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三石三步“講好”課 ——系統(tǒng)TTT之課堂呈現(xiàn)與互動(dòng)課程

主講老師: 徐伯達(dá) 徐伯達(dá)

主講師資:徐伯達(dá)

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: TTT,即Train the Trainer,是一種專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)師培訓(xùn)技能。它旨在培養(yǎng)具備高效教學(xué)能力的培訓(xùn)師,使他們能夠運(yùn)用科學(xué)的方法和技巧,將知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)有效地傳遞給學(xué)員。TTT培訓(xùn)注重實(shí)戰(zhàn)演練,讓參訓(xùn)者在實(shí)際教學(xué)中不斷摸索、反思和提升。通過(guò)TTT培訓(xùn),培訓(xùn)師不僅能夠提升個(gè)人的教學(xué)水平和影響力,還能夠?yàn)槠髽I(yè)和組織培養(yǎng)更多優(yōu)秀的人才,推動(dòng)其持續(xù)發(fā)展。因此,掌握TTT技能對(duì)于培訓(xùn)師而言具有重要的價(jià)值和意義。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-04-17 14:15


【課程背景】

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師在課堂呈現(xiàn)演繹中經(jīng)常遇到以下問(wèn)題:

聲音:平鋪直敘,而不是抑揚(yáng)頓挫

肢體:僵硬死板,而不是專(zhuān)業(yè)規(guī)范

控場(chǎng):緊張怯場(chǎng),而不是靈活自如

開(kāi)場(chǎng):死氣沉沉,而不是輕松愉快

教學(xué):照本宣科,而不是豐富多樣

收尾:草草結(jié)尾,而不是意猶未盡

課件:拼湊堆砌,而不是專(zhuān)業(yè)吸睛

本課程基于孫老師近十年、近千場(chǎng)、上百家世界500強(qiáng)企業(yè)的培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的需求,獨(dú)創(chuàng)“三石三步”模型,從講話、形象、控場(chǎng)三方面系統(tǒng)性夯實(shí)內(nèi)訓(xùn)師的授課基石,從課程開(kāi)場(chǎng)、過(guò)程、結(jié)尾三方面實(shí)用性教授內(nèi)訓(xùn)師靈活使用多種課堂教學(xué)方法,全面提升內(nèi)訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)演繹能力。

【課程亮點(diǎn)】

教學(xué)案例多:豐富的案例、真實(shí)的案例、合理的編排,幫助學(xué)員“啟迪啟發(fā)”

實(shí)戰(zhàn)演練多:合理的設(shè)計(jì)、充足的演練、高效的點(diǎn)評(píng),幫助學(xué)員“模擬演練”

學(xué)員體驗(yàn)好:清晰的邏輯、生動(dòng)的演繹、多樣的教學(xué),幫助學(xué)員“沉浸體驗(yàn)”

課程落地強(qiáng):科學(xué)的原理、實(shí)用的工具、實(shí)用的方法,幫助學(xué)員“即學(xué)即用”

成果轉(zhuǎn)換快:課前的調(diào)研、課中的實(shí)戰(zhàn)、全程的輔導(dǎo),幫助學(xué)員“融會(huì)貫通”

【培訓(xùn)對(duì)象】

企業(yè)專(zhuān)兼職內(nèi)訓(xùn)師

【培訓(xùn)時(shí)間】

3

課程時(shí)間計(jì)劃表 三石三步講好課 3天版  講師:孫婧婧

時(shí)間安排 3天

內(nèi)容模塊

課程主要內(nèi)容

第一天上午

課程導(dǎo)入篇

課程導(dǎo)入篇

二、三大基石:講話不辛苦

1.訓(xùn)練1——?dú)庀?聲音
2.訓(xùn)練2——橫膈肌
3.訓(xùn)練3——口腔

三、三大基石:形象不犯錯(cuò)

1.肢體
2.禮儀
3.道具使用

四、三大基石:上臺(tái)不怯場(chǎng)

1.講師——提高能量激發(fā)動(dòng)機(jī)
2.內(nèi)容——強(qiáng)化練習(xí)
3.學(xué)員——掌控狀態(tài)
4.環(huán)境——提前布場(chǎng) 現(xiàn)場(chǎng)掌控

