| 主講老師： | 周立 |  |
| 課時(shí)安排： | 1-2天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 資本運(yùn)營(yíng)（Capital operation mode）又稱“資本運(yùn)作”“資本經(jīng)營(yíng)”是指運(yùn)用市場(chǎng)法則，通過(guò)資本本身的技巧性運(yùn)作和科學(xué)性運(yùn)動(dòng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值，效益增長(zhǎng)的一種經(jīng)營(yíng)方式，所謂資本運(yùn)營(yíng)，就是對(duì)集團(tuán)公司所擁有的一切有形與無(wú)形的存量資產(chǎn)，通過(guò)流動(dòng)、裂變、組合、優(yōu)化配置等各種方式進(jìn)行有效運(yùn)營(yíng)，以最大限度的實(shí)現(xiàn)增值。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2023-10-19 10:18 |
課程大綱：
第一 講 ：
IPO前的私募：吸收合 并 的價(jià) 值
資產(chǎn) 定價(jià) 實(shí)務(wù)
上市公司生存模式： 并購(gòu) - EPS自展效 應(yīng)
資產(chǎn) 定價(jià)的 誤區(qū)與 手筋
如何控制 并購(gòu) 價(jià) 值 的不確定性？
杠桿收 購(gòu)
如何控制股 東 擔(dān)保的 風(fēng)險(xiǎn) ?
取 殼 的成本
第二 講 ：
如何”控制” 經(jīng)理人股份激勵(lì)
特別的股權(quán)轉(zhuǎn)讓
老板送給我的股權(quán)沒(méi)有工商登記
私募股權(quán)與股東融資杠桿投資
并購(gòu)上市與會(huì)計(jì)操縱
實(shí)際控制人----股東權(quán)益博弈
改制 ” 掘金 ” ----承債式收購(gòu)
贏利企業(yè)----股權(quán)轉(zhuǎn)讓的所得稅
合并虧損企業(yè)、降低所得稅負(fù)
股權(quán)轉(zhuǎn)讓損失稅前扣除方案
股權(quán)各自轉(zhuǎn)讓----股權(quán)集中轉(zhuǎn)讓
股權(quán)轉(zhuǎn)讓----股權(quán)置換
如何買(mǎi)賣(mài)房產(chǎn)土地?
小股東的解散請(qǐng)求
如何控制政府批文風(fēng)險(xiǎn)
捍衛(wèi)股東身份
強(qiáng)制內(nèi)部轉(zhuǎn)讓
技術(shù)入股＼品牌入股
項(xiàng)目出售融資----保留回購(gòu)權(quán)
收礦與成本
準(zhǔn)備上市前的私募
可交換債券
立項(xiàng)建設(shè)----再改造----規(guī)模符合省批
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