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2023旺季開門紅——產(chǎn)品蓄客及全量資產(chǎn)AUM提升策略

主講老師: 李竹 李竹

主講師資:李竹

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: “aum的意思是資產(chǎn)管理的意思。是衡量金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)規(guī)模的指標(biāo),具體到零售業(yè)務(wù),即指“零售資產(chǎn)管理規(guī)模”。 AUM,是英文Asset Under Management的縮寫,是資產(chǎn)管理的意思。AUM指標(biāo),代表了客戶在銀行的資產(chǎn)情況。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2023-10-13 11:59


課程大綱:

一、開門紅業(yè)務(wù)營銷六大基礎(chǔ)(1.5小時(shí))

1. 主打產(chǎn)品

1) 負(fù)債類

2) 保險(xiǎn)類

3) 權(quán)益類

2. 目標(biāo)客戶

1) 本行客戶深挖

2) 行外專項(xiàng)拓展

【案例1】某國有銀行針對存量客戶的重復(fù)營銷策略和操作流程

3. 營銷場景

1) 網(wǎng)點(diǎn)識(shí)別開發(fā)

2) 電話營銷

3) 客戶轉(zhuǎn)介紹

4) 各類沙龍活動(dòng)

5) 社區(qū)營銷

6) 協(xié)作整合資源

7) 公私聯(lián)動(dòng)

8) 公共關(guān)系運(yùn)用

4. 專項(xiàng)活動(dòng)

1) 結(jié)合營銷場景進(jìn)行設(shè)計(jì)

2) 專項(xiàng)活動(dòng)的常規(guī)流程

3) 專項(xiàng)活動(dòng)的必備技能

5. 宣傳推廣

1) 線下推廣的模式

2) 線上推廣的模式

3) 朋友圈IP個(gè)人影響力塑造

4) 微信社群營銷

【案例分析】網(wǎng)點(diǎn)宣傳、朋友圈宣傳、短視頻宣傳的重點(diǎn)

6. 業(yè)務(wù)技能

1) 電話銷售(邀約)技能

2) 面談?wù)故炯寄?/span>

3) 公眾宣講技能

【現(xiàn)場演練】根據(jù)老師講的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行演練,并討論業(yè)務(wù)難點(diǎn)及提升技能的辦法

 

二、保險(xiǎn)蓄客操作流程及話術(shù)(2小時(shí))

1. 保險(xiǎn)產(chǎn)品的目標(biāo)客戶

1) 有錢的

2) 有長期儲(chǔ)蓄需求的

3) 曾經(jīng)購買過相關(guān)保險(xiǎn)產(chǎn)品的

4) 有特定需求的(如:養(yǎng)老、子女教育基金、對資產(chǎn)有傳承需求)

2. 蓄客(吸引客戶)方法

1) 預(yù)約法(提前登記)

2) 產(chǎn)品轉(zhuǎn)換法(到期產(chǎn)品變更或續(xù)期)

3) 節(jié)節(jié)攀升法(原有產(chǎn)品上增加金額)

4) 活動(dòng)促成法(組織營銷活動(dòng))

5) 沙龍推動(dòng)法(組織網(wǎng)點(diǎn)沙龍)

6) 廳堂宣講法(廳堂客戶較多時(shí)隨時(shí)開展3-5分鐘知識(shí)講解)

3. 銷售話術(shù)準(zhǔn)備及演練

1) 不同蓄客方法對應(yīng)不同話術(shù),關(guān)鍵在于“給對方一個(gè)理由”

2) 如何提煉話術(shù)

① 分析產(chǎn)品賣點(diǎn)

② 準(zhǔn)備文字材料(需要預(yù)設(shè)客戶的疑惑及解決方案)

③ 背誦掌握話術(shù)的內(nèi)容及目的

④ 員工之間進(jìn)行對練

【話術(shù)模板】針對不同場景設(shè)計(jì)關(guān)鍵話術(shù)模板,給員工進(jìn)行參考

【現(xiàn)場演練】針對開門紅期間的重點(diǎn)產(chǎn)品準(zhǔn)備話術(shù)并進(jìn)行對練

 

三、基金銷售底層邏輯和業(yè)務(wù)技能(1小時(shí))

1. 專項(xiàng)營銷重點(diǎn)突破思路

1) 目標(biāo)客群分析

2) 基金銷售業(yè)務(wù)提示

① A股走勢長期向上

② 資本市場與實(shí)業(yè)的關(guān)系

③ 經(jīng)濟(jì)周期理論對銷售的支撐作用

④ 一次性銷售VS定投銷售

3) 客戶轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)思路

① 邀約式沙龍活動(dòng)的重點(diǎn)

② 走進(jìn)企業(yè)開發(fā)的業(yè)務(wù)思路

③ 社區(qū)財(cái)富大講堂

④ 客戶轉(zhuǎn)介紹的時(shí)機(jī)與話術(shù)

⑤ 朋友圈吸引客戶的具體手法

2. 基金包袱轉(zhuǎn)換的四種方法

1) 優(yōu)化模式

2) 補(bǔ)倉模式

3) 定投模式

4) 靜守模式

 

四、全量資產(chǎn)AUM提升的策略(1.5小時(shí))

1. 策略一:一吸二保三提升

1) 手機(jī)銀行專項(xiàng)活動(dòng)

2) 全網(wǎng)宣傳工作

2. 策略二:資產(chǎn)配置方案式營銷

1) 產(chǎn)品組合式營銷

2) 大客戶定向營銷

【討論分析】產(chǎn)品組合營銷時(shí)需要注意的關(guān)鍵問題(專業(yè)角度考慮)

3. 策略三:批量開發(fā)

1) 目標(biāo)企業(yè)客戶

2) 主推產(chǎn)品

3) 配套活動(dòng)(掃碼留聯(lián)系方式、活躍氣氛的禮品、宣傳材料、過程中的細(xì)節(jié)管理)

【案例解析】某國有行走進(jìn)企業(yè)進(jìn)行批量營銷的業(yè)務(wù)思路及問題分析

 

 

 

[本大綱版權(quán)歸老師所有,僅供合作伙伴與本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合作使用,未經(jīng)書面授權(quán)及同意,任何機(jī)構(gòu)及個(gè)人不得向第三方透露]


 
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