第二天下午

五、三步流程—課程開(kāi)場(chǎng) 建立鏈接

1.建立關(guān)系
2.營(yíng)造氛圍
3.導(dǎo)入課程
4.重點(diǎn)導(dǎo)入——問(wèn)題導(dǎo)入

第二天上午

六、三步流程—授課篇:呈現(xiàn)多樣

1.授課技巧原理講解
2.重點(diǎn)教學(xué)技巧深度學(xué)習(xí)
1)講授四步法
2)案例分析法

第二天下午

六、三步流程—授課篇:呈現(xiàn)多
七、PPT輔助演繹

3.綜合教學(xué)法使用
4.行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)——示范,總結(jié)(每一個(gè)模塊為什么出現(xiàn)在這里,設(shè)計(jì)底層邏輯是什么)
在用教學(xué)技巧時(shí)我要問(wèn)自己3個(gè)問(wèn)題
5.課件單頁(yè)設(shè)計(jì)(課件呈現(xiàn)與表達(dá)呈現(xiàn)匹配)
6.PPT的視覺(jué)輔助——幫助梳理框架

第三天上午

八、三步流程—結(jié)尾篇:成果轉(zhuǎn)化

1.鞏固知識(shí)
2.效果檢驗(yàn)
3.答疑輔導(dǎo)
4.展望未來(lái)
5.儀式收尾

七、培訓(xùn)師成長(zhǎng)學(xué)習(xí)建議
八、課程結(jié)尾總結(jié)

1.學(xué)習(xí)路徑
2.學(xué)習(xí)方法
3.應(yīng)用實(shí)踐
八、課程結(jié)尾總結(jié)
4.閉合圈總結(jié)
5.即時(shí)輔導(dǎo)
6.儀式結(jié)尾

第三天下午

大賽驗(yàn)收

大賽驗(yàn)收 評(píng)委點(diǎn)評(píng) 結(jié)訓(xùn)儀式

 

【培訓(xùn)收益】

掌握講話不辛苦的 “三位一體”模型,塑造內(nèi)訓(xùn)師的良好聲音

掌握形象不犯錯(cuò)的“太極模型”,打造內(nèi)訓(xùn)師的授課專(zhuān)業(yè)形象

掌握上臺(tái)不怯場(chǎng)的“四山模型”,呈現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)師的控場(chǎng)自如狀態(tài)

掌握課程開(kāi)場(chǎng)的“互聯(lián)網(wǎng)模型”,營(yíng)造輕松愉快的授課氛圍

掌握過(guò)程教學(xué)的“排三導(dǎo)十模型”,運(yùn)用形式多樣的教學(xué)活動(dòng)

掌握課程結(jié)尾的“轉(zhuǎn)化模型”,鞏固升華課程的培訓(xùn)效果

形成專(zhuān)業(yè)科學(xué)的講師版課件,輔助課程教學(xué)效果達(dá)成    

【培訓(xùn)方式】

實(shí)戰(zhàn)演練、互動(dòng)練習(xí),視頻教學(xué),并結(jié)合講授和點(diǎn)評(píng)。

【課程結(jié)構(gòu)圖】

 

 

 

 

【培訓(xùn)大綱】

一、 課程導(dǎo)入

1. 建立關(guān)系

講師介紹

學(xué)員分組

課堂規(guī)則

心態(tài)調(diào)整

2. 導(dǎo)入課程

培訓(xùn)ASK模型認(rèn)知

培訓(xùn)師編導(dǎo)演角色認(rèn)知

培訓(xùn)師“四力”模型

三石三步結(jié)構(gòu)圖介紹

二、 三大基石1:講話不辛苦

“三位一體”模型,塑造內(nèi)訓(xùn)師的良好聲音)

1. 訓(xùn)練1——?dú)庀?聲音

三位一體原理

聲音測(cè)試 

氣息/舌/身 打通氣息脈絡(luò)

聲音/低/快/慢 塑造聲音形象

2. 訓(xùn)練2——橫膈肌

橫膈肌的作用及圖示解析

橫膈?。?/span>6大關(guān)鍵動(dòng)作 提升聲音力度

3.訓(xùn)練3——口腔

口腔操3大核心要領(lǐng) 達(dá)到口齒清晰

保護(hù)嗓子“3多”法

教學(xué)方法圖示講解 示范教學(xué) 提問(wèn)互動(dòng)

教練輔導(dǎo)示范演練 小組練習(xí) 講師點(diǎn)評(píng)

三、 三大基石2:形象不犯錯(cuò)

“太極模型”動(dòng)靜結(jié)合,打造內(nèi)訓(xùn)師的授課專(zhuān)業(yè)形象)

