商圈客群渠道場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)策略

課程背景：

為加快經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力和水平，推動(dòng)線上線下綜合服務(wù)渠道對(duì)接市場(chǎng)和客戶(hù)更加高效、更加有力，打通轄區(qū)“最后一公里”、“深挖轄區(qū)資源潛力價(jià)值”，特此編輯此課程。

課程收益：

一、改變工作方式，主動(dòng)尋找客戶(hù)

二、明確行業(yè)分析，分析客戶(hù)需求

三、搭建服務(wù)體系，助推營(yíng)銷(xiāo)覆蓋

四、掌握展業(yè)形式，精通營(yíng)銷(xiāo)技巧

五、開(kāi)展進(jìn)程管理，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管控

授課對(duì)象：業(yè)務(wù)分管行長(zhǎng)、相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶(hù)經(jīng)理

授課方式：方法學(xué)習(xí)+案例分析+實(shí)踐分享+主題研討

課程大綱：

第一章：新經(jīng)濟(jì)形式下的營(yíng)銷(xiāo)理念樹(shù)立

一、差異化營(yíng)銷(xiāo)的核心本質(zhì)

二、銀行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式轉(zhuǎn)型的前世今生

三、網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)的起源及意義

四、網(wǎng)格化營(yíng)銷(xiāo)的原則及實(shí)施模型——金融作戰(zhàn)地圖系列工具的使用

第二章：目標(biāo)客群定位及分析

一、網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展“三步曲”定位

二、主力客群共性需求分析

（一）客戶(hù)場(chǎng)景化需求的構(gòu)成

1、金融需求

2、非金融需求

（二）老年客群

1、基本特征

2、金融需求解析

3、非金融需求解析

（三）種養(yǎng)殖戶(hù)

1、基本特征

2、金融需求解析

3、非金融需求解析

（四）商戶(hù)客群

1、基本特征

2、金融需求解析

3、非金融需求解析

（五）機(jī)關(guān)單位

1、基本特征

2、金融需求解析

3、非金融需求解析

（六）企事業(yè)單位

1、基本特征

2、金融需求解析

3、非金融需求解析

（七）銀行經(jīng)營(yíng)落地實(shí)務(wù)

1、便民服務(wù)：找到周邊客群的需求痛點(diǎn)

（1）便民服務(wù)切入

（2）解決客群痛點(diǎn)

（3）后續(xù)營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)

2、基于周邊資源的客戶(hù)接觸管理

（1）設(shè)計(jì)原則

（2）接觸場(chǎng)景

（3）營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

第三章：資源盤(pán)點(diǎn)及營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃制定

一、資源盤(pán)點(diǎn)流程思路

（一）資源盤(pán)點(diǎn)范圍

（二）資源盤(pán)點(diǎn)排序

（三）資源盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備

（四）整合資源實(shí)地調(diào)研

（五）資源盤(pán)點(diǎn)表——落地實(shí)施方案

二、資源盤(pán)點(diǎn)內(nèi)容

（一）資源盤(pán)點(diǎn)工具

1、表格

2、電子工具

3、資源圖

（二）工具分析表的使用

第四章：目標(biāo)客群綜合營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)

一、營(yíng)銷(xiāo)方案制定流程思路

（一）資金鏈分析

（二）關(guān)鍵人定位

（三）核心需求分析

（四）營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)制定

（五）落地執(zhí)行

二、營(yíng)銷(xiāo)方案思路拓展

（一）渠道類(lèi)

（二）異業(yè)合作類(lèi)

（三）體驗(yàn)類(lèi)

（四）服務(wù)類(lèi)

（五）禮品類(lèi)

三、營(yíng)銷(xiāo)流程及話術(shù)設(shè)計(jì)

（一）KYC 營(yíng)銷(xiāo)流程

（二）FABE實(shí)戰(zhàn)技巧

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