| 主講老師： | 周立 |  |
| 課時安排： | 1-2天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 創(chuàng)業(yè)期公司績效激勵的有效做法，關鍵維度包括活著、生存、市場、篩選；可以采用滯后型薪酬策略；當然“不差錢”，績效薪酬激勵可以一步設計到位，針對員工：“錢給到位了，不是人才也變成人才”；一步到位的績效、薪酬激勵框架、體系、模型等的精細化設計，比有錢了再修修補補更高效、更痛快。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2023-10-19 09:07 |
第1節(jié) 從印象劉三姐看文化人的創(chuàng)意入股
第2節(jié) VC與創(chuàng)業(yè)團隊股權激勵的溝通技術
第3節(jié) 高管權益來源
第4節(jié) 銷售團隊的期權與行權
第5節(jié) 經理人合伙制度
5.1員工基金的進退
5.2核心員工跟投項目
第6節(jié)：高管期權設計
第7節(jié) 分紅權設計
第8節(jié) 虛擬股權激勵方案
8.1 經濟增加值
8.2 身股與銀股
第9節(jié) 股權激勵的限制性條款
第10節(jié) 股本規(guī)劃與經理人股份分配數(shù)量原理
第11節(jié) 新三板非上市公眾公司員工股權計劃
11.1 大股東激勵
11.2持股計劃的資金來源
第12節(jié) 激勵基金管理辦法
京公網安備 11011502001314號