1. 肢體

身體語(yǔ)言的四個(gè)方面

面部表情

目光交流

手勢(shì)動(dòng)作

位置移動(dòng)

教學(xué)方法】:正反對(duì)比,示范操作體驗(yàn)教學(xué),模擬演練,點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)

2. 禮儀

1、服飾禮儀3原則

適應(yīng)場(chǎng)景

塑造專(zhuān)業(yè)

不擾學(xué)員

2、課堂禮儀3注意

內(nèi)容跑題

語(yǔ)言不當(dāng)

情緒抵觸 

教學(xué)方法】:提問(wèn)互動(dòng) 總結(jié)提煉

3.道具使用

話筒的發(fā)聲方法——數(shù)字發(fā)聲法

話筒抓握方法——?抓握法

翻頁(yè)筆3大關(guān)鍵動(dòng)作

白板使用3要求

物料清單3大關(guān)鍵要領(lǐng)

教學(xué)方法】:正反對(duì)比,示范操作,演練點(diǎn)評(píng)

四、 三大基石3:上臺(tái)不怯場(chǎng) (基礎(chǔ)版)

“四山模型”,呈現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)師的控場(chǎng)自如狀態(tài))

培訓(xùn)師怯場(chǎng)表現(xiàn)測(cè)試

1. 講師——提高能量激發(fā)動(dòng)機(jī)(基礎(chǔ)版)

1) 提升能量4大途徑

核心工具——開(kāi)心金庫(kù)3大要領(lǐng)

搜集心錨

自我暗示

適時(shí)分享

 

教學(xué)方法】:課堂測(cè)試 測(cè)試學(xué)員怯場(chǎng)狀態(tài) 小組研討實(shí)操 開(kāi)心金庫(kù)

2. 內(nèi)容——強(qiáng)化練習(xí)

1) 強(qiáng)化練習(xí)4種方法

鏡像練習(xí)

錄像復(fù)盤(pán)

時(shí)間計(jì)劃

核心工具——預(yù)演未來(lái)

2) 核心工具預(yù)演未來(lái)方法流程

了解內(nèi)容

流程拆解

演練活動(dòng)

成果結(jié)果

教學(xué)方法】:課堂測(cè)試,預(yù)演未來(lái)的流程動(dòng)作研討,自我預(yù)演

3. 學(xué)員——掌控狀態(tài)

1) 2種學(xué)員類(lèi)型識(shí)別及掌控方法

身份類(lèi)學(xué)員

臨場(chǎng)類(lèi)學(xué)員

4步預(yù)設(shè)法

3段控制法

2)預(yù)防措施

3)課堂失控表現(xiàn)及應(yīng)答

教學(xué)方法】:提問(wèn)互動(dòng)了解學(xué)員類(lèi)型 現(xiàn)場(chǎng)演繹學(xué)員掌控方法 現(xiàn)場(chǎng)答疑解決失控狀態(tài)

4. 環(huán)境——提緩解環(huán)境壓力ABC

1) 了解學(xué)員

學(xué)員背景調(diào)研的方法

2) 熟悉環(huán)境——3個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作

觀察

調(diào)試

舒緩

3) 親人畫(huà)像

尋求對(duì)方認(rèn)同

找互動(dòng)對(duì)象帶動(dòng)

教學(xué)方法】:現(xiàn)場(chǎng)演繹環(huán)境壓力應(yīng)對(duì)方式 提問(wèn)互動(dòng)學(xué)員掌握程度

5. 上臺(tái)不怯場(chǎng)——進(jìn)階版

1、找到表達(dá)動(dòng)機(jī)

我相信什么

我在意

我想改變

2、動(dòng)機(jī)提問(wèn)方法

影響者

吐槽者

爭(zhēng)論者

慘痛教訓(xùn)

身份資格

3、動(dòng)機(jī)不是向內(nèi)找,而是向外推

工具方法:變焦鏡找動(dòng)機(jī)

 

五、 三步流程—課程開(kāi)場(chǎng) 建立鏈接

“互聯(lián)網(wǎng)模型”,營(yíng)造輕松愉快的授課氛圍)

1. 建立關(guān)系

1) 講師介紹

講師介紹2大目的

建立親和及3種方法

樹(shù)立威信及3種方法

介紹4忌

2) 學(xué)員分組

學(xué)員分組3大目的

學(xué)員分組3種方法

組長(zhǎng)選擇3種方法

Thumb up

特征選舉

毛遂自薦

3) 破冰游戲

破冰原則

指令清晰

時(shí)間緊湊

破冰方法

“水”故事

精神集中

前后左右

4) 課間帶動(dòng)

