén)管、部門(mén)經(jīng)理

【培訓(xùn)形式】

互動(dòng)講授、個(gè)案分析、小組研討、團(tuán)隊(duì)分享、游戲互動(dòng)、視頻教學(xué)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)

【課程特色】

內(nèi)容系統(tǒng)化:基于學(xué)習(xí)者為導(dǎo)向,合理設(shè)計(jì)課程內(nèi)容,做到學(xué)完即用。

教學(xué)案例化:豐富的案例,真實(shí)的案例,通過(guò)案例教學(xué)有效啟發(fā)學(xué)員。

訓(xùn)練多樣化:注重學(xué)習(xí)效果,推動(dòng)學(xué)員由“知”到“行”的全面轉(zhuǎn)換。

服務(wù)專業(yè)化:課前到課中再到課后全程陪跑式服務(wù),沉浸式學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

 

課程大綱

課程導(dǎo)入

破冰:分小組、定口號(hào)、表承諾

思考:1.為什么要演講?2.會(huì)演講的好處?

 

第一部分 認(rèn)知篇:宏觀微觀看趨勢(shì)

1、公眾表達(dá)的之于你我

視頻欣賞:從喬布斯到馬云

2、管理者的第六項(xiàng)修煉:公眾演講

1)管理者對(duì)內(nèi)的公眾演講

2)管理者對(duì)外的公眾演講

3、演講中常見(jiàn)的四個(gè)誤區(qū)

1)照本宣科:文字多、照著念,聽(tīng)眾容易昏昏欲睡

2)結(jié)構(gòu)混亂:結(jié)構(gòu)亂、內(nèi)容散,結(jié)論草率沒(méi)說(shuō)服力

3)信息冗長(zhǎng):內(nèi)容雜、提煉少,要點(diǎn)不夠清晰突出

4)專家思維:各種表、好晦澀,聽(tīng)眾半天聽(tīng)不明白

 

第二部分 準(zhǔn)備篇:以我為主做準(zhǔn)備

1、懼怕公眾表達(dá)的三種心態(tài)

1)很少登臺(tái),認(rèn)為缺乏經(jīng)驗(yàn)

2)恐懼舞臺(tái),不知如何控場(chǎng)

3)自我認(rèn)知不足,認(rèn)為知識(shí)儲(chǔ)備匱乏

2、克服緊張情緒的四種方法

1)積極的心理暗示

2)轉(zhuǎn)移注意力

3)反復(fù)練習(xí)

4)臺(tái)前運(yùn)動(dòng)法

視頻教學(xué):喬布斯及全球知名CEO演講觀察、點(diǎn)評(píng)、分析

3、精心準(zhǔn)備打磨演講稿

1)確定演講選題

2)分析現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)眾

3)演講內(nèi)容演練

 

第三部分 設(shè)計(jì)篇:精心設(shè)計(jì)出效果

1、精彩演講三要素

1)開(kāi)場(chǎng)一鳴驚人:吸引聽(tīng)眾,引發(fā)好奇

2)中間擲地有聲:理性說(shuō)服、感性共鳴

3)結(jié)尾畫(huà)龍點(diǎn)睛:總結(jié)升華、展望號(hào)召

2、讓人意想不到的開(kāi)場(chǎng)設(shè)計(jì)

1)三種別樣自我介紹

2)開(kāi)場(chǎng)兩件事:吸引注意力與展開(kāi)主題

吸引注意的四種方法

激發(fā)興趣的六種方法

視頻教學(xué):經(jīng)典演講中開(kāi)場(chǎng)技巧的觀摩與學(xué)習(xí)

練習(xí):結(jié)合演講主題設(shè)計(jì)開(kāi)場(chǎng)

3、演講內(nèi)容表達(dá)-結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

1)時(shí)間結(jié)構(gòu)

視頻案例:主持人大賽《闖海人》

練習(xí):過(guò)去+現(xiàn)在+未來(lái)+總結(jié)-企業(yè)文化介紹

2)空間結(jié)構(gòu)

文字鑒賞:荷塘月色

3)三角結(jié)構(gòu)

視頻案例:主持人大賽《瞭望中國(guó)》

練習(xí):要點(diǎn)1+要點(diǎn)2+要點(diǎn)3+總結(jié)-3分鐘抽詞演講

4)變焦結(jié)構(gòu)

視頻案例:我是演說(shuō)家

5)鐘擺結(jié)構(gòu)

