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新時代商圈客群渠道場景化營銷策略

主講老師: 張淼 張淼

主講師資:張淼

課時安排: 1天/6小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 市場營銷(Marketing),又稱作市場學(xué)、市場行銷或行銷學(xué),MBA、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場營銷作為對管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2023-12-18 15:39


課程背景:

為加快經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,提升營銷服務(wù)能力和水平,推動線上線下綜合服務(wù)渠道對接市場和客戶更加高效、更加有力,打通轄區(qū)“最后一公里”、“深挖轄區(qū)資源潛力價值”成為現(xiàn)階段銀行業(yè)亟需重視提升的課題!

課程收益:

一、改變工作方式,主動尋找客戶

二、明確目標(biāo)客戶,開展精準(zhǔn)營銷

三、搭建服務(wù)體系,助推營銷全覆蓋

四、開展進(jìn)程管理,實現(xiàn)全過程管控

授課對象:業(yè)務(wù)分管行長、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理

授課方式:方法學(xué)習(xí)+案例分析+實踐分享+主題研討

課程大綱:

第一章:網(wǎng)格化營銷理念樹立

一、差異化營銷的核心本質(zhì)

二、銀行業(yè)營銷模式轉(zhuǎn)型的前世今生

三、網(wǎng)格化營銷的起源及意義

四、網(wǎng)格化營銷的原則及實施模型——金融作戰(zhàn)地圖系列工具的使用

第二章:目標(biāo)客群定位及分析

一、網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展“三步曲”定位

二、主力客群共性需求分析

(一)客戶場景化需求的構(gòu)成

1、金融需求

2、非金融需求

(二)老年客群

1、基本特征

2、金融需求解析

3、非金融需求解析

(三)種養(yǎng)殖戶

1、基本特征

2、金融需求解析

3、非金融需求解析

(四)商戶客群

1、基本特征

2、金融需求解析

3、非金融需求解析

(五)機(jī)關(guān)單位

1、基本特征

2、金融需求解析

3、非金融需求解析

(六)企事業(yè)單位

1、基本特征

2、金融需求解析

3、非金融需求解析

(七)銀行經(jīng)營落地實務(wù)

1、便民服務(wù):找到周邊客群的需求痛點(diǎn)

1)便民服務(wù)切入

2)解決客群痛點(diǎn)

3)后續(xù)營銷聯(lián)動

2、基于周邊資源的客戶接觸管理

1)設(shè)計原則

2)接觸場景

3)營銷活動

第三章:資源盤點(diǎn)及營銷計劃制定

一、資源盤點(diǎn)流程思路

(一)資源盤點(diǎn)范圍

(二)資源盤點(diǎn)排序

(三)資源盤點(diǎn)準(zhǔn)備

(四)整合資源實地調(diào)研

(五)資源盤點(diǎn)表——落地實施方案

二、資源盤點(diǎn)內(nèi)容

(一)資源盤點(diǎn)工具

1、表格

2、電子工具

3、資源圖

(二)工具分析表的使用

第四章:目標(biāo)客群綜合營銷方案設(shè)計

一、營銷方案制定流程思路

(一)資金鏈分析

(二)關(guān)鍵人定位

(三)核心需求分析

(四)營銷活動制定

(五)落地執(zhí)行

二、營銷方案思路拓展

(一)渠道類

(二)異業(yè)合作類

(三)體驗類

(四)服務(wù)類

(五)禮品類

三、營銷流程及話術(shù)設(shè)計

(一)KYC 營銷流程

(二)FABE實戰(zhàn)技巧

 

 

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個人不得向第三方透露]


 
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