手指操

八段錦

課間播報(bào)

教學(xué)方法:演練示范 體驗(yàn)教學(xué) 激發(fā)思考 總結(jié)答疑

2. 營(yíng)造氛圍硬件

桌椅布置:4種方法擺放桌椅利弊

音樂(lè)素材:音樂(lè)課件包分類(lèi)準(zhǔn)備,

物料準(zhǔn)備:物料準(zhǔn)備清單制作,

文化素材:文化素材2+1

設(shè)備檢查: 設(shè)備檢查6方面

教學(xué)方法】:提問(wèn)互動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)演練制作,作業(yè)布置

3. 課程導(dǎo)入

游戲?qū)?/span>3原則

指令清晰

時(shí)間緊湊

課程相關(guān)

視頻 圖片 導(dǎo)入5原則

素材清晰

時(shí)間把控(開(kāi)場(chǎng)不超3分鐘)

契合主題

與時(shí)俱進(jìn)

靈活取材

案例故事導(dǎo)入法

3維故事法

試題導(dǎo)入

問(wèn)題導(dǎo)入原則

案例:《創(chuàng)新思維》游戲?qū)耄都磁d表達(dá)》視頻導(dǎo)入,《高效溝通》圖片導(dǎo)入,《結(jié)構(gòu)性思維》問(wèn)題導(dǎo)入

種課程導(dǎo)入方法操作步驟及關(guān)鍵要領(lǐng)

4. 重點(diǎn)導(dǎo)入——問(wèn)題導(dǎo)入(進(jìn)階版)

1) 好問(wèn)題標(biāo)準(zhǔn)

問(wèn)題是否具體

方法2步走

問(wèn)題是否新奇

方法1:意外清單 :反常識(shí)的內(nèi)容更抓人眼球

方法2: 對(duì)比

問(wèn)題是否對(duì)聽(tīng)眾有影響(聽(tīng)眾在乎)

產(chǎn)生共鳴

角色扮演

2)好答案標(biāo)準(zhǔn)

新事實(shí)(數(shù)據(jù) 社會(huì)現(xiàn)象 趨勢(shì) 產(chǎn)品)

新觀念(感悟 經(jīng)驗(yàn)

新技巧(方法 技能 妙招)

寫(xiě)出清單 列出缺點(diǎn)的好處

3)兩種表達(dá)模式

醫(yī)生模式

推銷(xiāo)員模式

教學(xué)方法】:體驗(yàn)教學(xué),示范演練,提問(wèn)互動(dòng),課堂實(shí)操 視頻教學(xué)

六、 三步流程—授課篇:呈現(xiàn)多樣

“排三導(dǎo)十模型”,運(yùn)用形式多樣的教學(xué)活動(dòng))

1. 授課邏輯——3感模型

邏輯(結(jié)構(gòu)感)

方法:6種邏輯

形象(畫(huà)面感)

方法:5種感官

情緒(帶入感)

方法:七情六欲

2. 授課節(jié)奏——波浪型刺激原則圖

3. 授課方式——排三導(dǎo)十模型

1) 教學(xué)技巧目的——是為了培訓(xùn)師把內(nèi)容更好的讓學(xué)員接受

2) ASK類(lèi)型課程授課技巧

3) 常見(jiàn)教學(xué)技巧分類(lèi)

4) 精彩表達(dá)

講授法(視頻,圖片,故事案例,數(shù)據(jù)對(duì)比)

講授法彩蛋——幽默的奧義

4種方法寫(xiě)段子

3點(diǎn)特別建議

4)精彩互動(dòng)

提問(wèn)反饋3原則

自問(wèn)自答——提前準(zhǔn)備

封閉提問(wèn)——鼓勵(lì)贊美

開(kāi)放提問(wèn)——?dú)w納總結(jié)

情境模擬 角色扮演3原則

情景搭建(案例還原 視頻還原)

角色分配

演練總結(jié)

示范實(shí)操 3原則

情景示范(視頻 實(shí)地)

難點(diǎn)解說(shuō)

學(xué)員實(shí)操

點(diǎn)評(píng)到位

自我測(cè)評(píng)

反思總結(jié)

案例分析

小組討論

學(xué)員發(fā)言

精彩點(diǎn)評(píng)——3級(jí)點(diǎn)評(píng)

4. 重點(diǎn)教學(xué)技巧深度學(xué)習(xí)(進(jìn)階版)