視頻案例:主持人大賽《變與不變》

練習(xí):觀點(diǎn)1+觀點(diǎn)2+折中的觀點(diǎn)-現(xiàn)場(chǎng)演練

6)遞推結(jié)構(gòu)

文字鑒賞:丘吉爾

4、增強(qiáng)演講說(shuō)服力-刺激沖擊

視頻案例:高考天問(wèn)

1)類比刺激

視頻案例:薛兆豐《經(jīng)濟(jì)學(xué)講義》

方法:陌生概念+熟悉場(chǎng)景

2)示圖刺激

視頻欣賞:褚橙、農(nóng)夫山泉

3)舉例刺激

視頻案例:羅翔《刑法講解》

方法:枯燥概念+案例說(shuō)明/抽象觀點(diǎn)+案例證明

4)修辭刺激

文字鑒賞:不同修辭手法

方法:比喻+隱喻

5)節(jié)奏刺激

視頻案例:脫口秀大會(huì)

6)設(shè)問(wèn)刺激

視頻案例:羅振宇跨年演講開(kāi)場(chǎng)

方法:開(kāi)場(chǎng)三問(wèn)

練習(xí):運(yùn)用不同刺激手法演講

5、一錘定音的收尾設(shè)計(jì)

1)收尾兩個(gè)動(dòng)作=理性總結(jié)+感性升華

2)感性升華4種方法

首尾呼應(yīng)、故事、金句、展望

視頻觀摩:經(jīng)典演講中結(jié)尾技巧的觀摩與學(xué)習(xí)

 

第四部分 呈現(xiàn)篇:注重細(xì)節(jié)求效果

主題分享自己最喜歡的一本書(shū)

1、運(yùn)用肢體語(yǔ)言增強(qiáng)演說(shuō)力

1法:如何運(yùn)用眼神和聽(tīng)眾交流,打動(dòng)關(guān)鍵人物?

2手法:什么樣的手勢(shì)可以幫助你有力表達(dá)?

3身法:怎樣的身體姿勢(shì)可以展現(xiàn)自信和從容?

4步法:如何運(yùn)用恰當(dāng)?shù)淖呶患记商嵘龑W⒘Γ?/span>

2、運(yùn)用互動(dòng)激發(fā)聽(tīng)眾參與的熱情?

1動(dòng) -展示視頻、道具等吸引注意

2動(dòng) -用自問(wèn)自答引發(fā)聽(tīng)眾的思考

3動(dòng) -拋出選項(xiàng)邀請(qǐng)聽(tīng)眾做出選擇

4動(dòng) -互動(dòng)提問(wèn)激發(fā)聽(tīng)眾參與熱情

練習(xí):5分鐘上臺(tái)演講展示

 

第五部分 應(yīng)對(duì)篇:機(jī)智應(yīng)對(duì)巧突圍

1、處理突發(fā)事件的四步曲

1)表達(dá)感謝

2)巧妙銜接

3)回歸觀點(diǎn)

4)尋求反饋

2、各類問(wèn)題的應(yīng)對(duì)方法

1)內(nèi)容多時(shí)間少的問(wèn)題的應(yīng)對(duì)方法

2)忘詞,說(shuō)錯(cuò)話的問(wèn)題的應(yīng)對(duì)方法

3)觀眾提出的刁鉆問(wèn)題的應(yīng)對(duì)方法

4)設(shè)備出現(xiàn)狀況的問(wèn)題的應(yīng)對(duì)方法

3、學(xué)員其他問(wèn)題的解答

 

第六部分 輔導(dǎo)篇我是超級(jí)演說(shuō)家

一、學(xué)員登臺(tái)試講

1. 結(jié)合1天學(xué)習(xí)內(nèi)容,最后對(duì)演講內(nèi)容進(jìn)行綜合調(diào)整

2. 學(xué)員逐一登臺(tái)試講,教練觀察并調(diào)整講者的舞臺(tái)表現(xiàn)

二、培訓(xùn)師輔導(dǎo)與點(diǎn)評(píng)

1. 增加演講的亮點(diǎn):故事、視頻多媒體、聽(tīng)眾互動(dòng)等

2. 結(jié)合演講者個(gè)人風(fēng)格,以合適的節(jié)奏固化演講

3. 為學(xué)員錄制演講視頻,供學(xué)員課后觀摩和調(diào)整

 


 
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