1) 講授四步法

真實(shí)案例 痛點(diǎn)導(dǎo)入

基于痛點(diǎn) 引出方案 (實(shí)操)

理論模型

課程邏輯呈現(xiàn)(基于重點(diǎn)內(nèi)容)

精彩內(nèi)容填充

對(duì)比(復(fù)讀機(jī)模式,沒(méi)有重點(diǎn)VS)

2) 案例分析法

案例撰寫(xiě)方法

一事一問(wèn)一得

Star案例撰寫(xiě)

案例討論問(wèn)題設(shè)計(jì)

案例結(jié)果呈現(xiàn)

5. 綜合教學(xué)法使用

三明治教學(xué)法

四步教學(xué)法

五星教學(xué)法(重點(diǎn)講解)

場(chǎng)景設(shè)置

激發(fā)舊知

講解新知

實(shí)操演練

融會(huì)貫通

6. PPT的視覺(jué)輔助——幫助梳理框架

1)框架內(nèi)容

整體框架搭建(目錄)

模塊框架搭建

單頁(yè)框架搭建

2)銜接方法及內(nèi)容

子目錄

標(biāo)志(視覺(jué))

做對(duì)比  

設(shè)問(wèn)

停頓

7. 課件單頁(yè)設(shè)計(jì)(課件呈現(xiàn)與表達(dá)呈現(xiàn)匹配)

1)課件設(shè)計(jì)三原則

主題明確

結(jié)論先行萃文字

結(jié)構(gòu)清晰

圖形排列理邏輯

內(nèi)容“精彩”

圖文并茂顯重點(diǎn)

對(duì)比突出

實(shí)例呈現(xiàn)

教學(xué)技巧

2)課件美化目的

第一目的:輔助教學(xué) 突出重點(diǎn)

第二目的:體現(xiàn)美觀 專(zhuān)業(yè)

課件美化第一要義——突出重點(diǎn)

文字突出

色彩突出

排版突出

課件美化四原則

模板選擇

色彩搭配

排版美觀

文字凸顯

教學(xué)方法:課堂示范,學(xué)員實(shí)操,實(shí)例修改,前后對(duì)比

 

七、三步流程—結(jié)尾篇:成果轉(zhuǎn)化

“融通模型”,鞏固升華課程的培訓(xùn)效果)

1. 鞏固知識(shí)

3種方法牢記課程內(nèi)容

閉合圈 頭腦傾倒 小組海報(bào)

教學(xué)方法】:小組演練,根據(jù)每種方法進(jìn)行演練掌握

2. 效果檢驗(yàn)

3種方法檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果

考核測(cè)試 前后對(duì)比,作業(yè)布置

教學(xué)方法】:示范案例教學(xué),前后對(duì)比現(xiàn)場(chǎng)演練實(shí)操

3. 答疑輔導(dǎo)

兩種方法解答學(xué)員疑惑

便簽問(wèn)答 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答

教學(xué)方法】:現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)問(wèn)答,體驗(yàn)教學(xué)

4. 展望未來(lái)

“心愿“+”行動(dòng)“助力學(xué)員成長(zhǎng)

指定計(jì)劃5W1H

教學(xué)方法】:現(xiàn)場(chǎng)繪制計(jì)劃清單幫助學(xué)員共啟未來(lái)

5. 儀式收尾

6大儀式收尾的關(guān)鍵操作

教學(xué)方法】:現(xiàn)場(chǎng)示范 體驗(yàn)教學(xué)

七、 培訓(xùn)師成長(zhǎng)學(xué)習(xí)建議

1. 學(xué)習(xí)路徑

網(wǎng)絡(luò)(平臺(tái)推薦)

書(shū)籍(書(shū)籍介紹)

培訓(xùn)

他人

2. 學(xué)習(xí)方法

整體性學(xué)習(xí)

費(fèi)曼學(xué)習(xí)法

思維導(dǎo)圖+超級(jí)記憶

3. 應(yīng)用實(shí)踐

一書(shū)一課

一課復(fù)刻

內(nèi)化成課

教學(xué)方法】:案例示范

八、 課程結(jié)尾總結(jié)

4. 閉合圈總結(jié)

5. 即時(shí)輔導(dǎo)

6. 儀式結(jié)尾

工具應(yīng)用】:531工具

教學(xué)方法】:現(xiàn)場(chǎng)示范 體驗(yàn)教學(xué) 小組總結(jié)

 


 
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